卓越領導力訓練-資料下載頁
2025-01-18 13:19本頁面
【正文】 為員工做表率 ? 洞察員工的內心 ? 培養(yǎng)員工，更要關心員工 ? 員工培養(yǎng)者會尋找機會塑造員工 ? 員工的進步是企業(yè)經(jīng)濟增長的最大潛力 領導者必不可少的素質：遠景 ? 愿景成就了企業(yè)領袖 ? 愿景的四個層次 – 毫無目標（迷失者） – 有目標卻從來不會自己動手實現(xiàn)（跟隨者） – 既有目標也會著手去實現(xiàn)它（完成者） – 既有目標也會著手去實現(xiàn)它，并幫助其他人建立目標（領導者） ? 愿景反映人的見識 ? 愿景決定人的收獲 領導者必不可少的素質：遠景 建立愿景的過程 ? 內?。河惺裁锤杏X ? 回顧：學到了什么 ? 環(huán)顧：從別人身上吸取經(jīng)驗 ? 前瞻：藍圖是什么 ? 叩問：上天對你的期待 ? 探看：尋找有利的資源 領導者必不可少的素質：遠景 ? 了解是什么阻礙了愿景 ——第一層 1. 能力有限的領導人 2. 過于實際的思想者 3. 頻繁失敗的人 4. 容易滿足的人 5. 執(zhí)著于傳統(tǒng)的人 6. 發(fā)現(xiàn)問題的人 7. 自私自利的人 8. 失敗預報者 領導者必不可少的素質：遠景 ? 創(chuàng)建一個合適的環(huán)境 ——第二層 1. 和他們并肩工作 2. 幫助員工描繪他們的藍圖 3. 把員工的所愛放進藍圖里 ? 開放的眼界：看到可行性 ——第三層 成功的 “ 第三層領導 ” 看問題從如下三個層面 ： 1. 感知層面：現(xiàn)在所看到的 ——現(xiàn)實的眼界。領導聽取這個層面 2. 預見層面：將被看到的 ——洞察力。領導依靠這個層面 3. 可行性層面：能夠看到的 ——富有遠見的眼力。領導以這個層面為核心 領導者必不可少的素質：遠景 當我們意氣風發(fā)地仰望星河 呵，篤信夢想是多么美好 更妙不可言的則是 讓所有美夢一一成真，無愧到老 領導力的標簽：自律 ? 自律是成功的第一步 ? 自控 ——通過理性來檢驗欲望的能力，堅決阻止情感的自然流露 ? 生命之初的戒律 ——抉擇：為了得到你真正要的，你必須能夠強迫自己做一些并不情愿的事情 領導力的標簽：自律 自律的過程 ? 從小我開始 ? 快些著手 ? 從小事做起 ? 從現(xiàn)在開始 領導力的標簽：自律 自律的過程 ? 讓生活有條理 1. 按主次處理事情 2. 把工作按次序排在日歷上 3. 為突發(fā)事件留些時間 4. 一次做一件事 5. 整理工作空間 6. 抱著最佳情緒工作 7. 駕駛時可做些輕松事情 8. 開發(fā)適合自己的辦公系統(tǒng) 9. 會議之間的零碎時間也可以利用起來 10. 關注結果，而不是特殊活動 領導力的標簽：自律 自律的過程 ? 直面責任 – 對“你是誰”負責 – 對“你所做的事”負責 – 對“你所感知到的”負責 – 對“你領導的人”負責 ? 接受責任 – 人的本性無法抵制權力的侵蝕 – 領導很容易脫離下屬 自律的過程 ? 從小我開始 ? 快些著手 ? 從小事做起 ? 從現(xiàn)在開始 領導力的標簽：自律 自律的過程 ? 培養(yǎng)正直 – 我將按照我所選擇的道路生活 – 我將履行承諾 – 我會對員工誠實 – 我會把員工的利益放在首位 – 我會保持為人的透明和柔性 ? 先苦后甜 ? 勿以情緒為導向，而是以性格為導向 ? 人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)是對企業(yè)領袖的最高要求。 ? 和領導最近的人直接決定了領導成功的水準。 領導力最重要一課 :核心團隊開發(fā) 一支優(yōu)秀團隊的藍圖 ? 優(yōu)秀的團隊擁有優(yōu)秀的領導 – 優(yōu)秀的領導創(chuàng)造合適的工作環(huán)境 – 優(yōu)秀的領導了解員工的基本需求 – 優(yōu)秀的領導能避免“七宗罪” ?比起得到員工尊重，更想得到眾人喜愛 ?從不向團隊成員尋求建議和幫助 ?只重個人獨裁，阻礙團隊成員才干的發(fā)揮 ?不能堅持和接受建設性的批評 ?沒有培養(yǎng)團隊成員的責任感 ?用一種態(tài)度對待所有人，不能因材施教 ?沒有保證團隊的信息暢通 領導力最重要一課 :核心團隊開發(fā) 一支優(yōu)秀團隊的藍圖 ? 優(yōu)秀的團隊選拔出優(yōu)秀的員工 – 企業(yè)規(guī)模越小，招聘越發(fā)重要 – 了解你需要什么樣的人 – 了解工作的要求 – 了解應聘者（未來員工）的需求 – 如果你請不起一流的人才，那就聘用那些希望達到一流水平的年輕人 領導力最重要一課 :核心團隊開發(fā) 一支優(yōu)秀團隊的藍圖 ? 優(yōu)秀的團隊準備取勝 ? 優(yōu)秀的團隊使其團隊成員更加成功 ? 優(yōu)秀的團隊不斷提升 領導力最重要一課 :核心團隊開發(fā) 演講完畢，謝謝觀看！
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