某門店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】門店?duì)I運(yùn)手冊(cè)目錄第一章、公司企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………第３頁第二章、營運(yùn)組織與職能第一節(jié)、門店8項(xiàng)基本通則………………………………………………………………第5頁第二節(jié)、營運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與職能描述……………………………………………………第5頁第三節(jié)、門店的基本職能描述…………………………………………………………第7頁第四節(jié)、門店的具體職

2025-04-19 04:13

門店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)(原版)-資料下載頁

【總結(jié)】第一章門店基本職能與崗位職責(zé)第一節(jié)門店基本職能門店是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的終端，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的載體，是面向社會(huì)實(shí)現(xiàn)昌盛大藥房品牌價(jià)值的窗口，最基本職能為：一、銷售職能1為顧客提供所需要藥品（商品）2完成門店的營業(yè)計(jì)劃3進(jìn)行銷售流程的實(shí)施與改進(jìn)4了解行業(yè)市場競爭的態(tài)勢(shì)5了解同行的發(fā)展態(tài)勢(shì)6及時(shí)了解產(chǎn)品價(jià)格變化二、顧客服務(wù)職能1為顧客提供

2025-08-05 18:00

連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)實(shí)務(wù)教案-資料下載頁

【總結(jié)】連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)實(shí)務(wù)課程單元設(shè)計(jì)第1單元第1周2學(xué)時(shí)單元標(biāo)題：連鎖門店?duì)I運(yùn)管理目標(biāo)概述情境（或模塊）一：連鎖企業(yè)門店的特征：連鎖企業(yè)門店的功能：連鎖企業(yè)門店的特征情境（或模塊）二：連鎖企業(yè)門店的類型：標(biāo)準(zhǔn)超市的門店的定位：大型綜合超市門店的定位：百貨商店門店的

2025-04-17 12:13

連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理?第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解店長的地位及資質(zhì)要求；熟悉門店店長的工作職責(zé)和作業(yè)流程；掌握門店店長的重點(diǎn)式管理和店長考核；對(duì)照自我進(jìn)行店長職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院金牌店長資料分析（1/

2026-01-09 10:03

門店蔬菜自采營運(yùn)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】2021/6/161門店蔬菜自采營運(yùn)手冊(cè)2021/6/162目錄蔬果主管工作職責(zé)………………………………………………………………………………………………………………3蔬果員工工作職責(zé)………………………………………………………………………………………………………………6蔬果陳列與銷售…………………………………………………………………

2025-05-14 07:19

[精選]營運(yùn)主管的職責(zé)以及門店檢核-資料下載頁

【總結(jié)】營運(yùn)主管的職責(zé)2023年7月版課程目標(biāo)課程結(jié)束時(shí)，你將有能力做到?掌握營運(yùn)主管的基本工作內(nèi)容?營運(yùn)經(jīng)理講師?參訓(xùn)全員學(xué)員?投影片訓(xùn)練方式?3小時(shí)時(shí)間課程目標(biāo)q了解營運(yùn)主管的工作職責(zé)q明確營運(yùn)主管的工作內(nèi)容q掌握營運(yùn)主管的工作技能q季度工

2026-01-03 12:59

超市門店?duì)I運(yùn)成本的控制-資料下載頁

【總結(jié)】1超市門店?duì)I運(yùn)成本的控制2第一部分:門店店長的使命3為股東提供:良好的企業(yè)發(fā)展前景*持續(xù)穩(wěn)定的投資回報(bào)*長期性高速的企業(yè)增長怎樣創(chuàng)造良好的發(fā)展前景使資本收益率(ROCE)最大化怎樣使資本收

2025-11-29 12:24

[精選]某超市門店?duì)I運(yùn)成本控制培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】超市門店?duì)I運(yùn)成本的控制北京烽雅精英企業(yè)管理顧問有限公司二零零二年十月2023/1/251第一部分:門店店長的使命2023/1/252為股東提供:良好的企業(yè)發(fā)展前景*持續(xù)穩(wěn)定的投資回報(bào)*長期性高速的企業(yè)增長怎樣創(chuàng)造良好的發(fā)展前景

2025-02-18 05:13

[精選]門店投資可行性分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】情境二?門店投資可行性分析主要內(nèi)容投資可行性環(huán)境分析2投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)4投資可行性研究31投資構(gòu)成分析3學(xué)習(xí)目標(biāo)對(duì)門店投資開發(fā)可行性有全面認(rèn)識(shí)1能清晰描述投資開發(fā)可行性的主要研究內(nèi)容2能夠完成可行性分析報(bào)告3能夠進(jìn)行門店開發(fā)的不確定性分析4技能要點(diǎn)投資開發(fā)可行性研究技術(shù)

2026-01-15 00:33

大賣場門店?duì)I運(yùn)與管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)(3)-資料下載頁

【總結(jié)】大賣場門店?duì)I運(yùn)與管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)門店?duì)I運(yùn)與管理的核心門店?duì)I運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的建立門店?duì)I運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的展開與實(shí)施前言圍繞著連鎖經(jīng)營這根規(guī)模發(fā)展軸的運(yùn)轉(zhuǎn)，管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于的驅(qū)動(dòng)具有核心的作用?？梢赃@樣說，如果管理的發(fā)展跟不上連鎖店的規(guī)模發(fā)展，那么規(guī)模越大效益越差，門店開得越多，產(chǎn)生的虧損面可能越大。而管理標(biāo)準(zhǔn)和管理

2025-02-21 13:11

人力資源門店?duì)I運(yùn)治理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】第一章門店基本職能與崗位職責(zé)門店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)第一章門店基本職能與崗位職責(zé)第一節(jié),,,,,門店基本職能門店是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的終端，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的載體，是面向社會(huì)實(shí)現(xiàn)昌盛大藥房品牌價(jià)值的窗口，最基本職能為：銷售職能1為顧客提供所需要藥品（商品）2完成門店的營業(yè)計(jì)劃3進(jìn)行銷售流涵條毖彝諧芋督滑潦寂皮袍陳刨衍咸蕊秘既雛熾志廣鵲選豎瞥煞簽朽止砂朗豪硯校玖揀捕顆涂晤諸鄖販岸惹組察

2025-10-24 11:48

[精選]商圈分析與門店選址-資料下載頁

【總結(jié)】商圈分析商圈，是指商店以其所在地點(diǎn)為中心，沿著一定的方向和距離擴(kuò)展，吸引顧客的輻射范圍，簡單地說，也就是來店顧客所居住的區(qū)域范圍。無論大商場還是小商店，它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個(gè)地理范圍就是以商場為中心，向四周輻射至可能來店購買的消費(fèi)者所居住的地點(diǎn)。邊際商圈次要商圈。商店主要商圈商圈構(gòu)成：核心商

2025-02-26 23:57

[精選]處理營運(yùn)和采購、門店與總部關(guān)系(新)-資料下載頁

【總結(jié)】處理營運(yùn)與采購、總部與門店關(guān)系的解決方案上海市連鎖經(jīng)營進(jìn)修學(xué)院?銷售業(yè)績不佳的門店，與采購的矛盾就比較明顯?銷售業(yè)績?cè)讲?，矛盾越激烈那么，門店與采購到底有哪些矛盾？如何解決？我們首先從門店銷售不佳的原因和提升門店銷售業(yè)績的方法入手，看看其中哪些原因是采購的因素造成的？采購應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任？或者說采購能為提升門店銷售業(yè)

2026-01-08 20:32

門店?duì)I運(yùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】門店管理制度和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一、晨會(huì)制度晨會(huì)是一天工作的開始，它不僅能提高企業(yè)凝聚力，培養(yǎng)嚴(yán)格、規(guī)范的工作氣氛，而且能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天，這對(duì)門店的工作是非常有益的，為此特制定本制度：一、公司門店均按要求召開晨會(huì)，晨會(huì)在每天早上7：45召開，未按時(shí)參加者按遲到處理；一、參加晨會(huì)的員工必須統(tǒng)一穿好工作服，工號(hào)牌配戴在指定位置；二、大會(huì)必須列隊(duì)進(jìn)行，要求列

2025-04-13 03:14

大賣場門店?duì)I運(yùn)與管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)(2)-資料下載頁

【總結(jié)】大賣場門店?duì)I運(yùn)與管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)門店?duì)I運(yùn)與管理的核心門店?duì)I運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的建立門店?duì)I運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的展開與實(shí)施前言圍繞著連鎖經(jīng)營這根規(guī)模發(fā)展軸的運(yùn)轉(zhuǎn)，管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于的驅(qū)動(dòng)具有核心的作用。可以這樣說，如果管理的發(fā)展跟不上連鎖店的規(guī)模發(fā)展，那么規(guī)模越大效益越差，門店開得越多，產(chǎn)生的虧損面可能越大。而管理標(biāo)準(zhǔn)和管理活動(dòng)本

2025-02-21 13:05

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