zgf文化價值觀培訓(xùn)p28(專業(yè)版)
【正文】 （２）持續(xù)進步和不斷創(chuàng)新的可能性。嘲笑他的人中，肯定有不少人才華、能力在他之上，可是最后，只有他成了董事長。他因此被同事叫做“每桶 4美元”，而他的真名倒沒有人叫了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會要進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。在企業(yè)文化里應(yīng)該能嗅到那種樂于變革、富于進取和創(chuàng)造的生氣。 差 別 兩個同齡的年輕人同時受雇于一家店鋪，并且拿同樣的薪水。他在遠行旅館的時候，總是在自己簽名的下方寫上“每桶 4美元的標準石油”字樣，在書信及收據(jù)上也不例外，簽了名，就一定寫上這幾個字。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經(jīng)不多了。具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平是一個企業(yè)文化中不可缺少的部分 演講完畢，謝謝觀看！ 。 布魯諾趕快戴上帽子又跑到集上，然后回來告訴老板一共 40袋土豆。真功夫文化價值觀 一、小故事：地圖 企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，最表層的是物質(zhì)文化，即表象的發(fā)展速度、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量等等，中間層是制度行為文化；最核心的是價值觀，有什么樣的價值觀就有什么樣的制度文化和規(guī)章制度，這又保證了物質(zhì)文化不斷增長 二、企業(yè)文化的三個層次 海爾文化稱為“創(chuàng)新文化”，其核心是“創(chuàng)新”、“創(chuàng)造”、“創(chuàng)業(yè)”其途徑是“組合”、“融合”、“整合” *海爾兼并紅星電器的時候，派去的第一批人不是來自財務(wù)部，而是來自企業(yè)文化中心，先去宣講企業(yè)文化，再去宣講海爾的管理 張瑞敏認為海爾的價值觀只有兩個字“創(chuàng)新”！ 價值觀精神文化 制度
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