【總結】班組基礎管理本課程的目的1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長領導和管理水平。2、在短期內掌握怎樣縮短生產周期?怎樣分析和改進產品質量?怎樣消除無用的動作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資
2025-02-15 15:48
【總結】1S:整理1.整理的真意2.整理的定義與目的3.啟示:舍棄的考量點(成本)4.整理的方法及流程方法1:定點攝影(攝像)方法2:整理的重點方法3:整理的核心工具方法4:現(xiàn)場檢查,整理習慣化1234483110281922
2025-01-04 08:42
【總結】零缺陷李亞東精益生產方式之零缺陷1零缺陷0=沒有.(思想)6σ=/1,000,000(測量)制度和程序應該體現(xiàn)什么?我們能做些什么?我們如何做?克勞士比(Philip)目標2零缺陷制度和程序應該體現(xiàn)什么?制度和程序應該體現(xiàn)“以效率
2025-01-20 16:40
【總結】1SDA項目名稱——檢修公司班組精益化管理項目Leader:XXXSDA項目2SDA項目1項目主題檢修公司班組精益化管理2項目組長項目副組長3主管上司4總部對口湖南分司公5流程負責人6項目成員
2025-07-31 18:23
【總結】精益現(xiàn)場管理與成本管理1、成本降低與企業(yè)競爭力提升2、精益生產的基本思想3、價值流分析與減少浪費4、從量化指標看成本降低的空間5、設備綜合效率OEE的計算與分析單元一卓越現(xiàn)場管理與制造業(yè)競爭優(yōu)勢課程內容2隨著企業(yè)的成長生命周期Life-Cycle提升生產力策略年度銷售額高速成長期
2025-01-18 15:24
【總結】VanguardVPS辦公室CONSULTING七大任務之一:生產管理VanguardVPS辦公室CONSULTING一、班組生產管理目的及內容二、班組生產計劃與控制三、班組生產統(tǒng)計的實施四、班組生產性
2025-01-16 13:34
【總結】之一:安全管理一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長的安全管理職責?四、班組長在安全防護上的作用?五、班組長的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長如何實施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享安全的作業(yè)
2025-01-18 15:05
【總結】制造一部總裝一車間精益制造培訓教材編輯:日期:2023/09/19目錄誠信執(zhí)著創(chuàng)新感恩為何精益生產?12以5S改善及消除7大浪費為基礎。34如何去開展精益生產工作?總裝一車間精益小組成立。第一章誠信執(zhí)著創(chuàng)新感恩企業(yè)為何要精益生產???
2025-01-09 22:13
【總結】現(xiàn)代企業(yè)班組管理一、班組長在企業(yè)管理中的作用TitleBackdropSlideBackdropPrintBackdrop一、班組長在企業(yè)管理中的作用TransitionalBackdrop1、班組長的地位2、班組長的使命3、班組長的重要作用4、班組長的職責
2025-02-15 15:44
【總結】王華班組安全管理什么是安全無危則安無損則全*居家安全、交通安全、消防安全、治安安全、財產安全、職業(yè)安全、社會安全、防災安全。安全的內涵:?全方位的、涵蓋各方面的平安主要內容一.班組安全管理的有關概念二.班組長如何提高自身安全素質
2025-03-09 12:16
【總結】Benefits:1.Reducedmachinedowntime2.Flexibilityinscheduling3.Reducedcostofscrap4.Reducedinventoryholdingcosts5.IncreasedcapacityQCO
2025-01-20 16:35
【總結】VanguardVPS辦公室七大任務之一:安全管理VanguardVPS辦公室一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長的安全管理職責?四、班組長在安全防護上的作用?五、班組長的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長如何實施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享VanguardVPS辦公室安全
【總結】精益生產管理(豐田式生產方式)1何為精益生產?精益生產方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標?精益生產(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤
2025-01-22 01:57
【總結】DANTOTSU?=絕對領先1精益管理導入課程DANTOTSU?=絕對領先2課程目錄?精益思想和歷史沿革?精益管理案例分析?精益的核心語言?精益工廠沙盤模擬?精益管理工具箱?精益采購和供應鏈?精益供應鏈沙盤模擬?精益導入規(guī)劃和部署
2025-02-05 17:30
【總結】中國民航管理干部學院社會科學系主任、教授中國勞動和社會保障部特聘專家時代光華公司特聘高級培訓師全國”五一”勞動獎章獲得者李飛龍班組精細化管理戰(zhàn)略決定成敗
2025-02-16 13:15