卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-23 21:08本頁面
【正文】 活性 團(tuán)隊(duì)中應(yīng)表現(xiàn)出一定的 靈 活性 ， 以適 應(yīng) 環(huán)境的不斷變化 。 最佳目 標(biāo) 團(tuán)隊(duì)不設(shè)定絕 對(duì) 的目 標(biāo) （ 表現(xiàn)在 “ 最大 ” 和 “ 最小 ” 這樣 的字眼上 ） ， 而應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)最佳目標(biāo) ， 即團(tuán)隊(duì)利用目前擁有的資源 ， 去 盡力發(fā)揮 團(tuán)隊(duì)的最佳表現(xiàn) 。 最佳目標(biāo)更為現(xiàn)實(shí)可行， 因?yàn)樗紤]進(jìn)了團(tuán)隊(duì)所能調(diào) 動(dòng) 使用的種種資源 。 規(guī) 章制度 規(guī)章制度能確保團(tuán)隊(duì)中的每位成員了解規(guī)則 ， 根據(jù)這些規(guī)則 ， 團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)才能順利運(yùn)作 。 激 勵(lì) 所有的團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)受到足夠的激勵(lì) ， 無論領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與否 ， 都能履行自己的任務(wù) 。 高水平的激勵(lì) ， 同時(shí)也意味著各位成員很少受監(jiān)督指導(dǎo)也能驅(qū)動(dòng)自己向前 。 P E R F O R M 樹立榜樣 建立威信和影響力 Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! Y es! . G ood! G reat! 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才有魅力 ? ? 毫不動(dòng)搖的勇氣 ? 良好的自制力 ? 強(qiáng)烈的正義感 ? 堅(jiān)定的決心 ? 明確具體的計(jì)劃 ? 奉獻(xiàn)精神 ? 迷人的個(gè)性 ? 深入第一線 ? 同情和理解 ? 敢于承擔(dān)責(zé)任 ? 富有協(xié)作精神 ? 果斷 ? 善于與員工溝通 ? 正面激勵(lì)和贊揚(yáng)員工 ? 富有創(chuàng)意 團(tuán)結(jié)效應(yīng)的重要準(zhǔn)則： 1. 氣氛 ─ 輕鬆 ─ 不拘禮節(jié) ─ 有趣 ─ 不使人感到厭煩 2. 討論 ─ 大家參與 ─ 以任務(wù)為主 3. 有目標(biāo) ─ 大家清楚任務(wù)目標(biāo) 4. 聆聽 ─ 耐心收聽意見 ─ 不怕發(fā)表自己意見 5. 不敵對(duì) ─ 聽到不同的意見時(shí)要保持冷靜 ─ 接受爭(zhēng)論 ─ 不佔(zhàn)上風(fēng) 6. 要一致 ─ 共同達(dá)到最終的決定 7. 批評(píng) ─ 直接 ─ 有建設(shè)性 ─ 不作個(gè)人攻擊 8. 坦白 ─ 無隱藏動(dòng)機(jī) ─ 不轉(zhuǎn)彎抹角 ─ 每個(gè)人都表達(dá)其感想 9. 作紀(jì)錄 ─ 當(dāng)達(dá)成決定後把紀(jì)錄派給所有參與者每人一份， 10. 清楚列出計(jì)劃內(nèi)容及分工指引。 11. 10. 不爭(zhēng)權(quán) ─ 上司不奪控制權(quán) ─ 員工不會(huì)因上司在場(chǎng)而不敢發(fā)言 ─ 最重要是如何去把任務(wù)完成 11. 高效率 ─ 團(tuán)體自我指出缺點(diǎn) ─ 跟進(jìn)任務(wù)每一節(jié)的進(jìn)展 ─ 了解令任務(wù)緩慢的因素並力求改善。 團(tuán)結(jié)效應(yīng)的重要準(zhǔn)則： Definition Acceptance Acceptance Proof 了解 認(rèn)同 證明 雙方無誤 了解銷售隊(duì)伍／人員的想法 讓銷售隊(duì)伍／人員確定我們已經(jīng)正確地了解其想法 提供例證證實(shí)我們的計(jì)劃如何能符合其需求 讓銷售隊(duì)伍／人員肯定我們的計(jì)劃配合并符合其需求 謝謝 !! 演講完畢，謝謝觀看！
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