企業(yè)骨干管理者培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2026-01-09 11:32本頁(yè)面
【正文】 高層經(jīng)營(yíng)者有正確的經(jīng)營(yíng)理念，久而久之往往塑造成企業(yè)的一種特殊文化。 ? 一個(gè)管理人員會(huì)因理念上的偏差，形成一種個(gè)人的作風(fēng)。 ? 企業(yè)文化和管理作風(fēng) ，同屬無(wú)形的東西，它會(huì)規(guī)范一個(gè)企業(yè)在無(wú)形中朝一方向運(yùn)作，良者蒸蒸日上，惡者每況俞下。 如何提高理念技術(shù) 多看書，尤其是名人傳記 多聽專家演講會(huì)。 多觀摩一流企業(yè)。 多了解統(tǒng)計(jì)分析材料。 各階段的技術(shù)重要性 管理人員自我診斷表 ? 對(duì)本職的專業(yè)知識(shí) ? 對(duì)下屬是否采取激勵(lì)措施 ? 對(duì)下屬經(jīng)常做教育訓(xùn)練 ? 自己經(jīng)常充實(shí)，以求提高能力 ? 下達(dá)的工作指示，是否經(jīng)努力可達(dá)成 ? 對(duì)于工作是否經(jīng)周詳?shù)挠?jì)劃及準(zhǔn)備 ? 樂(lè)觀進(jìn)取，愿與部屬解決私人問(wèn)題 ? 是否不斷培養(yǎng)下屬能力，并委以權(quán)限。 ? 考核部屬是否公正、公平。 ? 部屬的成果，是否有負(fù)最后責(zé)任的想法 ? 1是否不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，預(yù)防問(wèn)題 ? 1于工作中與下屬相處，有無(wú)過(guò)于隨便 ? 1是否樂(lè)于接受建議 ? 1對(duì)下屬反映的事情，是否即時(shí)處理，并協(xié)助消除困難。 1是否情緒用事，在眾人面前責(zé)罵下屬 ? 1是否喜歡聽拍馬屁的話，不聽正言。 ? 1每日有無(wú)充分的時(shí)間做思考性工作 ? 1是否時(shí)時(shí)想到工作改善、創(chuàng)新工作 ? 1與其他部門是否易于協(xié)調(diào)配合 ? 判斷與處理問(wèn)題是否從大局出發(fā) ? 2處理事情模棱兩可或猶豫不決 ? 2日常管理工作是否做好控制，并做回饋矯正 ? 2是否經(jīng)?？紤]成本 ? 2對(duì)上司交辦工作是否充分思考再工作展開 ? 2是否視工作為一種磨練與自我挑戰(zhàn)。 卓越 4分 優(yōu) 3分 尚可 2分 差 1分 很差 0分 總分 100分。 勉 勵(lì) 郵局 不努力，成就了 順豐 ； 銀行 不努力，成就了 支付寶 ； 通訊 不努力，成就了 微信 。 商場(chǎng) 不努力，成就了 淘寶 。 老婆 不努力，成就了 小三 。 你 如果不努力，成就了 別人 。 敢問(wèn)路在何方，路在腳下。 回顧及提問(wèn)環(huán)節(jié) 演講完畢，謝謝觀看！
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