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卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)8-資料下載頁

2025-01-18 13:27本頁面
  

【正文】 高地? 125 一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ?彼得高地? 道家、儒家還是法家 安東尼結(jié)構(gòu)的涵義 安東尼結(jié)構(gòu)給我們的啟發(fā) 126 職責(zé) 層次 決策 用人 業(yè)務(wù) 高層 47% 35% 18% 中層 31% 42% 27% 基層 18% 35% 47% 一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 127 3. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的互補(bǔ) 領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 毛澤東與周恩來的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 128 管理 控制 硬權(quán) 科學(xué) 內(nèi)部 現(xiàn)在 領(lǐng)導(dǎo) 激勵(lì) 軟權(quán) 藝術(shù) 外部 未來 管理 秩序 效率 執(zhí)行 工作 共性 領(lǐng)導(dǎo) 變革 價(jià)值 決策 員工 個(gè)性 129 3. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的互補(bǔ) 恨之侮之的統(tǒng)治 敬之畏之的管理 親而譽(yù)之的領(lǐng)導(dǎo) 不知有之的領(lǐng)導(dǎo) 一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 130 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 1.? 兩件大事?與?兩個(gè)集中? 毛澤東一生的兩件大事 毛澤東論領(lǐng)導(dǎo)的兩件大事 毛澤東為什么不摸槍? 131 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 1.? 兩件大事?與?兩個(gè)集中? 毛澤東成功的秘訣 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的不同 被動(dòng)中的主動(dòng) 132 ? 將戰(zhàn)略上處于優(yōu)勢(shì)地位的敵軍,使之在戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗上處于弱者的地位。同時(shí),將自己戰(zhàn)略上的弱者地位,使之改變?yōu)閼?zhàn)役上或戰(zhàn)斗上的強(qiáng)者的地位。這即是所謂內(nèi)線作戰(zhàn)中的外線作戰(zhàn),‘圍剿’中的圍剿,封鎖中的封鎖,防御中的進(jìn)攻,劣勢(shì)中的優(yōu)勢(shì),弱者中的強(qiáng)者,不利中的有利,被動(dòng)中的主動(dòng)。? —— 《 毛澤東選集 》 ,第 1卷,第 224頁 133 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 1.? 兩件大事?與?兩個(gè)集中? 領(lǐng)導(dǎo)者要集中兵力 領(lǐng)導(dǎo)者要集中精力 聚精會(huì)神做大事 134 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2.? 兩個(gè)結(jié)合?與?兩個(gè)務(wù)必? 領(lǐng)導(dǎo)與群眾的結(jié)合 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者 毛澤東最常用的領(lǐng)導(dǎo)方法 135 領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合是馬克思主義的基本的 領(lǐng)導(dǎo)方法。只有領(lǐng)導(dǎo)骨干的積極性,而無 廣大群眾的積極性相結(jié)合,便將成為少數(shù) 人的空忙。但是,如果只有廣大群眾的積 極性,而無有力的領(lǐng)導(dǎo)骨干去恰當(dāng)?shù)亟M織 群眾的積極性,則群眾的積極性既不可能 持久,也不可能走向正確方向和提高到高 級(jí)的程度。 —— 毛澤東 136 任何工作任務(wù),如果沒有一般的普遍的號(hào)召,就不能動(dòng)員廣大群眾行動(dòng)起來。但如果只限于一般號(hào)召,而領(lǐng)導(dǎo)人員沒有具體地直接地從若干組織將工作深入實(shí)施,突破一點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)然后利用這種經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)其它單位,就無法考驗(yàn)自己提出的一般號(hào)召是否正確,無法充實(shí)一般號(hào)召的內(nèi)容,就有使一般號(hào)召落空的危險(xiǎn)。 —— 毛澤東 137 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2.? 兩個(gè)結(jié)合?與?兩個(gè)務(wù)必? 一般與個(gè)別的結(jié)合 理論與實(shí)踐 科學(xué)和藝術(shù) 國際化與本土化 138 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2.? 兩個(gè)結(jié)合?與?兩個(gè)務(wù)必? 務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎 務(wù)必艱苦奮斗 兩個(gè)務(wù)必的現(xiàn)實(shí)意義 139 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2.? 兩個(gè)結(jié)合?與?兩個(gè)務(wù)必? ?自強(qiáng)不息?和?厚德載物? ?延安三寶?的解讀 智商、膽商與情商 140 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 3.? 兩個(gè)氣質(zhì)?與?兩個(gè)情結(jié)? 毛澤東的?虎氣? 毛澤東的?猴氣? 兩種氣質(zhì)的結(jié)合 141 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 3.? 兩個(gè)氣質(zhì)?與?兩個(gè)情結(jié)? 周主毛輔到毛主周輔 遵義會(huì)議前后的變化 遵義會(huì)議的四點(diǎn)啟示 142 1963年,毛澤東在武漢說道遵義會(huì)議時(shí),曾說?遵義會(huì)議之前,博古那邊共四票,一票是博古,一票是李德,加上另兩票(指周恩來和朱德,當(dāng)時(shí)他們尚未被毛澤東爭(zhēng)取過來)。每次開會(huì),都是三票對(duì)四票,永遠(yuǎn)不能解決問題。不知開了多少會(huì),一直是三票對(duì)四票,后來一點(diǎn)辦法也沒有了,我就說,老是三票對(duì)四票下去不行,我們擴(kuò)大一下,我把擁護(hù)我們主張的下面的人找來,你們把擁護(hù)你們主張的下面的人也找來,搞個(gè)擴(kuò)大會(huì)議。這樣才有了遵義會(huì)議。 —— 毛澤東 143 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 3.? 兩個(gè)氣質(zhì)?與?兩個(gè)情結(jié)? 毛澤東的?英雄情結(jié)? 毛澤東的?平民情結(jié)? ?知向誰邊?與?魏武揮鞭? 144 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 4.? 兩個(gè)權(quán)力?與?兩個(gè)變化? 毛澤東歷來重視權(quán)力 權(quán)力的來源 權(quán)力的運(yùn)用 145 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 4.? 兩個(gè)權(quán)力?與?兩個(gè)變化? 毛澤東的超凡魅力 毛澤東的軟權(quán)力 軟權(quán)力與硬權(quán)力的轉(zhuǎn)換 146 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 4.? 兩個(gè)權(quán)力?與?兩個(gè)變化? 發(fā)現(xiàn)與適應(yīng)變化,善于權(quán)變應(yīng)對(duì) 制造和利用變化,尋求發(fā)展機(jī)遇 147 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 5.? 兩個(gè)理論?與?兩個(gè)藝術(shù)? 毛澤東的實(shí)踐論 ?靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯? 毛澤東的矛盾論 ?靠辯證法起家? 148 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 5.? 兩個(gè)理論?與?兩個(gè)藝術(shù)? 發(fā)動(dòng)群眾的激勵(lì)藝術(shù) ?喚起工農(nóng)千百萬,同心干? 三大戰(zhàn)役與土地改革 149 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 5.? 兩個(gè)理論?與?兩個(gè)藝術(shù)? 組織群眾與凝聚藝術(shù) 加強(qiáng)紀(jì)律性 革命無不勝 共建愿景的藝術(shù) 150 二、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ?兩個(gè)局限? 重人治,輕法治 重領(lǐng)導(dǎo),輕管理 151 本講總結(jié) 一個(gè)互補(bǔ) 兩件大事 三個(gè)提高 四個(gè)多少 五個(gè)臺(tái)階 六個(gè)法寶 偉人智慧 更為寶貴 三、討論與總結(jié) 152 討論題 ? ?不知有之?? ?彼得高地?? 三、討論與總結(jié) 153 演講完畢,謝謝觀看!
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