[精選]清華紫光-渠道與分銷商管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高科技行業(yè)渠道與分銷商管理模型咨詢項(xiàng)目方法介紹紫光存在以下兩個(gè)方面的管理問(wèn)題:?做什么－發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題–許多企業(yè)對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略考慮很多,但是具體到科學(xué)化地明確投資的方向和保證管理如何與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合方面并沒(méi)有很成熟的考慮和可操作的方案?怎么做－管理模式問(wèn)題–缺乏以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的管理流程–銷售渠道和

2025-01-20 12:19

同分銷商關(guān)系的創(chuàng)建-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點(diǎn)1對(duì)成本的影響2對(duì)客戶購(gòu)買決策的影響13對(duì)雙方關(guān)系的影響?渠道長(zhǎng)短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營(yíng)分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過(guò)經(jīng)銷商建立顧

2025-04-06 12:33

[精選]企業(yè)分銷商培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分銷管理節(jié)目預(yù)告第一部分：觀念梳理明天的早餐在哪里？?困境根源在那里？?分銷商自身差距在那里？?分銷商未來(lái)走向哪里去？第二部分：實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?如何做好核心市場(chǎng)終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分：分銷商面臨的問(wèn)題和未來(lái)出路分銷商的抱怨：生意越來(lái)越難

2025-01-13 03:06

[精選]寶潔分銷商策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寶潔：分銷商策略寶潔公司為什么會(huì)成功？是深厚的對(duì)市場(chǎng)的了解功夫，體貼入微的消費(fèi)者需求的把握，新技術(shù)和新方法的大量使用，構(gòu)思獨(dú)特的廣告之術(shù)，高效快速的銷售執(zhí)行，大量準(zhǔn)確的消費(fèi)者溝通，審慎的產(chǎn)品推廣計(jì)劃，以及周到的售后服務(wù)；當(dāng)然更包括企業(yè)的準(zhǔn)確的目標(biāo)，全員共識(shí)的戰(zhàn)略，先進(jìn)的企業(yè)文化，核心價(jià)值觀，以及寶潔獨(dú)到的選拔和激勵(lì)人才的方法。寶潔公司

2025-01-10 03:15

[精選]寶潔公司分銷商管理策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寶潔：分銷商策略寶潔公司為什么會(huì)成功？是深厚的對(duì)市場(chǎng)的了解功夫，體貼入微的消費(fèi)者需求的把握，新技術(shù)和新方法的大量使用，構(gòu)思獨(dú)特的廣告之術(shù)，高效快速的銷售執(zhí)行，大量準(zhǔn)確的消費(fèi)者溝通，審慎的產(chǎn)品推廣計(jì)劃，以及周到的售后服務(wù)；當(dāng)然更包括企業(yè)的準(zhǔn)確的目標(biāo)，全員共識(shí)的戰(zhàn)略，先進(jìn)的企業(yè)文化，核心價(jià)值觀，以及寶潔獨(dú)到的選拔和激勵(lì)人才的方法。寶潔公司

2025-01-21 23:06

[精選]分銷商和批發(fā)管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分銷商和批發(fā)管理?綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel?綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributi

2025-01-15 10:11

[精選]分銷商物流運(yùn)作--資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運(yùn)作分銷商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí)，使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí)；?通過(guò)經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門（經(jīng)銷商管理）、課上討論等形式，讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段，提高物流運(yùn)作能力，滿足具體需求；?整體上希望大家能建立兩個(gè)認(rèn)識(shí)：運(yùn)作能夠

2025-01-15 10:13

分銷商覆蓋管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源注解各渠道每品牌的分銷目標(biāo)各渠道每品類的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動(dòng)完成目標(biāo)每促銷活動(dòng)賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實(shí)際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)

2024-08-31 11:48

分銷商目標(biāo)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分銷商目標(biāo)管理影響渠道選擇的因素內(nèi)容范圍價(jià)值意見(jiàn)產(chǎn)品系統(tǒng)性/個(gè)人性針對(duì)顧客的價(jià)格固定的/不同的/回報(bào)比率高/低庫(kù)存近/遠(yuǎn)服務(wù)水平高/低市場(chǎng)滲透短期/長(zhǎng)期自我營(yíng)銷小/大資源多/少制造商的定

2025-04-07 20:36

[精選]分銷商物流運(yùn)作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運(yùn)作分銷商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí)，使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí)；?通過(guò)經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門（經(jīng)銷商管理）、課上討論等形式，讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段，提高物流運(yùn)作能力，滿足具體需求；?整體上希望大家能建立兩個(gè)認(rèn)識(shí)：運(yùn)作能夠

2025-01-15 10:27

分銷商開發(fā)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】冠星公司分銷渠道管理手冊(cè)打造中國(guó)本土咨詢第一品牌1《冠星公司品牌終端系統(tǒng)管理手冊(cè)》分銷渠道管理冠星公司分銷渠道管理手冊(cè)

2024-09-13 13:18

[精選]企業(yè)同分銷商的關(guān)系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章企業(yè)同分銷商的關(guān)系一個(gè)成功的企業(yè)如何同自己的分銷商建立成功的關(guān)系？－－－企業(yè)分銷渠道的管理?渠道的概述分銷策略和經(jīng)銷商類型經(jīng)銷商管理渠道關(guān)系的處理?渠道概述?=Customer=ManufacturerMxC=3X3=9132

2025-03-10 11:52

[精選]分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PGIDSSalesManual1999VersionPGIDSSalesManual1999Version分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（IDS）是寶潔公司分銷商生意運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作系統(tǒng)。而全球分銷商核心運(yùn)作流程正是寶潔分銷商進(jìn)行有效生意運(yùn)作的最佳方式，同時(shí)為分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（IDS）的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為使分銷商更符合全球分銷商核心運(yùn)作流

2025-01-15 10:12

某公司分銷商管理的定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】聯(lián)合利華中國(guó)股份有限公司銷售運(yùn)作手冊(cè)二零零一年八月簡(jiǎn)介該手冊(cè)為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊(duì)伍的重組，此外還有相關(guān)政策的更新，例如：信用條款，退貨政策，破損處理等。因此，該手冊(cè)旨在覆蓋最全面最新的銷售運(yùn)作策略，諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個(gè)聯(lián)合利華分銷系

2025-04-12 13:19

[精選]分銷商商品管理部職能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商品管理核心職能商品管理核心職能挑戰(zhàn)新高度組織架構(gòu)商品管理部采購(gòu)組銷售組直營(yíng)組物流組?為了提升公司貨品營(yíng)運(yùn)效率、指導(dǎo)和支持終端銷售,負(fù)責(zé)商品信息平臺(tái)的建立、商品數(shù)據(jù)分析、商品管理的決策制定和監(jiān)督執(zhí)行挑戰(zhàn)新高度商品管理部部門職能?制定公司貨品管理制度和工作計(jì)劃?負(fù)責(zé)公司商品信息平臺(tái)的建設(shè)、功能開發(fā)和

2025-01-15 10:12

分銷商的經(jīng)營(yíng)與管理教材(已修改)

分銷商的經(jīng)營(yíng)與管理教材(編輯修改稿)

分銷商的經(jīng)營(yíng)與管理教材-wenkub.com

分銷商的經(jīng)營(yíng)與管理教材(已改無(wú)錯(cuò)字)

分銷商的經(jīng)營(yíng)與管理教材-資料下載頁(yè)