【總結(jié)】翁智剛西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院營(yíng)銷渠道暨顧客關(guān)系管理研究副教授經(jīng)濟(jì)學(xué)博士碩士(含MBA)導(dǎo)師《營(yíng)銷渠道暨顧客關(guān)系管理研究》大綱?強(qiáng)調(diào)和補(bǔ)充幾個(gè)相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷理念(略)?營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)(結(jié)構(gòu)理論模型)?渠道管理:渠道沖突、權(quán)力與激勵(lì)?顧客關(guān)系管理與溝通?營(yíng)銷溝通模型?消費(fèi)行
2025-01-18 18:18
【總結(jié)】1營(yíng)銷渠道管理專題第一章?tīng)I(yíng)銷渠道概述學(xué)習(xí)目的與要求1.掌握營(yíng)銷渠道、渠道結(jié)構(gòu)以及渠道管理的基本概念;2.掌握營(yíng)銷渠道管理的主要步驟;3.了解營(yíng)銷渠道的基本作用及其功能流;4.了解營(yíng)銷渠道的主要參與者及其分類;5.認(rèn)識(shí)營(yíng)銷渠道管理對(duì)企業(yè)管理的意義;6.認(rèn)識(shí)營(yíng)銷渠道經(jīng)理的職責(zé)以及所具備的素質(zhì)。
2025-02-10 05:59
【總結(jié)】弱勢(shì)者的營(yíng)銷戰(zhàn)略《成功營(yíng)銷》王偉群劉蔚王卓蘭茂勛彭強(qiáng) 至少在我們截稿的這一天,樂(lè)凱與富士的合資前景依然曖昧。 上月末,一篇名為“柯達(dá)棋輸一招,樂(lè)凱富士合資感光行業(yè)大變局”的文章報(bào)出“重大新聞”——樂(lè)凱和富士將于7月中旬召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)正式對(duì)外公布合資事宜。隨即雙方各自否認(rèn)了媒體所披露消息的真實(shí)性,但卻都留有余地,明眼人一眼就可以看出,媒體所報(bào)絕非空
2025-04-18 00:55
【總結(jié)】分銷渠道管理1?Epson渠道管理Epson作為打印機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時(shí)間就在彩噴打印機(jī)領(lǐng)域取得了絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)霸主地位,其分銷渠道功不可沒(méi),主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競(jìng)爭(zhēng)品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場(chǎng)的快速變化對(duì)渠道成員造成了直接影響,此時(shí)的Epson適時(shí)調(diào)整策略,制定出更加合理
2025-01-18 19:10
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社第1章?tīng)I(yíng)銷渠道的內(nèi)涵機(jī)械工業(yè)出版社我們的思考:渠道如水,順勢(shì)而為!1、分銷渠道是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)(系統(tǒng)論)2、渠道系統(tǒng)具有內(nèi)在動(dòng)力源泉(動(dòng)力論)3、分銷渠道系統(tǒng)是可以控制的(控制論)4、渠道系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)具有內(nèi)在規(guī)律(邏輯性)機(jī)械工業(yè)出版社
2025-01-13 05:50
2025-01-18 18:00
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道–營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)?–公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdocompanie
2025-02-19 12:50
【總結(jié)】渠道為王我們今天一起分享什么?一、關(guān)于營(yíng)銷渠道——經(jīng)銷商與渠道二、關(guān)于“王”——經(jīng)銷商為王?品牌為王?三、渠道營(yíng)銷技巧和基礎(chǔ)管理序——?買什么?賣什么??——營(yíng)銷的由來(lái):商品/服務(wù),界限的模糊??什么是營(yíng)銷的眼光??
2025-01-27 04:51
【總結(jié)】第七章?tīng)I(yíng)銷渠道策略第一節(jié)營(yíng)銷渠道的性質(zhì)一、營(yíng)銷渠道的含義營(yíng)銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò),即所經(jīng)過(guò)的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營(yíng)銷渠道是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2、營(yíng)銷渠道由一系列成員構(gòu)成(1)商流(2)物流(實(shí)物流)(3)貨
2025-01-18 18:32
【總結(jié)】市場(chǎng)部網(wǎng)主講人:劉永炬精品資料網(wǎng)渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)精品資料網(wǎng)精品資料網(wǎng)認(rèn)識(shí)渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營(yíng)銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠
2025-01-16 22:34
【總結(jié)】第八章藥品營(yíng)銷渠道和促銷策略營(yíng)銷渠道概述n(一)營(yíng)銷渠道的含義?n營(yíng)銷渠道——是配合生產(chǎn)、分銷和消費(fèi)某一生產(chǎn)者的產(chǎn)品和服務(wù)的所有企業(yè)和個(gè)人。n——包括參與某種產(chǎn)品的產(chǎn)供銷全過(guò)程的所有有關(guān)企業(yè)和個(gè)人:供應(yīng)商、生產(chǎn)者、中間商、輔助商、最終消費(fèi)者或用戶。營(yíng)銷渠道概述n醫(yī)藥產(chǎn)品銷售渠道就是醫(yī)藥產(chǎn)品從醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中所經(jīng)過(guò)
2025-01-12 14:39
【總結(jié)】第四章渠道沖突的管理第四章渠道沖突的管理?渠道沖突的管理?沖貨管理渠道沖突的管理?渠道沖突的含義與分類?沖突的原因與作用?沖突管理的策略一、渠道沖突的含義與分類 渠道沖突,就是某個(gè)渠道成員對(duì)另一個(gè)渠道成員采取了某些阻止或妨礙其達(dá)到目標(biāo)或有效運(yùn)作的敵意行為(活動(dòng))。(一)渠道沖突的含義1、按
2025-01-18 23:25
【總結(jié)】東鵬渠道開(kāi)發(fā)與管理東鵬渠道開(kāi)發(fā)與管理許景亮2023年9月26日2023/1/25渠渠道道建建設(shè)設(shè)陜西東鵬分銷部2023年9月如何看待分銷業(yè)務(wù)如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個(gè)一個(gè)4級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?簽約分銷之后,怎樣處理
2025-01-22 06:32
【總結(jié)】第十第十一一章章國(guó)際國(guó)際分銷渠道管理分銷渠道管理1內(nèi)容概覽l第一節(jié):國(guó)際營(yíng)銷渠道的基本模式l第二節(jié):國(guó)際營(yíng)銷渠道模式的設(shè)計(jì)與選擇l第三節(jié):非出口進(jìn)入方式下的國(guó)際營(yíng)銷渠道2第一節(jié)國(guó)際營(yíng)銷渠道的基本模式llll3l國(guó)際分銷渠道:企業(yè)把自己的產(chǎn)品與服務(wù)通過(guò)某種途徑或方式轉(zhuǎn)移到國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者的過(guò)程。
2025-01-12 05:59
【總結(jié)】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過(guò)分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學(xué)生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略
2025-02-11 17:48