mrpii原理：能力需求計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-01-16 18:55本頁(yè)面
【正文】 作日歷，周末及個(gè)別日期加班（增加工作時(shí)數(shù)）按期交貨！廣西工學(xué)院 管理系 信管教研室 李 明 《 MRPII/ERP專(zhuān)題 》MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP流水生產(chǎn)線(xiàn) —— 有限能力排產(chǎn) (Finite Capacity Scheduling， FCS)物料需求計(jì)劃： 對(duì)象： 物料 物料 1 物料 2 物料 3 能力需求計(jì)劃 ：對(duì)象： 工作中心 （流水線(xiàn)）工作中心 2工藝路線(xiàn) 2工序 10工序 20工藝路線(xiàn) 1工作中心 1工序 10工序 20工序 30工作中心 4工藝路線(xiàn) 3工序 10工序 40工序 30工序 20單位時(shí)間產(chǎn)量穩(wěn)定廣西工學(xué)院 管理系 信管教研室 李 明 《 MRPII/ERP專(zhuān)題 》MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP 能力需求計(jì)劃編制 能力需求計(jì)劃是用圖形或表格形式表示的各工作中心將要承擔(dān)負(fù)荷的大小。 1. CRP編制概述（ 1）收集數(shù)據(jù) 利用從車(chē)間控制模塊來(lái)的已發(fā)工單，再加上對(duì)工作中心所輸入的負(fù)荷量，而產(chǎn)生對(duì)工作中心相適應(yīng)的能力需求。已下達(dá)的車(chē)間訂單MRP計(jì)劃訂單工藝路線(xiàn)文件工作中心文件車(chē)間日歷廣西工學(xué)院 管理系 信管教研室 李 明 《 MRPII/ERP專(zhuān)題 》MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP（ 2）編制工序計(jì)劃p 根據(jù)訂單、工藝路線(xiàn)和工作中心文件計(jì)算 每道工序的負(fù)荷。p 計(jì)算每道工序在每個(gè)工作中心上的負(fù)荷。p 計(jì)算每道工序的交貨日期和開(kāi)工日期。p 按時(shí)間周期計(jì)算每個(gè)工作中心的負(fù)荷。（ 3）編制負(fù)荷圖 能力需求計(jì)劃運(yùn)行后，一般可用負(fù)荷圖直觀表示能力與負(fù)荷的匹配情況。廣西工學(xué)院 管理系 信管教研室 李 明 《 MRPII/ERP專(zhuān)題 》MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP 能力需求計(jì)劃是以物料需求計(jì)劃的輸出作為輸入，根據(jù)計(jì)劃的零部件需求量和生產(chǎn)基本信息中的工序、工作中心等信息，計(jì)算出設(shè)備和人力的需求量以及各種設(shè)備的負(fù)荷量，以判斷生產(chǎn)能力是否足夠。 2. CRP編制實(shí)例（ 1）分解產(chǎn)品物料需求（ 2）編制工作中心能力需求（ 3）編制能力負(fù)荷圖（ 4）能力分析與控制廣西工學(xué)院 管理系 信管教研室 李 明 《 MRPII/ERP專(zhuān)題 》MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP CRP是一種編制能力需求計(jì)劃的技術(shù)，它將計(jì)劃和下達(dá)的制造訂單排產(chǎn)，并按 “ 無(wú)限負(fù)荷 ” 的原則，將能力工時(shí)加到各工作中心。 3. CRP編制評(píng)述需要信息： （ 1） 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ 2） MRP系統(tǒng) （ 3） 工藝路線(xiàn)文件 （ 4） 工作中心文件u產(chǎn)品結(jié)構(gòu)u庫(kù)存文件u下達(dá)訂單u批量計(jì)算過(guò)程u在每個(gè)工作中心的平均排隊(duì)時(shí)間u在各個(gè)工作中心的運(yùn)輸時(shí)間廣西工學(xué)院 管理系 信管教研室 李 明 《 MRPII/ERP專(zhuān)題 》MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP CRP是最詳細(xì)的一種方法，將制造訂單的排產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)化成為分時(shí)間周期的能力需求。 （ 1）優(yōu) 點(diǎn)對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的所有級(jí)，考慮了： （ 1） 現(xiàn)有庫(kù)存和在制庫(kù)存； （ 2） 實(shí)際批量； （ 3） 制造提前期； （ 4） 考慮維修件、廢品和安全庫(kù)存等因素； （ 5） 用發(fā)放到車(chē)間的新訂單， 可以考慮返工所需的能力。廣西工學(xué)院 管理系 信管教研室 李 明 《 MRPII/ERP專(zhuān)題 》MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP （ 2）缺 點(diǎn) （ 1） 它涉及 MRP、工藝路線(xiàn)、主生產(chǎn)計(jì)劃、車(chē)間管理系統(tǒng)等各個(gè)層次的大量信息。故 CRP信息處理工作量非常大，處理過(guò)程比較復(fù)雜；運(yùn)行 CRP的先決條件比粗能力計(jì)劃更多。 （ 2） CRP的計(jì)算工作量大，所以 CRP必須是一個(gè)計(jì)算機(jī)化的處理過(guò)程。 （ 3） CRP是在 “無(wú)限負(fù)荷 ”的假設(shè)前提下進(jìn)行的，在排產(chǎn)中沒(méi)有考慮工作中心的可用能力。實(shí)際生產(chǎn)中，每個(gè)工作中心的任務(wù)按照每日任務(wù)分配單上印有優(yōu)先級(jí)排列。所以每個(gè)任務(wù)的實(shí)際排隊(duì)時(shí)間與在能力需求計(jì)劃編制中所用的平均排隊(duì)時(shí)間相差很大，意味著在計(jì)劃排產(chǎn)中所用的開(kāi)始日期和結(jié)束日期沒(méi)有精確反映實(shí)際情況。廣西工學(xué)院 管理系 信管教研室 李 明 《 MRPII/ERP專(zhuān)題 》MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP【練習(xí)與思考】？ CRP分別對(duì)應(yīng)哪個(gè)層次的生產(chǎn)計(jì)劃？？？。？有什么作用？？？。廣西工學(xué)院 管理系 信管教研室 李 明 《 MRPII/ERP專(zhuān)題 》MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERPMRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP演講完畢，謝謝觀看！
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