mrp物料需求計(jì)劃講義-資料下載頁
2025-01-16 19:12本頁面
【正文】 允許替代2023/2/21工作中心的數(shù)據(jù)工作中心能力 = 每日班次 每班工作時(shí)數(shù) 效率 利用率實(shí)際直接工作小時(shí)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)效率 =實(shí)際直接工作小時(shí)數(shù)計(jì)劃工作小時(shí)數(shù)利用率 =====2023/2/21五種時(shí)間的構(gòu)成排隊(duì)時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、等待時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間準(zhǔn)備和 加工時(shí)間排隊(duì) 時(shí)間等待 時(shí)間運(yùn)輸 時(shí)間2023/2/21五種時(shí)間的構(gòu)成 時(shí)間類型 影 響 因 素排隊(duì)時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間加工時(shí)間等待時(shí)間運(yùn)輸時(shí)間批量 優(yōu) 先 級(jí) 能力 拖欠量批量 工裝設(shè)計(jì)批量 設(shè)備性能 能力 工裝設(shè)計(jì)批量 搬運(yùn)手段批量 搬運(yùn)手段 車間布置2023/2/21工藝路線2023/2/21工藝路線示意圖工序 1 WC1工序 2WC2主裝件 1主裝件 2采購(gòu) 1采購(gòu) 2工序 3 工序 4 工序 5WC3 WC4 WC5成品2023/2/21工藝路線典型報(bào)表格式物料號(hào)： 11100 生效日期： 920234物料名稱： C 失效日期： 960430工序102030405060工序 名稱下料車削熱處理磨削電鍍檢驗(yàn) 工作中心 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 (小時(shí) ) 編號(hào) 名稱010010203006010020529000108015鋸床車床電爐磨床外協(xié)質(zhì)檢準(zhǔn)備 加工 機(jī)器 工時(shí) 臺(tái)時(shí) 排隊(duì)時(shí)間 (天 )運(yùn)輸時(shí)間 (天 ) 工人數(shù) 準(zhǔn)備加工外協(xié)費(fèi)用 (元 )……………………………1121……1111…12002023/2/21能力計(jì)算例AB *1 C1 *2 D *4E1 *1E2 *1F *1I *1C2 *1（ 2） A的 MPS 毛需求周 1 2 3 4 5 6 毛 25 25 20 20 20 20（ 3） A 產(chǎn)品的工時(shí)信息項(xiàng)目 A B C2 C1 E1 E2 FWC號(hào) 30 25 15 20 10 15 10工時(shí) .0813 .1185 .2696 .1206 (單件）（ 1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹2023/2/21能力計(jì)算例銷售與運(yùn)作規(guī)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 車間作業(yè)控制 各種類型的生產(chǎn)特點(diǎn)（ 4）工作中心匯總 WC號(hào) 10 15 20 25 30 總和單件總工時(shí) (5) 按 MPS的 產(chǎn)品 A毛需求量計(jì)算各 WC的工時(shí)： 各 WC的工時(shí)（能力） = MPS的產(chǎn)量 * 單件總工時(shí) 例如：第 1周 A產(chǎn)量為 25， A產(chǎn)品對(duì) 30號(hào)工作中心的總工時(shí)為： 所以， A產(chǎn)品在第 1周對(duì) WC 30的能力需求（工時(shí)）為： 25*= 以此類推，可以計(jì)算出 A產(chǎn)品對(duì)各個(gè) WC的各個(gè)時(shí)段的總工時(shí)，再匯總之后，可得各 WC在各個(gè)時(shí)段的能力需求（ 再考慮時(shí)段的要求）2023/2/21考慮時(shí)段的能力需求示意圖E2WC10， E1WC15,F FWC10, BWC25, AWC30, C2WC15, C1WC20,1 周 2 周 3 周 4周 演講完畢，謝謝觀看！
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