【正文】 （ 2）以價值觀為基礎(chǔ)進行雇傭管理。 施瓦茨模型 P77或 85 Copy Right by 賀林， 2023～ 2023 工作價值觀及測量 企業(yè)經(jīng)營管理價值觀 組織的價值觀 最大利潤價值觀 企業(yè)價值最大化價值觀 企業(yè)價值 社會效益最優(yōu)價值觀 Copy Right by 賀林， 2023～ 2023 工作價值觀及測量 當代中國人價值觀的結(jié)構(gòu)與特點 Copy Right by 賀林， 2023～ 2023 價值觀差異 民族文化差異 權(quán)力距離：對權(quán)力分配不平等的接納和認可程度 個人主義與集體主義：注重個人還是集體 不確定性規(guī)避：對不確定性威脅的感知及建立避免不確定機制的程度。 Copy Right by 賀林， 2023～ 2023 工作投入 什么是工作投入 組織成員能夠全身心融入工作角色，自由表達自我 Schaufeli認為工作投入由三個維度組成 活力 奉獻 專注 Copy Right by 賀林， 2023～ 2023 工作投入 個人特征 工作特征 個人心理狀態(tài) 人格與氣質(zhì) 應(yīng)對策略 工作投入 工作投入的影響因素 組織支持 組織公平感 Copy Right by 賀林， 2023～ 2023 組織承諾與心理契約 情感承諾： 情感依戀；價值認同 卷入 持續(xù)承諾： 留在組織 避免損失 規(guī)范承諾： 繼續(xù)留在組織的義務(wù)感 和責任感 組織承諾 Meyer和 Allen的三維度模型 理想承諾： 機會承諾： Copy Right by 賀林， 2023～ 2023 組織承諾與心理契約 組織承諾 工作績效 缺勤率 離職率 個體因素 角色感知 任務(wù)特征 信任 Copy Right by 賀林， 2023～ 2023 組織承諾與心理契約 什么是心理契約？ 雇傭雙方基于各種形式而產(chǎn)生的對 相互責任的期望。態(tài)度的對象包括人、物體、事件、 團體、制度以及各種觀念等。 Copy Right by 賀林， 2023～ 2023 工作滿意度 工作不滿意度的應(yīng)對方式 建設(shè)性的 破壞性的 積極 消極 呼吁 忠誠 退出 怠工 Copy Right by 賀林， 2023～ 2023 工作滿意度 哪些因素可以提高工作滿意度？ 心理挑戰(zhàn)性的工作 公平的報酬和政策 支持性的工作條件 支持性的同事 Copy Right by 賀林， 2023～ 2023 組織承諾與心理契約 什么是組織承諾？ 組織承諾是指個體對組織的認同與參與的程度。 保守性：傳統(tǒng)；順從；安全。 工作價值觀時代差異 Copy Right by 賀林， 2023～ 2023 價值觀管理 為什么要對價值觀進行管理？ ● 共同價值觀形成的文化氛圍對人產(chǎn)生內(nèi)在的規(guī)范性約束 ● 共同價值觀是企業(yè)