企業(yè)全面預算管理的編制方法-資料下載頁
2025-01-18 01:25本頁面
【正文】 平上的生存所需要的最少資源。在基礎數據組之上每提出和批準一個增量數組，都必須建立在對該項活動的成本效益分析的基礎上。 基礎預算法可以迫使管理人員對責任中心內的每一項目都持分析和審慎的態(tài)度，值得我們借鑒。 4/7/2023 33 山東省注協管理咨詢研討班 五、全面預算管理的保障制度 （一）組織保障 企業(yè)的組織結構是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎和保證，也是企業(yè)管理系統的載體。在當今“市場唯一不變的法則就是永遠在變”的情況下，要求企業(yè)內部組織結構必須不斷地創(chuàng)新。 CPA講座 4/7/2023 34 山東省注協管理咨詢研討班 1. 組織再造 —— 從企業(yè)自身規(guī)模和產品特點出發(fā)，尋求相應的組織結構形式。在較大企業(yè)，應設臵專門的預算管理委員會，并以它為中心開展全面預算管理工作。在下屬單位、部門建立多級預算中心，增強預算管理的群眾性。 —— 擯棄職能導向的管理思想，合并過細的專業(yè)分工。 —— 壓縮科層組織中的管理層級，縮短了高層管理者與一線員工、顧客之間的距離。 2. 內部協調 企業(yè)內部各個責任單位，普遍存在著發(fā)生沖突的潛在因素。預算協調既體現在預算編制過程中，又在預算執(zhí)行過程中發(fā)揮日常管理作用。 4/7/2023 35 山東省注協管理咨詢研討班 （二）管理方法保障 全面預算管理不是一個孤立的管理體系，它必須不斷地借鑒和融合其他現代管理手段和管理思想，才能有效地發(fā)揮作用。 1. 精益生產（ Lean Production） 1. 是美國麻省理工學院的研究小組在 1985— 1989年對比日本和歐美汽車生產的差異后，對日本生產方式賦予的名稱。 2. 精益生產是用靈活的生產組織形式，根據市場需求的變化，及時、快速地調整生產，依靠嚴密細致的管理，“徹底杜絕浪費”，防止過量生產實現企業(yè)的利潤目標。精益生產有三個子目標：零庫存；高柔性（多品種）；無缺陷。 3. 一個企業(yè)不可能完全達到上述目標，但無止境地追求這一目標，將使企業(yè)發(fā)生驚人的變化。這也是全面預算管理應當灌輸的理念之一。 4/7/2023 36 山東省注協管理咨詢研討班 2. 敏捷制造 (Agile Manufacturing) 是 1988年美國通用汽車公司和里海大學艾可卡研究所共同提出的振興美國制造業(yè)的戰(zhàn)略。其基本思想是：一個企業(yè)不追求全能，而是追求很先進的局部優(yōu)勢，只做自己專長范圍內的事。當市場上出現新的機遇時，幾個有關企業(yè)合作，形成虛擬企業(yè)，各自貢獻特長，以最快的速度、最少的投入贏得這一機遇。 敏捷制造著眼于企業(yè)建立與供方和需方互信、互利、互補、互通，風險共擔的合作伙伴關系，進而建立互存的聯合體，發(fā)揮聯合體中每一成員的優(yōu)勢和特長，以整合各個企業(yè)有限的資源去迎擊無限的市場。對于傳統管理僅側重于內部管理來講，“敏捷制造”提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。 4/7/2023 37 山東省注協管理咨詢研討班 3. 價值鏈 (Value Chain) 是美國企業(yè)競爭戰(zhàn)略專家、哈佛大學教授邁克爾 ?波特在 20世紀 80年代提出的。價值鏈的提出為全面預算管理提供了新的價值觀念： —— 跟蹤客戶需求，獲取商業(yè)情報，發(fā)現潛在客戶，不斷開拓市場。 —— 在供需鏈的每一環(huán)節(jié)杜絕一切無效勞動和浪費，不使客戶增加不必要的開支。 —— 增加技術含量投入，增加服務投入，開展價值創(chuàng)新競爭，而不是簡單的價格競爭。 —— 按照增值的要求進行企業(yè)業(yè)務流程重組，改革一切不利于增值的業(yè)務流程。 4/7/2023 38 山東省注協管理咨詢研討班 4. 企業(yè)資源計劃（ Enterprise Resource Planning） 是由美國加特納公司在 90年代初首先提出的。就是將企業(yè)內部各部門，包括財務會計、生產、銷售、物料管理、人力資源等，利用信息技術整合、連接在一起。從而使企業(yè)的供應鏈、制造、采購系統更為暢通，保證企業(yè)在最短的時間里將正確的產品和服務傳遞給客戶；使企業(yè)的商業(yè)流程自動化，并連接其供應商和事業(yè)伙伴，從而減少企業(yè)運營成本，提高運作效率。 —— ERP是一個基于網絡的信息集成系統，可以使企業(yè)在生產經營活動中實現數據共享。 —— 提高了預算編制的準確性和差異分析的可靠性。 —— 實施 ERP可以提高企業(yè)全面預算的應變能力。 ERP是個快速反映系統，在當今多變的市場環(huán)境中，能最大限度地提高企業(yè)的應變能力。 4/7/2023 39 山東省注協管理咨詢研討班 演講完畢，謝謝觀看！
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