【總結】打造卓越領導力與執(zhí)行力1上篇:左手執(zhí)行力2領導是一個組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié),是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶,在組織中擔負著承上啟下的重任,及時單位領導系統(tǒng)中的重要支撐點,也是完成各項任務的中間力量。中層領導要做好這一承上啟下的角色,必須要注重修煉自己的素養(yǎng)。一、提高素質:做承上啟下的合格“中高管
2025-01-04 05:06
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2025-01-20 14:46
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2025-01-20 14:49
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2025-01-20 14:53
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2025-08-04 15:18
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2025-08-01 16:39
【總結】企業(yè)管理之塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力領導兵隨將轉,無不可用之才?干部是決定的因素?干部就是承擔責任的?只有落后的干部,沒有落后的群眾改善心智模式在別人否定自己之前,自己先否定自己不斷自我否定,勇于承擔責任敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新行有不順,反求諸己官之初,性本“從”
2025-08-15 21:31
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2025-01-18 13:25
2025-01-04 05:28
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2025-02-08 22:03
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【總結】塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力余世維余世維執(zhí)行為什么不力?ú想干,不一定去真干;ú會干,不一定能干好;ú認真,不一定能做對;ú說對,不一定能做對;ú……領導兵隨將轉,無不可用之才ú領導是決定的因素ú領導就是承擔責任的ú只有落后的領導,沒有落后的群眾改善
【總結】1塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力2差距張瑞敏江廣營某些執(zhí)行理論家實戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”3差距將理論賦予實踐的執(zhí)行功力和思維張瑞敏江廣營某些執(zhí)行理論型博士“實踐出真知”
2025-05-14 23:00
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2025-07-24 13:34
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2025-01-20 14:54