卓越領導力專題培訓-資料下載頁
2025-01-18 13:36本頁面
【正文】 更好地提高業(yè)績 。 靈 活性 團隊中應表現(xiàn)出一定的 靈 活性 ， 以適 應 環(huán)境的不斷變化 。 最佳目 標 團隊不設定絕 對 的目 標 （ 表現(xiàn)在 “ 最大 ” 和 “ 最小 ” 這樣 的字眼上 ） ， 而應該去實現(xiàn)最佳目標 ， 即團隊利用目前擁有的資源 ， 去 盡力發(fā)揮 團隊的最佳表現(xiàn) 。 最佳目標更為現(xiàn)實可行， 因為它考慮進了團隊所能調(diào) 動 使用的種種資源 。 規(guī) 章制度 規(guī)章制度能確保團隊中的每位成員了解規(guī)則 ， 根據(jù)這些規(guī)則 ， 團隊的活動才能順利運作 。 激 勵 所有的團隊成員都應受到足夠的激勵 ， 無論領導在場與否 ， 都能履行自己的任務 。 高水平的激勵 ， 同時也意味著各位成員很少受監(jiān)督指導也能驅(qū)動自己向前 。 P E R F O R M 樹立榜樣 建立威信和影響力 Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! 什么樣的領導才有魅力 ? ? 毫不動搖的勇氣 ? 良好的自制力 ? 強烈的正義感 ? 堅定的決心 ? 明確具體的計劃 ? 奉獻精神 ? 迷人的個性 ? 深入第一線 ? 同情和理解 ? 敢于承擔責任 ? 富有協(xié)作精神 ? 果斷 ? 善于與員工溝通 ? 正面激勵和贊揚員工 ? 富有創(chuàng)意 團結效應的重要準則： 1. 氣氛 ─ 輕鬆 ─ 不拘禮節(jié) ─ 有趣 ─ 不使人感到厭煩 2. 討論 ─ 大家參與 ─ 以任務為主 3. 有目標 ─ 大家清楚任務目標 4. 聆聽 ─ 耐心收聽意見 ─ 不怕發(fā)表自己意見 5. 不敵對 ─ 聽到不同的意見時要保持冷靜 ─ 接受爭論 ─ 不佔上風 6. 要一致 ─ 共同達到最終的決定 7. 批評 ─ 直接 ─ 有建設性 ─ 不作個人攻擊 8. 坦白 ─ 無隱藏動機 ─ 不轉彎抹角 ─ 每個人都表達其感想 9. 作紀錄 ─ 當達成決定後把紀錄派給所有參與者每人一份， 10. 清楚列出計劃內(nèi)容及分工指引。 11. 10. 不爭權 ─ 上司不奪控制權 ─ 員工不會因上司在場而不敢發(fā)言 ─ 最重要是如何去把任務完成 11. 高效率 ─ 團體自我指出缺點 ─ 跟進任務每一節(jié)的進展 ─ 了解令任務緩慢的因素並力求改善。 團結效應的重要準則： Definition Acceptance Acceptance Proof 了解 認同 證明 雙方無誤 了解銷售隊伍／人員的想法 讓銷售隊伍／人員確定我們已經(jīng)正確地了解其想法 提供例證證實我們的計劃如何能符合其需求 讓銷售隊伍／人員肯定我們的計劃配合并符合其需求 演講完畢，謝謝觀看！
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