精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)講義-全文預(yù)覽
【正文】 為流傳的 JUST IN TIME (JIT) “ 只在需要的時(shí)候，按照 需要的數(shù)量 ,生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。 企業(yè)推行精益生產(chǎn)的目標(biāo) ? 企業(yè)為什么推行精益生產(chǎn)管理？ ?讓我們來(lái)思考？ ?企業(yè)總是保持原地踏步行不行？ ?你辛辛苦苦生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品賣到市場(chǎng)上沒有利潤(rùn)或者賠錢怎么辦？ ?假如明天的市場(chǎng)讓你的產(chǎn)品降價(jià) 50%怎么辦？ ？ ? 穩(wěn)定的工作保證。 精益生產(chǎn)（ Lean Production） —“精益”一 詞 取“精”字中的完美、周密、高品 質(zhì) 和“益”字中的利和 效益 ，更有“精益求精”的含 義 。精益生產(chǎn)的概述 講師：仝禮 目錄 1 精益生產(chǎn)的起源 2 精益生產(chǎn)的定義與思考 3 精益生產(chǎn)思想與意識(shí) 4 精益生產(chǎn)實(shí)施步驟及如何推行 精益改善直觀感覺 從 “ 豐田生產(chǎn)方式 ” 到 “ 精益生產(chǎn) ” ? 美國(guó)人開始深入研究日本人的成功經(jīng)驗(yàn)。 二、精益生產(chǎn)的定義與思考 可以被定義為： ? 通過(guò)不斷 追求完美 ，消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，識(shí)別和消除浪費(fèi)（無(wú)附加價(jià)值），來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和持續(xù)改善目的，并以客戶拉動(dòng)式生產(chǎn)的一個(gè)系統(tǒng)性的方法。 ?創(chuàng)造我們共同的幸福和快樂。 ? 精益在企業(yè)獲取成功，員工的利益提升。 二、終極目標(biāo) 精益求精，盡善盡美，永無(wú)止境地追求 “ 七個(gè)零 ” (1)“零 ” 轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi) (Products?多品種混流生產(chǎn) ) (2)“零 ” 庫(kù)存 (Inventory?消減庫(kù)存 ) (3)“零 ” 浪費(fèi) (Cost?全面成本控制 ) (4)“零 ” 不良 (Quality?高品質(zhì) ) (5)“零 ” 故障 (Maintenance?提高運(yùn)轉(zhuǎn)率 ) (6)“零 ” 停滯 (Delivery?快速反應(yīng)、短交期 ) (7)“零 ” 災(zāi)害 (Safety?安全第一 ) 個(gè)體效率 ≠ 整體效率 精益管理追求的效率是【 整體效率 】，這 是企 業(yè) 的文化精髓之所在，也是其企 業(yè) 永恒的追求。改善就是創(chuàng)新，創(chuàng)新就是進(jìn)步，所以我們每一個(gè)人的改善是企業(yè)
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