04第四章第五節(jié)企業(yè)價值觀2-資料下載頁
2025-01-18 06:27本頁面
【正文】 的良好氛圍。當然 ,關鍵要用人所長。 五個指頭論長短 五個指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。 老大說，我最粗，我應該排第一； 老二說，我最靈活，我應該排第一； 老三說，我最長，我應該排第一； 老四說，我最珍貴，戒指是戴在我上面，我應該排第一。 老五有什么理由能排第一呢 ? 老五說，當我們去朝圣拜佛的時候，我領隊，在最前面，自然是第一。 大家一合掌，果然老五在最前面。看來，五個手指頭，各有各的長處。所以說，用人要用人之所長。 （ 3）顧客至上 在美國，“ IBM意味著服務” 濟南小鴨集團向社會率先推出了“超值服務”。 沃爾瑪創(chuàng)造商業(yè)奇跡的奧秘何在 ? 沃爾頓如是說：“我們的存在是為顧客提供價值，我們還必須為顧客省錢。每當我們?yōu)轭櫩凸?jié)約了一美元時，那就使自己在競爭中占先了一步。” ?當代企業(yè)價值觀的突出特征 “以人為本的價值觀”，把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要的資源。以人為中心，關心人，愛護人，尊重人，滿足人的需要，為人的發(fā)展考慮。 ?效率第一原則 ?承認人的能力差別原則 ?責、權、利統(tǒng)一原則 ?企業(yè)利益與員工利益一致原則 ?職業(yè)道德原則 ?樹立以人為本的管理思想 ?建立顧客至上的經(jīng)營理念 ?追求卓越的價值觀，追求開拓創(chuàng)新 ?保持誠實守信的商業(yè)道德 ?注重主動合作的團隊精神 ?追求效率和效益的競爭意識 ?核心價值觀缺失 ?價值觀偏執(zhí) ?價值觀僵化 ?價值觀錯誤 ?行為偏離價值觀 ?價值觀不成體系 ?價值觀虛化和虛華 ?戰(zhàn)略先于價值觀 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1