物料需求計劃與能力需求計劃-資料下載頁
2025-01-08 16:45本頁面
【正文】 A 5 10 物料 B 5 10 工作中心 WC01的物料需求計劃（下達和確認） 工作中心 WC01的物料需求計劃（計劃） 工作 中心 物料 能力類別 能力數據 能力單位 WC01 物料 A 工時 10 小時 WC01 物料 B 工時 5 小時 工藝路線 工作中心數據 工作中心： WC01 能力類別：工時 平均能力： 100 能力單位：小時 /周 周份 1 2 3 4 5 過去需求負荷 100 50 80 100 25 計劃需求負荷 50 25 100 50 總負荷 150 75 180 150 25 平均能力 100 100 100 100 100 余 /欠能力 50 25 80 50 75 累計余 /欠能力 50 25 105 155 80 工作中心 WC01的負荷 — 能力計算 工作中心日歷 能力與負荷曲線調整 負荷曲線 平均能力曲線 周份 能力負荷 （ 小時 ） 1 2 3 4 5 100 50 +25 80 50 +75 負荷曲線 平均能力曲線 周份 能力負荷 （ 小時 ） 1 2 3 4 5 100 加班 50小時 +25 其中的 25小時提前到第二周 ， 仍需加班 55小時 所欠缺 50 小時拖 后 到第 五 周加工 +25 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 MPS 110 110 120 120 120 120 120 150 150 150 產品 ZXCAF的 BOM 產品 ZXCAF的主生產計劃 物料項 工序號 工作中心 單件加工時間 單件準備時間 單件總 時間 ZXCAF 10 60 CBX 10 50 CLX 10 40 20 25 CL 30 25 QZ 10 20 20 10 HZ 10 20 生產 ZXCAF的工藝路線和工作中心及其相關數據 計算工作中心在各個時段的負荷 工作中心 加工件 生產單位 ZXCAF的時間 60 ZXCAF 50 (1)CBX 40 (1)CLX 25 (1)CLX+(2)CL +2* 20 (1)QZ+(1)HZ + 10 (1)QZ 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 MPS 110 110 120 120 120 120 120 150 150 150 60 50 40 25 20 187 10 生產單位 ZXCAF所需要的各個工作中心的時間 演講完畢，謝謝觀看！
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