基坑工程ppt(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】專題二基坑工程?本章內(nèi)容主要包括六個部分：?1．介紹基坑工程的內(nèi)容、設(shè)計原則與安全等級?2．介紹了基坑工程的勘察包括巖土勘察、水文地質(zhì)勘察、周邊環(huán)境勘察。?3．重點介紹了包括地下連續(xù)墻、逆筑法、土釘墻、水泥土墻和鋼板樁等支護(hù)結(jié)構(gòu)的施工。?4．介紹了基坑土方開挖，包括放坡開挖和有支護(hù)結(jié)

2025-01-05 13:35

護(hù)理禮儀ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】護(hù)士禮儀護(hù)理部培訓(xùn)范永頌對禮儀概念的理解與界定?從個人修養(yǎng)的角度來看，禮儀可以說是一個人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。?從道德的角度來看，禮儀可以被界定為為人處世的行為規(guī)范，或曰標(biāo)準(zhǔn)做法、行為準(zhǔn)則。?從交際的角度來看，禮儀可以說是人際交往中實用的一種藝術(shù)，也可以說是一種交際方式或交際方法。

2025-03-02 18:38

工廠車間的精細(xì)化管理(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄u零、前言u一、精細(xì)化管理的核心理念與框架u二、(Q)如何貫徹質(zhì)量的精細(xì)化管理u三、(C)如何運用七大浪費發(fā)覺問題及改善問題u四、(D)如何讓「計劃」做到充分的論證，確保現(xiàn)場控制精細(xì)化管理u五、(M)看得見的管理，才是最好的管理u六、(S)如何運用基礎(chǔ)管理的推動,落實現(xiàn)場精細(xì)化管理u七、(S)如何運

2025-01-24 03:32

某門店營運管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】門店營運手冊目錄第一章、公司企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………第３頁第二章、營運組織與職能第一節(jié)、門店8項基本通則………………………………………………………………第5頁第二節(jié)、營運部組織結(jié)構(gòu)與職能描述……………………………………………………第5頁第三節(jié)、門店的基本職能描述…………………………………………………………第7頁第四節(jié)、門店的具體職

2025-04-19 04:13

項目的成本管理(ppt85)-成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】§項目成本及其管理§項目資源計劃§項目成本估算§項目成本預(yù)算§項目成本控制§掙值分析方法第六章項目的成本管理成本管理中的誤區(qū)（1）—計劃階段?業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望?盡快地、簡單而又準(zhǔn)確地估計項目的

2025-08-09 11:10

門店營運管理手冊(原版)-資料下載頁

【總結(jié)】第一章門店基本職能與崗位職責(zé)第一節(jié)門店基本職能門店是實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的終端，是實現(xiàn)經(jīng)營效益的載體，是面向社會實現(xiàn)昌盛大藥房品牌價值的窗口，最基本職能為：一、銷售職能1為顧客提供所需要藥品（商品）2完成門店的營業(yè)計劃3進(jìn)行銷售流程的實施與改進(jìn)4了解行業(yè)市場競爭的態(tài)勢5了解同行的發(fā)展態(tài)勢6及時了解產(chǎn)品價格變化二、顧客服務(wù)職能1為顧客提供

2025-08-05 18:00

商品管理是門店所有營運管理層最重要-資料下載頁

【總結(jié)】、最基本和工作比重最多的工作。倡導(dǎo)企業(yè)文化和進(jìn)行人員管理,其目的都是更好地進(jìn)行商品管理。商品以及與其相關(guān)的商品服務(wù)才是我們賴以生存的基石。商品管理就是我們管理的晴雨表,商品管理的營運目標(biāo),是管理績效的根本體現(xiàn)。借助于我們進(jìn)銷存系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析能力,營運指標(biāo)可以將營運中重要的、基本的工作定量化,用來評估我們的商品管理是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),是否

2025-01-15 21:40

商品營運管理之零售故事-資料下載頁

【總結(jié)】第六講：商品營運管理--零售故事周勇講課提綱：品類原理商品文化商品功能定位商品質(zhì)量管理零售故事：零售商——賣還是不賣? 民客隆超市是一家坐落在鬧市區(qū)的大型超市，主要經(jīng)營食品和日用品。它的營業(yè)面積在5000平米左右。在過去三個月內(nèi)每月總營業(yè)額在300萬，毛利率為10%。其中日用品占到超市銷量的30%，毛利率為12%。洗發(fā)水品類過往3個月平均銷量如是：

2025-04-18 03:32

[精選]便利店店面管理ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】門店員工培訓(xùn)主題：門店作業(yè)手冊第一章總則門店的管理，除了店長以外，最重要的就是每一位員工要清楚知道門店標(biāo)準(zhǔn)化的操作。每天應(yīng)做什么、如何做、何時做、何處做、為何要做、誰來做。便利店門店日常的工作，大多是繁瑣的。其中牽涉到許多事務(wù)，包含人（員工、供應(yīng)商、顧客等）、事（清潔、安全、檔案、報表等）、

2025-01-18 19:06

【物流管理—國際貨運代理實務(wù)】ppt85頁-資料下載頁

【總結(jié)】國際貨運代理實務(wù)12序言一、本課程簡介及學(xué)習(xí)意義二、關(guān)于國際貨運代理考試課程體系??國際貨運代理概述?報關(guān)?班輪貨物運輸?租船貨運業(yè)務(wù)?航空貨物運輸?陸路貨物運輸?國際多式聯(lián)運?危險品運輸345四、考試教材：中國國際貨

2025-01-21 00:46

[精選]麥肯錫業(yè)績管理概述與基本框架(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】SOE020408BJ(GB)-workshop業(yè)績管理概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時，有義務(wù)歸還本文件。SOE020408BJ

2025-02-06 23:53

[精選]門店營運管理之服裝訂貨、補貨培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】服裝訂貨、補貨培訓(xùn)服裝訂貨、補貨培訓(xùn)講師：譚小琥目錄：第一章需要注意的八種訂貨類型第二章訂貨之前的準(zhǔn)備第三章商品組合的實施第四章如何科學(xué)補貨第五章店鋪的指標(biāo)分解前言為什么要去訂貨?品牌商加盟商消費者品牌商:1、訂單推進(jìn)2、生產(chǎn)安排

2025-01-18 20:44

[精選]門店營運管理的控制-資料下載頁

【總結(jié)】來自門店營運管理的控制主講人：孫天福第一節(jié)門店營運管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)一、門店營運與管理的具體目標(biāo)二、門店營運與管理標(biāo)準(zhǔn)的制定一、門店營運與管理的具體目標(biāo)（一）銷售目標(biāo)—最基本的經(jīng)營目標(biāo)（二）產(chǎn)品組合與服務(wù)目標(biāo)（三）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)—連鎖企業(yè)經(jīng)營活動的基本動力（四）發(fā)展目標(biāo)（一）銷

2025-01-18 20:12

戰(zhàn)略分析報告模板(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1羅蘭貝格經(jīng)典分析報告模板2目錄頁碼1.戰(zhàn)略項目的準(zhǔn)備??初步理解行業(yè)/產(chǎn)品的背景知識—它是什么？??初步了解宏觀環(huán)境與市場發(fā)展—它將如何發(fā)展？??初步理解整體價值鏈、競爭與成功要素—如何參與其中？??理解戰(zhàn)略是什么??2.戰(zhàn)略項目的進(jìn)行??明確戰(zhàn)略項目

2025-01-01 19:20

門店營運管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】門店管理制度和考評標(biāo)準(zhǔn)一、晨會制度晨會是一天工作的開始，它不僅能提高企業(yè)凝聚力，培養(yǎng)嚴(yán)格、規(guī)范的工作氣氛，而且能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天，這對門店的工作是非常有益的，為此特制定本制度：一、公司門店均按要求召開晨會，晨會在每天早上7：45召開，未按時參加者按遲到處理；一、參加晨會的員工必須統(tǒng)一穿好工作服，工號牌配戴在指定位置；二、大會必須列隊進(jìn)行，要求列

2025-04-13 03:14

門店營運管理之商品品類規(guī)劃管理(ppt85頁)-文庫吧

門店營運管理之商品品類規(guī)劃管理(ppt85頁)-wenkub

門店營運管理之商品品類規(guī)劃管理(ppt85頁)(已修改)

門店營運管理之商品品類規(guī)劃管理(ppt85頁)(編輯修改稿)