【正文】 關預算。盡可能考慮到每一個細節(jié)，如果此刻出現疏漏，行動之后就會后悔莫及。思維方式： CAF(consider all factors)工具 2：要事管理法則141山西大學管理學院有效計劃第二步 ：優(yōu)先事務?%根據各類行動的重要性進行時間排序，并尋找優(yōu)先事務的關鍵影響要素，確保優(yōu)先事務得到優(yōu)先執(zhí)行?！懊Α⒚?、盲 ”思維方式： FIP(first important priorities)工具 2：要事管理法則142山西大學管理學院有效計劃第三步：細節(jié)表格化?%用標準行動計劃把戰(zhàn)術細節(jié)文件化，可以使用簡單的可視化矩陣表格，將目標、任務、責任人、需要完成的成果列在縱軸上，將每月日程中的最后期限列在橫軸上。工具 2：要事管理法則143山西大學管理學院有效計劃第四步：明確第一步?%確定第一步的具體執(zhí)行細節(jié)。不了解第一步，就無法開始行動，即使開始了行動，也是一種盲目的開端工具 2：要事管理法則144山西大學管理學院第三個工具：績效溝通（三）、使用系統(tǒng)的執(zhí)行工具所有的績效評估方式都有一個條件，那就是如果缺乏有效的當面溝通，它們就不能改善績效。一個具備優(yōu)秀溝通技巧的稱職經理能讓任何評估方法生效，一個不稱職的經理用什么評估方法也沒用。145山西大學管理學院績效溝通的基本原則? 為了持續(xù)改善績效而溝通，而不是為了挑毛病? 注意傾聽和引導；? 善于挖掘問題背后的真實原因；? 營造良好氣氛；? 不要急于責備；? 立足于解決問題；? 控制情緒，以客觀事實為依據。? 正確的表揚與批評（三）、使用系統(tǒng)的執(zhí)行工具146山西大學管理學院（一）、樹立良好的執(zhí)行心態(tài)（二）、扮演正確的執(zhí)行角色（三）、使用系統(tǒng)的執(zhí)行工具（四）、形成科學的執(zhí)行流程三、如何提升執(zhí)行力147山西大學管理學院? 檢查執(zhí)行計劃? 思考分析目標? 做好目標謀劃? 思考執(zhí)行資源? 思考執(zhí)行接口? 現場執(zhí)行準備 流程 1：工作準備流程（四）、形成科學的執(zhí)行流程148山西大學管理學院? 嚴格按流程規(guī)則進行? 注重每個環(huán)節(jié)的細節(jié)? 尤其關注執(zhí)行瓶頸? 勤跑勤看勤問? 檢查結果 流程 2：執(zhí)行過程流程（四）、形成科學的執(zhí)行流程149山西大學管理學院? 按要求記錄相關問題? 按流程規(guī)則記錄? 按規(guī)定時間提交反饋結果? 按規(guī)定要求向主管領導進行標準反饋? 按規(guī)定要求向相關人員通報? 按規(guī)定格式反饋內容 流程 3：執(zhí)行反饋流程（四）、形成科學的執(zhí)行流程150山西大學管理學院“ 科學的程序 ” 是執(zhí)行的保障? 目標本身一定要清晰 —— 可度量、可考核、可檢查。? 要有明確的起止時間表（ deadline）? 按輕重緩急排列各項工作優(yōu)先順序。? 下指令一定要簡單明了，沒有偏誤。? 要求下屬檢視執(zhí)行條件，作出承諾。? 過程中，要不斷關注、跟進、緊盯。? 設立反饋機制，對重要的環(huán)節(jié)或脫鉤，要追究原因。（四）、形成科學的執(zhí)行流程151山西大學管理學院? 流程關鍵點的處理決定著執(zhí)行的效率。? 發(fā)現關鍵點，處理好關鍵點是管理者的重要要求抓好執(zhí)行流程中的關鍵點（四）、形成科學的執(zhí)行流程152山西大學管理學院? 執(zhí)行不到位往往是對于第一次現象的漠視和原諒。關鍵點 1：第一次現象（ PON）抓好執(zhí)行流程中的關鍵點153山西大學管理學院? 想想我們的關鍵時刻? 關鍵點 2：關鍵時刻（ POT）抓好執(zhí)行流程中的關鍵點154山西大學管理學院? 執(zhí)行過程的控制點– 計劃－檢查關鍵點 3：關鍵控制點（ POC）抓好執(zhí)行流程中的關鍵點155山西大學管理學院? 疲勞的結果– 空管站– 商店服務員– 司機– 門衛(wèi)? 職業(yè)疲勞 關鍵點 4：階段性疲勞點（ POE）抓好執(zhí)行流程中的關鍵點156山西大學管理學院? 責任接口點是最容易出現執(zhí)行問題的地方。? 三不管地帶關鍵點 5：責任接口點（ POR）抓好執(zhí)行流程中的關鍵點157山西大學管理學院關鍵點 6：獎勵處罰點（ POA）有效獎罰點的 6大要素：? 對象正確：不能獎罰錯了對象? 時間準確：不能過早或延遲很長時間? 內容適當：不能給錯了內容（激勵需要）。? 持續(xù)過程：? 規(guī)則明確：規(guī)則要提前明確? 第一原理：槍打出頭鳥抓好執(zhí)行流程中的關鍵點158山西大學管理學院謝謝 謝謝 !159山西大學管理學院照相的故事? 開幕式下午五點。早上通知，五點快到，不接電話，找臨時備用。? 照片沒有個人，照片沒有全景。160山西大學管理學院校慶? 校慶新聞稿件到學校幾天沒人發(fā)? 無煙會議中心，領導帶頭吸煙? 后臺：攔住導演拎包。很多人都拎包161山西大學管理學院國企? 山西組織七大煤企向高速路投資百億 162山西大學管理學院靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 04:55:5604:55:5604:553/30/2023 4:55:56 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 2104:55:5604:55Mar2130Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 04:55:5604:55:5604:55Tuesday, March 30, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2104:55:5604:55:56March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 30 三月 20234:55:56 上午 04:55:56三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 214:55 上午 三月 2104:55March 30, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/3/30 4:55:5604:55:5630 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 4:55:56 上午 4:55 上午 04:55:56三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 04:55:5604:55:5604:553/30/2023 4:55:56 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2104:55:5604:55Mar2130Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 04:55:5604:55:5604:55Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺，數里入云峰。 三月 21三月 2104:55:5604:55:56March 30, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 30 三月 20234:55:56 上午 04:55:56三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 214:55 上午 三月 2104:55March 30, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/30 4:55:5604:55:5630 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 4:55:56 上午 4:55 上午 04:55:56三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 04:55:5604:55:5604:553/30/2023 4:55:56 AM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 三月 2104:55:5604:55Mar2130Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 04:55:5604:55:5604:55Tuesday, March 30, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 2104:55:5604:55:56March 30, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 30 三月 20234:55:56 上午 04:55:56三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 214:55 上午 三月 2104:55March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/30 4:55:5604:55:5630 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 4:55:56 上午 4:55 上午 04:55:56三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴