提高客戶服務回訪的有效性-資料下載頁
2025-05-13 01:45本頁面
【正文】 處理情況 答復情況 受理情況 回訪 內容 總體情況 實施三 制定 《 客戶服務回訪規(guī)范 》 九、對策實施 回訪性質 崗位 回訪業(yè)務分配 回訪工作量 回訪人員 回訪 客戶服務員 所受理的業(yè)務 100% 管理監(jiān)督回訪 服務監(jiān)督管理人員 咨詢、查詢及故障報修 每月對新裝用戶全面進行回訪。 對轄區(qū)內用電客戶根據報修服務記錄全面進行回訪。 投訴、反饋和 舉報 投訴 100％； 反饋和舉報抽樣回訪。 實施三 制定 《 客戶服務回訪規(guī)范 》 九、對策實施 對本所績效考核辦法和考核細則進行了完善，結合縣局明查暗訪工作對回訪工作的完成情況抽查并考核，在 3月份試行的基礎上從 4月份開始正式實施。 實施四 對回訪工作抽查并考核 十、實施效果 十、實施效果 2022年回訪人員完成回訪 125件次 ,通過管理監(jiān)督回訪 ,確認回訪人員回訪無效比例僅為 ％，比 2022年的 12％降低了，比 1％的目標值降低了 。 1%%目標值 實際值目標實現了！ 十、實施效果 客戶服務回訪有效性的提高，使我們真實的掌握了客戶的滿意狀況和意見建議，為服務工作的改進 創(chuàng)造了條件 。 2022年南古供電所通過回訪發(fā)現問題并提出工作改進建議 4條，改進了服務工作，一年來未發(fā)生上訪投訴事件，維護了企業(yè)的良好形象 。 十一、鞏固措施 為了鞏固此次活動取得的成果，我們把 《 客戶滿意判定標準 》和《客戶服務回訪規(guī)范》一并納入《供電所服務管理標準》，使客戶服務回訪工作標準化、制度化。 十一、鞏固措施 十二、下一步打算 十二、下一步打算 加強對客戶滿意狀況、客戶意見和建議的整理和分析，為服務工作的改進提供依據。 對客戶服務回訪滿意率指標進行重新論證，使客戶回訪滿意率指標更加科學，更加合理，更加反映實際。
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