創(chuàng)新型qc-提高巡檢工作的及時率和有效性1103-資料下載頁
2025-01-16 16:05本頁面
【正文】 措施三：手機客戶端錄入采用智能輔助提醒 方案實施 措施四：實時監(jiān)控巡檢簽到，工作時長和記錄的數(shù)據(jù) 方案 實施 措施五：統(tǒng)計分析輔劣監(jiān)控 巡檢 進度及存在的 問題 ，進行 定位 方案 實施 措施五：統(tǒng)計分析輔劣監(jiān)控巡檢進度及存在的問題，進行定位 巡檢歷史統(tǒng)計說明： ：巡檢原始記錄中，責任人和計劃時間不為空的總數(shù)目； ：巡檢原始記錄中，上傳駐留小區(qū)不為空的總數(shù)目； ： 巡檢原始記錄中，責任人和計劃時間不為空，簽到時間、簽到人為空的總數(shù)目； ：當巡檢原始記錄表中的計劃時間和簽到時間之差，小于設(shè)定值 ， 系統(tǒng)統(tǒng)計出延遲巡檢 數(shù)； ：巡檢原始記錄中簽到時間不為空，但計劃時間為空的記錄總數(shù) ； ：當巡檢原始記錄中的巡檢結(jié)束時間和巡檢開始時間之差，小于設(shè)定的值，系統(tǒng)統(tǒng)計出短巡檢數(shù) ； ：巡檢原始記錄中，“上傳小區(qū)”為空的記錄總 數(shù)； ：按工程師統(tǒng)計每次巡檢的工作時間（巡檢結(jié)束時間 巡檢開始時間） 。 功能點介紹 措施六：統(tǒng)計分析輔劣監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)存在的問題，進行定位 巡檢異常分析：對巡檢記錄中的異常 參數(shù)進行統(tǒng)計分析和問題定位。 方案 實施 措施七：定期郵件提醒管理者巡檢進度 確認效果 維度 子維度 開發(fā)代維軟件系統(tǒng) ,完成設(shè)定目標 完成情況 1 有效性 錄入數(shù)據(jù)有效預判斷 設(shè)置提醒門限，防止工程師錄入無效數(shù)據(jù) 100% 2 巡檢質(zhì)量的有效監(jiān)控 監(jiān)控工程師簽到時間，統(tǒng)計現(xiàn)場工作時長，監(jiān)督巡檢工作的有效性 100% 3 網(wǎng)絡(luò)問題的有效掌握 現(xiàn)場通過手機客戶端錄入，無需安排人員進行后臺錄入，節(jié)約成本 100% 4 及時性 巡檢任務的及時領(lǐng)取 工程師通過手機客戶端可以及時查看任務 100% 5 巡檢情況的及時獲悉 巡檢完畢，手機客戶端軟件自動上報，管 理人員可以及時獲知工作情況 100% 6 巡檢進度的 及時提醒 設(shè)定進度監(jiān)控時間點，系統(tǒng)自動發(fā)郵件通知代維管理人員巡檢進度，便于及時監(jiān)督進度，組織工作 100% 終于達成了！ 提高了客戶滿意度，減少了與之對應的人力，財力支出！ 標準化 標準化 NO. 項目 標準化作業(yè) 擔當 實施時間1手機客戶端版本標準化依據(jù)軟件變更流程,變更軟件版本廖益林 2服務器軟件版本標準化依據(jù)軟件變更流程,變更軟件版本孫立明 3 現(xiàn)場推廣標準化標準化逐步推廣，由點到面吳春金 總結(jié)和打算 創(chuàng)新型 QC活動經(jīng)驗不足，在挫折中摸索 總結(jié)經(jīng)驗，仔細調(diào)研，全面論證，努力創(chuàng)新 有很好的團對精神 有積極探索的勇氣 有領(lǐng)導的大力支持 優(yōu)點 不足 努力方向 下次活動課題： 如何有效管理基站資產(chǎn)數(shù)據(jù) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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