基坑工程ppt(ppt85頁)-資料下載頁

【總結】專題二基坑工程?本章內容主要包括六個部分：?1．介紹基坑工程的內容、設計原則與安全等級?2．介紹了基坑工程的勘察包括巖土勘察、水文地質勘察、周邊環(huán)境勘察。?3．重點介紹了包括地下連續(xù)墻、逆筑法、土釘墻、水泥土墻和鋼板樁等支護結構的施工。?4．介紹了基坑土方開挖，包括放坡開挖和有支護結

2025-01-05 13:35

護理禮儀ppt85頁)-資料下載頁

【總結】護士禮儀護理部培訓范永頌對禮儀概念的理解與界定?從個人修養(yǎng)的角度來看，禮儀可以說是一個人的內在修養(yǎng)和素質的外在表現(xiàn)。?從道德的角度來看，禮儀可以被界定為為人處世的行為規(guī)范，或曰標準做法、行為準則。?從交際的角度來看，禮儀可以說是人際交往中實用的一種藝術，也可以說是一種交際方式或交際方法。

2025-03-02 18:38

工廠車間的精細化管理(ppt85頁)-資料下載頁

【總結】目錄u零、前言u一、精細化管理的核心理念與框架u二、(Q)如何貫徹質量的精細化管理u三、(C)如何運用七大浪費發(fā)覺問題及改善問題u四、(D)如何讓「計劃」做到充分的論證，確?，F(xiàn)場控制精細化管理u五、(M)看得見的管理，才是最好的管理u六、(S)如何運用基礎管理的推動,落實現(xiàn)場精細化管理u七、(S)如何運

2025-01-24 03:32

某門店營運管理手冊-資料下載頁

【總結】門店營運手冊目錄第一章、公司企業(yè)文化與組織結構………………………………………………………第３頁第二章、營運組織與職能第一節(jié)、門店8項基本通則………………………………………………………………第5頁第二節(jié)、營運部組織結構與職能描述……………………………………………………第5頁第三節(jié)、門店的基本職能描述…………………………………………………………第7頁第四節(jié)、門店的具體職

2025-04-19 04:13

項目的成本管理(ppt85)-成本管理-資料下載頁

【總結】§項目成本及其管理§項目資源計劃§項目成本估算§項目成本預算§項目成本控制§掙值分析方法第六章項目的成本管理成本管理中的誤區(qū)（1）—計劃階段?業(yè)主或高層領導期望?盡快地、簡單而又準確地估計項目的

2025-08-09 11:10

門店營運管理手冊(原版)-資料下載頁

【總結】第一章門店基本職能與崗位職責第一節(jié)門店基本職能門店是實現(xiàn)經營管理目標的終端，是實現(xiàn)經營效益的載體，是面向社會實現(xiàn)昌盛大藥房品牌價值的窗口，最基本職能為：一、銷售職能1為顧客提供所需要藥品（商品）2完成門店的營業(yè)計劃3進行銷售流程的實施與改進4了解行業(yè)市場競爭的態(tài)勢5了解同行的發(fā)展態(tài)勢6及時了解產品價格變化二、顧客服務職能1為顧客提供

2025-08-05 18:00

商品管理是門店所有營運管理層最重要-資料下載頁

【總結】、最基本和工作比重最多的工作。倡導企業(yè)文化和進行人員管理,其目的都是更好地進行商品管理。商品以及與其相關的商品服務才是我們賴以生存的基石。商品管理就是我們管理的晴雨表,商品管理的營運目標,是管理績效的根本體現(xiàn)。借助于我們進銷存系統(tǒng)提供的數據分析能力,營運指標可以將營運中重要的、基本的工作定量化,用來評估我們的商品管理是否達到標準,是否

2025-01-15 21:40

商品營運管理之零售故事-資料下載頁

【總結】第六講：商品營運管理--零售故事周勇講課提綱：品類原理商品文化商品功能定位商品質量管理零售故事：零售商——賣還是不賣? 民客隆超市是一家坐落在鬧市區(qū)的大型超市，主要經營食品和日用品。它的營業(yè)面積在5000平米左右。在過去三個月內每月總營業(yè)額在300萬，毛利率為10%。其中日用品占到超市銷量的30%，毛利率為12%。洗發(fā)水品類過往3個月平均銷量如是：

2025-04-18 03:32

[精選]便利店店面管理ppt85頁)-資料下載頁

【總結】門店員工培訓主題：門店作業(yè)手冊第一章總則門店的管理，除了店長以外，最重要的就是每一位員工要清楚知道門店標準化的操作。每天應做什么、如何做、何時做、何處做、為何要做、誰來做。便利店門店日常的工作，大多是繁瑣的。其中牽涉到許多事務，包含人（員工、供應商、顧客等）、事（清潔、安全、檔案、報表等）、

2025-01-18 19:06

【物流管理—國際貨運代理實務】ppt85頁-資料下載頁

【總結】國際貨運代理實務12序言一、本課程簡介及學習意義二、關于國際貨運代理考試課程體系??國際貨運代理概述?報關?班輪貨物運輸?租船貨運業(yè)務?航空貨物運輸?陸路貨物運輸?國際多式聯(lián)運?危險品運輸345四、考試教材：中國國際貨

2025-01-21 00:46

[精選]麥肯錫業(yè)績管理概述與基本框架(ppt85頁)-資料下載頁

【總結】SOE020408BJ(GB)-workshop業(yè)績管理概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時，有義務歸還本文件。SOE020408BJ

2025-02-06 23:53

[精選]門店營運管理之服裝訂貨、補貨培訓-資料下載頁

【總結】服裝訂貨、補貨培訓服裝訂貨、補貨培訓講師：譚小琥目錄：第一章需要注意的八種訂貨類型第二章訂貨之前的準備第三章商品組合的實施第四章如何科學補貨第五章店鋪的指標分解前言為什么要去訂貨?品牌商加盟商消費者品牌商:1、訂單推進2、生產安排

2025-01-18 20:44

[精選]門店營運管理的控制-資料下載頁

【總結】來自門店營運管理的控制主講人：孫天福第一節(jié)門店營運管理的目標和標準一、門店營運與管理的具體目標二、門店營運與管理標準的制定一、門店營運與管理的具體目標（一）銷售目標—最基本的經營目標（二）產品組合與服務目標（三）經濟效益目標—連鎖企業(yè)經營活動的基本動力（四）發(fā)展目標（一）銷

2025-01-18 20:12

戰(zhàn)略分析報告模板(ppt85頁)-資料下載頁

【總結】1羅蘭貝格經典分析報告模板2目錄頁碼1.戰(zhàn)略項目的準備??初步理解行業(yè)/產品的背景知識—它是什么？??初步了解宏觀環(huán)境與市場發(fā)展—它將如何發(fā)展？??初步理解整體價值鏈、競爭與成功要素—如何參與其中？??理解戰(zhàn)略是什么??2.戰(zhàn)略項目的進行??明確戰(zhàn)略項目

2025-01-01 19:20

門店營運管理制度-資料下載頁

【總結】門店管理制度和考評標準一、晨會制度晨會是一天工作的開始，它不僅能提高企業(yè)凝聚力，培養(yǎng)嚴格、規(guī)范的工作氣氛，而且能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天，這對門店的工作是非常有益的，為此特制定本制度：一、公司門店均按要求召開晨會，晨會在每天早上7：45召開，未按時參加者按遲到處理；一、參加晨會的員工必須統(tǒng)一穿好工作服，工號牌配戴在指定位置；二、大會必須列隊進行，要求列

2025-04-13 03:14

門店營運管理之商品品類規(guī)劃管理(ppt85頁)-文庫吧

門店營運管理之商品品類規(guī)劃管理(ppt85頁)-wenkub

門店營運管理之商品品類規(guī)劃管理(ppt85頁)(已修改)

門店營運管理之商品品類規(guī)劃管理(ppt85頁)(編輯修改稿)