【正文】 年 月 日 接收人（分包項(xiàng)目經(jīng)理）： 年 月 日 處置完成時(shí)間 ： 實(shí)際完成時(shí)間 ： 分包單位項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日 驗(yàn)證結(jié)論 ： 驗(yàn)證單位 ： 驗(yàn)證人員 ： 年 月 日 技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法 附表 11：項(xiàng)目用 質(zhì)量違約通知單 編號： 違約 單位 違約內(nèi)容 依據(jù) 處理決定及金額 現(xiàn)決定對 處以 元整 (￥ 元 )違約罰款， ，以示懲戒。 □分包項(xiàng)目部： □具體分?jǐn)偅? 整改要求 日內(nèi)整改完畢 ,如在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底，將進(jìn)行加倍處罰。 簽發(fā)單位 簽發(fā)人 年 月 日 簽收單位 簽收人 年 月 日 □ 拒絕簽收：執(zhí)行雙倍扣除。 質(zhì)量 部 主管領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 合計(jì) 金額 元整 (￥ 元 ) 合約部扣款回執(zhí) 合約部已經(jīng)按違約通知單金額在此項(xiàng)目部月度付款（相關(guān)責(zé)任人工資及兌現(xiàn)）中扣除款項(xiàng)。 經(jīng)辦人： 年 月 日 注：違約通知單一式三份，違約單位一份，質(zhì)量部一份，合約部一份，合約扣款后復(fù)印一份返質(zhì)量部存檔，對于現(xiàn)金交款的可在回執(zhí)中寫現(xiàn)金付款。 技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法 附表 12：項(xiàng)目用 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)通知單 編號： 受獎(jiǎng) 單位 獎(jiǎng)勵(lì)原因 獎(jiǎng)勵(lì)決定及金額 現(xiàn)決定對 予以 元整 (￥ 元 )獎(jiǎng)勵(lì) ， 以示表彰 。 □獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部： □獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人： 獎(jiǎng)勵(lì)單位 簽發(fā)人 年 月 日 質(zhì)量部 主管領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法 附表 13：公司用 質(zhì)量問題通知單 編號： 質(zhì)量問題等級：一般□、嚴(yán)重□ 施工單位 問題描述： 處置要求： 要求完成時(shí)間： 檢查人 : 年 月 日 接收人（項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理）： 年 月 日 處置完成時(shí)間 ： 實(shí)際完成時(shí)間 ： 整改負(fù)責(zé)人： 年 月 日 驗(yàn)證結(jié)論： 驗(yàn)證單位： 驗(yàn)證人員： 年 月 日 技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法 附表 14：公司用 質(zhì)量事故通知單 編號： 事故等級：一般□、較大□、重大□、特別重大□ 施工單位 問題描述： 處置要求： 要求完成時(shí)間： 檢查人 : 年 月 日 接收人（項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理）： 年 月 日 處置完成時(shí)間 ： 實(shí)際完成時(shí)間 ： 整改負(fù)責(zé)人： 年 月 日 驗(yàn)證結(jié)論： 驗(yàn)證單位： 驗(yàn)證人員： 年 月 日 技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法 附表 15：公司用 質(zhì)量處罰通知單 編號： 受罰 單位 處罰內(nèi)容 處罰 依據(jù) 處理決定及金額 現(xiàn)決定對 處以 元整 (￥ 元 )罰款，以示懲戒。 □項(xiàng)目部： □款具體分?jǐn)偅? 整改要求 日內(nèi)整改完畢 ,如在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底，將進(jìn)行加倍處罰，全公司通報(bào)。 簽發(fā) 單位 中建二局東北公司技術(shù)質(zhì)量部 簽發(fā)人 年 月 日 簽收單位 簽收人 年 月 日 □項(xiàng)目拒絕簽收：執(zhí)行東北公司技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法規(guī)定雙倍扣除。 公司技術(shù)質(zhì)量部主管領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日 公司 總經(jīng)理 年 月 日 合計(jì)處罰金額 元整 (￥ 元 ) 人力資源部扣款回執(zhí) 人力資源部已按金額在項(xiàng)目、相關(guān)責(zé)任人節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)中扣除款項(xiàng)。 經(jīng)辦人： 年 月 日 注：罰款通知單一式三份，受處罰單位一份，技術(shù)質(zhì)量部一份，人力資源部一份，人力資源部扣款后復(fù)印一份返技術(shù)質(zhì)量部存檔。 技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法 附表 16：公司用 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)通知單 編號： 受獎(jiǎng) 單位 獎(jiǎng)勵(lì)原因 獎(jiǎng)勵(lì)決定及金額 現(xiàn)決定對 予以 元整 (￥ 元 )獎(jiǎng)勵(lì) ， 以示表彰 。 □獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部： □獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人： 獎(jiǎng)勵(lì)單位 簽發(fā)人 年 月 日 公司技術(shù)質(zhì)量部主管領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日 公司 總經(jīng)理 年 月 日 注：獎(jiǎng)勵(lì)在分公司綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金劃撥。 四、 質(zhì)量策劃管理辦法 質(zhì)量策劃管理辦法 1. 總則 為加強(qiáng)對項(xiàng)目質(zhì)量策劃管理工作，保證項(xiàng)目質(zhì)量策劃科合理、可行性，滿足質(zhì)量管理要求，達(dá)到策劃的目的，特制定本辦法。 2. 項(xiàng)目實(shí)施策劃書的編制原則 、項(xiàng)目部與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中約定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行編制。 3. 項(xiàng)目實(shí)施策劃書的編制 ，以中建二局有限公司東北公司 《 項(xiàng)目質(zhì)量策劃范本 》 為藍(lán)本編制（詳見附件 1），公司審批嚴(yán)格依照給定藍(lán)本目錄執(zhí)行。 、國家及地方的技術(shù)質(zhì)量規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)格按照中建股份公司、中建二局有限公司、公司的相關(guān)管理要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃書。 ，總工程師按照項(xiàng)目策劃書、目標(biāo)責(zé)任書質(zhì)量要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃書，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)具體編制。 4. 項(xiàng)目質(zhì)量策劃書的編制要求及審批 所有項(xiàng)目確定項(xiàng)目部主要成員之后 20日內(nèi)，由項(xiàng)目總工程師按藍(lán)本組織編制該項(xiàng)目質(zhì)量策劃書， 20日內(nèi)完成并報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部。 五、 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法 。 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，采用的施工技術(shù)應(yīng)體現(xiàn)其先進(jìn)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性。 第五條 合理安排施工總體部署和施工順序，明確技術(shù)、勞動(dòng)力、物資、施工機(jī)具和施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備等工作要點(diǎn)。 ，體現(xiàn)施工計(jì)劃的合理性和均衡性。 ，合理控制勞動(dòng)力、物資、施工機(jī)具等的進(jìn)場流量，盡可能減少場地占用和臨時(shí)設(shè)施，科學(xué)地布置施工平面圖。 、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容要簡明扼要、層次分明、圖文并茂和醒目易懂。 ： （ 1）編制依據(jù)； （ 2）工程概況； （ 3）施工部署； 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法 （ 4）施工總進(jìn)度計(jì)劃； （ 5）施工總平面布置； （ 6）施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃； （ 7）主要分部（分項(xiàng)）工程施工方法； （ 8）施工管理保證措施。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。 ： （ 1）工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件； （ 2）工程有效的地質(zhì)、水文勘查報(bào)告等文件； （ 3）工程有效的施工圖紙； （ 4）與工程建設(shè)有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ： （ 1）工程總體介紹； （ 2）建筑、結(jié)構(gòu)概況及設(shè)備安裝概況； （ 3）工程中突出或有特色的施工內(nèi)容； （ 4）現(xiàn)場地質(zhì)、水文、氣象、場地及周邊條件； （ 5）能夠代表工程的典型平、立、剖面圖。 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法 ： （ 1）施工管理目標(biāo)，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)； （ 2）總承包單位的合同施工范圍； （ 3）組織機(jī)構(gòu)及人員的分工、職責(zé)； （ 4）施工部署的總體原則； （ 5）各施工階段的流水段劃分； （ 6）工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析； （ 7）四新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃。 ： （ 1）施工總進(jìn)度計(jì)劃（可分階段進(jìn)行編制）； （ 2）專業(yè)分包進(jìn)場計(jì)劃。 ： 施工總平面布置依據(jù)、施工總平面布置原則以及各施工階段總平面布置圖。 ： （ 1）技術(shù)準(zhǔn)備工作中應(yīng)包括器具配置計(jì)劃、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)工作計(jì)劃、樣板計(jì)劃； 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法 （ 2）資源準(zhǔn)備中應(yīng)包括勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃以及施工過程中主要材料進(jìn)場計(jì)劃； （ 3）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備中應(yīng)包括臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、臨時(shí)設(shè)施以及臨時(shí)道路設(shè)置情況。 ： （ 1）主要分部分項(xiàng)工程的施工方法； （ 2）專項(xiàng)方案工程施工方法； （ 3）應(yīng)用 “ 四新 ” 技術(shù)的施工方法或關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)。 ： （ 1）工期保證措施； （ 2）質(zhì)量保證措施； （ 3）技術(shù)管理措施； （ 4）安全保證措施； （ 5）季節(jié)性施工措施； （ 6）消防措施； （ 7）節(jié)能環(huán)保管理措施； （ 8）項(xiàng)目總承包管理與協(xié)調(diào)措施； （ 9）綠色施工管理措施； 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法 （ 10）降低成本的措施； （ 11）應(yīng)急預(yù)案。 ，項(xiàng)目總工牽頭，在進(jìn)場 20日內(nèi)完成。因設(shè)計(jì)圖紙?jiān)蚩煞蛛A段編制施工組織設(shè)計(jì)，在圖紙到齊后 15日內(nèi)完成編制。若進(jìn)場 20日內(nèi)未報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)，且無業(yè)主設(shè)計(jì)圖紙缺失導(dǎo)致施組無法編制原因，視為無方案施工，對項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師按規(guī)定進(jìn)行處罰。 ，項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充： （ 1）工程設(shè)計(jì)有重大修改； （ 2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止； （ 3）主要施工方法有重大調(diào)整； （ 4）主要施工資源配置有重大調(diào)整； （ 5）施工環(huán)境有重大改變。 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法 ： （ 1） A類：超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案。 （ 2） B類：危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案。 （ 3） C類：一般性專項(xiàng)安全施工方案。 （ 4） D類：專項(xiàng)技術(shù)施工方案。 ，項(xiàng)目總工程師須組織項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員討論確定所需編制的專項(xiàng)技術(shù)施工方案、專項(xiàng)安全施工方案的范圍，制定施工方案編制計(jì)劃，編制計(jì)劃中必須注明方案名稱、編制人、審批人以及方案完成時(shí)間，并注明哪些方案需要進(jìn)行專家論證，需要專家論證的方案由項(xiàng)目部組織進(jìn)行。編制計(jì)劃格式見附表 1。 15日內(nèi)編制完成通過審批。分包工程的施工方案由分包單位技術(shù)人員編制。 ，工程應(yīng)編制但不局限于附錄 2（施工方案編制分類明細(xì)）內(nèi)所含各類方案。 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法 ： （ 1）工程概況：分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、典型剖面、施工要求和技術(shù)保證條件及相鄰環(huán)境概況； （ 2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等； （ 3）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃； （ 4）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等； （ 5）