供應(yīng)鏈管理的期末報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 外在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，很難獨(dú)佔(zhàn)或取得壓倒性的佔(zhàn)有率，但在小市場(chǎng)中，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)非常清楚，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不多，單一公司就有可能據(jù)地稱王，成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)唯一獨(dú)大的廠商。l （ knowhow），也稱為「技能知識(shí)」，就是指作某事的技術(shù)和能力，如企業(yè)家判斷新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、受過訓(xùn)練的員工操作複雜的機(jī)器，此類知識(shí)通常是由個(gè)別廠商所擁有或在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展而成。而是要很清楚知經(jīng)銷商其實(shí)只是整個(gè)業(yè)務(wù)過程的一個(gè)環(huán)節(jié)而非終點(diǎn)，品牌企業(yè)應(yīng)該要更關(guān)注接續(xù)的業(yè)務(wù)流程，是否能夠順利的到終端消費(fèi)者手中，以及消費(fèi)者購(gòu)買使用後的反應(yīng)。有決心是好事，但不代表就是要立刻把局面搞大，而應(yīng)該按部就班的來，有些當(dāng)?shù)匦枰闹г仨氉约鹤?，有些卻可以外包（一開始經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的時(shí)候，可以先交給通路商做，公司只是遠(yuǎn)端支援）。第五部第五部 ?以客為尊l 展現(xiàn)出高度的熱誠(chéng)，真心相信這樣的產(chǎn)品與服務(wù)會(huì)為下一個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)創(chuàng)造更大的價(jià)值，讓市場(chǎng)終端消費(fèi)者明確的感受到來自於公司總部的熱情與誠(chéng)懇。l 綠時(shí)監(jiān)控資訊的傳遞品質(zhì)l 要讓資訊流的流通發(fā)揮真正的作用，重點(diǎn)在「?jìng)鬟_(dá)」，但光有「?jìng)鳌箾]有用，而是要「達(dá)」，才能讓決策指令在價(jià)值鏈上的環(huán)節(jié)動(dòng)起來，才能真正將價(jià)值送達(dá)到終端消費(fèi)者手中。l 面
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