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創(chuàng)維集團專題培訓課程--企業(yè)卓越管理基礎-資料下載頁

2025-01-18 03:43本頁面
  

【正文】 象; ? 問題的三維; ? “一灘油跡”。 問題的分析 ? 網(wǎng)狀分析法: 策 問題 原 因 對 問題的解決 單點對抗: 多點進攻: 后退 目標 對抗 進攻 問題的評估與分析 問題分析 描述問題 識別可能的原因 評估可能的原因 確認真正的原因 決策分析 明確目的 評估選擇方案 評估風險 作出決策 潛在問題分析 識別潛在問題 找出可能原因 采取預防措施 計劃應變措施 狀況評估 查明難題事項 排出輕重緩急 計劃下一步驟 策劃采取行動 六、學習型組織 五項修煉 ? 心智模式; ? 自我超越; ? 共同愿景; ? 團隊學習; ? 系統(tǒng)思考。 人文化管理戰(zhàn)略實施的關鍵 著重解決: ? 愿意工作的問題; ? 勝任工作的問題! 學習型企業(yè) 企業(yè)的生命周期: ? 產(chǎn)品的生命周期; ? 企業(yè)的生命周期。 導致衰亡的原因: ? 產(chǎn)品、市場、技術、管理; 被忽略的原因: ? 企業(yè)的思考模式 ! 什么是學習: ? 吸納、覺察、內(nèi)醒、反思、練習; 什么是學習型組織: ? 人性化的組織模式; ? 通過愿景建立達致目標。 學習型組織的定義 學習型組織的特點 ? 精簡(通過學習提高能力); ? 扁平(結構影響行為); ? 有彈性(目標管理); ? 超越自我(九點圖); ? 不斷學習(教導員工學習); ? 自我管理(人性化管理)。 關鍵詞: ? 學習型企業(yè)是一個發(fā)展的“過程”! 企業(yè)思考模式 婚姻的思考歷程: ? 戀愛 — 結合 — 平淡 — 分手; 企業(yè)的思考歷程: ? 初創(chuàng) — 發(fā)展 — 停滯 — 衰亡; 關鍵詞: ? 心智模式老化 — 企業(yè)生命的終結! 中西方文化的差異 ? 西方: 思考模式的片面和精準; ? 東方: 思考模式的系統(tǒng)和模糊。 典型表現(xiàn): ? 中醫(yī)和西醫(yī); ? 佛家的“頓悟”。 關鍵詞: ? 企業(yè)管理必須中西結合! 現(xiàn)代企業(yè)的競爭力 ? 一流的人才、技術、資源, —— 形成了三流的企業(yè)! ? 個人智商平均 120, —— 團隊智商只有 62! 關鍵詞: ? 管理的心理革命! 員工能力的形成 ? 知識、經(jīng)驗、技能; ? 心態(tài)、價值觀、思考方法; ? 案例:分班教學的結果; ? 競爭力 =心智 +創(chuàng)新 +技術! 關鍵詞: ? 人品的質量決定產(chǎn)品的質量! 心智模式誤區(qū)( 1) 局限思考: ? 部門管理的邊際矛盾; ? 塔式管理的模式老化; 案例: ? 你最想要什么? 心智模式誤區(qū)( 2) 歸罪外: ? 工作失誤 — 解釋! ? 年終總結 — 外因! ? 投資失敗 — 交學費! ? 合作困難 — 推責任! 心智模式誤區(qū)( 3) 缺乏主動的全局思考: ? 70%的“高明方案”結果很糟糕; ? 今天的問題源于昨天的:“英明決策”; 游戲:掰手腕。 關鍵詞: ? 過于注重個別條件 — 失去全局! 心智模式誤區(qū)( 4) 青蛙現(xiàn)象: ? 青蛙實驗的啟示; ? 企業(yè)一切正常,有點小問題 ? 始于末、折于中、毀于上。 關鍵詞: ? 缺乏對隱患前瞻性的洞察! 唯經(jīng)驗: ? 失敗是成功之母? ? 成功是失敗之母! ? 今天不是昨天的繼續(xù); ? 明天也不是今天的繼續(xù)。 關鍵詞: ? 向未來學習! 心智模式誤區(qū)( 5) 團隊的迷失: ? 各人有各人的意見; ? 七折八扣的折中; ? 案例: 20塊錢的罰款 關鍵詞: ? 我們總是忘記了目標! 心智模式誤區(qū)( 6) 學習型組織的功能( 1) ? 改變企業(yè)的理念; 舊式理念: ? 組織 — 管理 — 控制; 新的理念: ? 愿景 — 價值觀 — 心智模式。 ? 在不確定中尋求真理; ? 改善品質; ? 提高競爭優(yōu)勢; ? 員工潛能及活力的發(fā)揮。 學習型組織的功能( 2) 五項修練 — 自我超越 ? 人的能力與潛能;(牙痛病) ? 離心愿望與現(xiàn)狀;(想要和一定要) ? 觀點與角度 ;(實例分析) 五項修煉 — 完善心智模式 ? 案例:工人“抬玻璃”; ? 自我假設造成的心靈地圖; ? 工作中 80%的矛盾由誤會造成; ? “眼見為實”的誤區(qū); ? 自我防衛(wèi)的誤區(qū)一頂撞、解釋。 智障的形成 ? 說的與想的未必相同; ? 認同和使用的理論未必相同; 實例: 我想的 我說的 五項修煉 — 建立共同的愿景 ? 個人、團隊、企業(yè)的均衡; ? 打土豪、分田地! ? 員工職業(yè)生涯設計。 五項修煉 — 團隊學習 ? 群體智商要大于個人智商之和; ? 綿羊領導的獅群打不過 —— 獅子領導的綿羊隊伍! 關鍵詞: ? 發(fā)揮集體與團隊的力量! 五項修煉 — 系統(tǒng)思考 ? 顯而易見的方法并不一定好用; ? 有時對策可能比問題更加糟糕; ? 沒有絕對的內(nèi)外(知己知彼); ? 七個“為什么”; 關鍵詞: ? 系統(tǒng)思考! 演講完畢,謝謝觀看!
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