供應(yīng)鏈管理的期末報(bào)告-資料下載頁
2025-01-19 03:55本頁面
【正文】 煩。l 面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)不斷調(diào)整變動(dòng)，在「動(dòng)」與「不動(dòng)」之間，就必須要有更靈活的思維去調(diào)整，組織團(tuán)隊(duì)也必須要不斷的變動(dòng)調(diào)整，以去面對(duì)市場(chǎng)多樣化的需求。l 團(tuán)隊(duì)組合中的職位安排，需要視狀況調(diào)整出最佳的團(tuán)隊(duì)組合，來「強(qiáng)化」當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境所需要的「關(guān)鍵」角色。第七部第七部 ?全球化管理l 偏見易造成誤判；與不同人交易時(shí)，要先了解他們的思考模式與背景，別以刻板印象先入為主。l 在與每一個(gè)國(guó)家或不同民族的人往來，其實(shí)就是要了解他們的歷史、文化、生活，然後才更能應(yīng)付自如，所以要靠長(zhǎng)期與這些人往來的經(jīng)驗(yàn)輔助，才能更熟悉、更準(zhǔn)確的作出關(guān)鍵性的判斷。l 綠時(shí)監(jiān)控資訊的傳遞品質(zhì)l 要讓資訊流的流通發(fā)揮真正的作用，重點(diǎn)在「?jìng)鬟_(dá)」，但光有「?jìng)鳌箾]有用，而是要「達(dá)」，才能讓決策指令在價(jià)值鏈上的環(huán)節(jié)動(dòng)起來，才能真正將價(jià)值送達(dá)到終端消費(fèi)者手中。第八部第八部 ?重點(diǎn)補(bǔ)充要了解價(jià)值鏈的運(yùn)作模式l 第一步是要懂得傾聽l 第二步是近觀l 第三步是授權(quán)l(xiāng) 價(jià)值鏈?zhǔn)遣粩嘧儎?dòng)的，時(shí)間、空間、人心的變化，當(dāng)價(jià)值鏈在逐漸變化，而沒有跟著調(diào)整，就會(huì)讓原本「對(duì)」的人事時(shí)地物，變成「錯(cuò)」的，甚至成為價(jià)值鏈運(yùn)作的絆腳石。演講完畢，謝謝觀看
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1