zgf文化價(jià)值觀培訓(xùn)p28-資料下載頁
2025-01-19 02:26本頁面
【正文】 如何反射回來。 六、如何傳播公司的價(jià)值觀 成功的領(lǐng)導(dǎo)者總是自覺地做到以下五件事情： ? 他們清楚地向整個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)講述整套價(jià)值觀； ? 他們不斷反省價(jià)值觀，保證他們與預(yù)定的目標(biāo)一致； ? 他們以自己的行為體現(xiàn)價(jià)值觀 ? 他們鼓勵他人將價(jià)值觀運(yùn)用到自己的決策和行為當(dāng)中去 ? 他們敢于面對并處理下屬對價(jià)值觀的無知和抵制 七、 １、如何檢驗(yàn)公司的價(jià)值觀 ?它對顧客有幫助嗎？ ?它有助于團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)嗎？ ?它能幫助公司持續(xù)穩(wěn)健增長嗎？ ２、傳播的有效性： 第一、全體員工都覺得這個(gè)事情很重要嗎？ 第二、全體員工每天都會想到這個(gè)事情嗎？ 第三、公司里的每個(gè)人每天都會用這個(gè)方法去做事嗎？或者每天都表現(xiàn)出來嗎？ ３、案例：哈佛商學(xué)院佩恩教授對海爾文化關(guān)鍵信息評價(jià) （１）企業(yè)員工個(gè)人的責(zé)任感和主動性。只有那些擁有對企業(yè)高度關(guān)心，并以一種子積極姿態(tài)發(fā)揮作用的員工的公司，才有可能培養(yǎng)出充滿活力的企業(yè)文化。 （２）持續(xù)進(jìn)步和不斷創(chuàng)新的可能性。在企業(yè)文化里應(yīng)該能嗅到那種樂于變革、富于進(jìn)取和創(chuàng)造的生氣。因循守舊、裹足不前只能讓企業(yè)在死氣沉沉的文化中消亡 （３）對客戶需求的滿足。這不僅僅是消極滿足顧客的要求，還包括用心傾聽客戶的聲音，捕捉他們內(nèi)心沒有表達(dá)出來的想法，在他們感到不滿以前就消除潛在的障礙。 （４）最后一點(diǎn)是對社會的貢獻(xiàn)。一個(gè)成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對社會有價(jià)值的人，企業(yè)是對社會有用的企業(yè)。具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平是一個(gè)企業(yè)文化中不可缺少的部分 演講完畢，謝謝觀看！
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