【正文】 等， P圖的子組容量大小可以不固定，允許有變 化，但大小變化最好不超過 177。 25％。 ? 子組頻率根據產品生產周期，如每班、每天為一個數(shù)據點 ? 子組數(shù)要求 25組以上。 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 如何作不合格品率圖？（續(xù)） 在表格中記錄原始數(shù)據并建立控制圖：計算每一子組的不合格率。 子組樣本大小： n 樣本中發(fā)現(xiàn)的不合格品數(shù)量： np 子組內產品的不合格品率： P P=np/n －選擇控制圖的刻度； －控制圖的縱坐標為不合格品率； －坐標的刻度值的最大值與最小值至少是最大平均不合格品率的兩倍； －將子組的不合格品率畫在控制圖上。 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 如何作不合格品率圖？（續(xù)） 計算控制限： 計算平均不合格品率： kkknnnpnpnpnp???????......212211注意： P圖的控制限隨著樣本 ni的變化凹凸變化，當 ni的變化不超過177。 25％時，可以用平均樣本大小來代替 ni 。 )1(13)1(13ppnpLCLppnpUCLipip??????有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 如何對不合格品率圖進行分析？ －控制圖是否失控的判斷見前述控制圖判異 8個準則。 －控制圖的作用就是及時告警，它可以識別出由于特殊原因引起的產品質量特性值的波動。 －一個初始的過程，如果存在異常，應分析引起異常的特殊原因，在原因明確后將異常點剔除。 －異常點剔除后留下的數(shù)據重新計算控制限，這時的控制限是過程固有變差的控制限，變差僅由普通原因引起，反映過程固有的水平。 將不合格品率圖的控制限延長，轉入過程控制。 在過程的穩(wěn)定狀態(tài)被確定之后，可以用該控制限對過程進行監(jiān)控，當操作人員或檢驗員發(fā)現(xiàn)過程有失控現(xiàn)象后可以及時采取措施，從而達到預防的作用。 過程能力解釋： 用平均的不合格品率來表示的過程的能力。 不合格品率圖的適用范圍 －不合格品率圖控制的計件數(shù)據的特性分布一般服從二項式分布。 －不合格品率圖適用于控制不合格品率、交貨延遲率、缺勤率、發(fā)票差錯率等。 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 第四章其它類型的控制圖 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 一、基于概率的控制圖 紅綠燈信號控制圖 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd A B A B C C UCL CL LCL CL177。 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 圖操作程序及步驟 a 操作程序： 設置過程 正常生產 執(zhí)行反 應計劃 另外選 3個樣本 有落在紅色區(qū)？ 選 2個樣本 全部在綠色區(qū)？ 有落在紅色區(qū)？ 否 否 35個落在黃色區(qū)？ 是 是 否 是 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd b 操作步驟 ： 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd ①不需要計算和繪圖； ②不需涉及統(tǒng)計數(shù)學； ③可以在操作層面上被實施和講授； ④它與同樣的總樣本容量 XbarR控制圖相比，具有同樣的靈敏度； ⑤不用考慮生產批量的大?。?XbarR控制圖必須保證每批 300件）； ⑥它關注的是目標值而不是規(guī)范界限 ―― 與目標哲學和持續(xù)改進 是一致的。 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 它與同樣的總樣本容量 XbarR控制圖相比，具有更高的錯誤報警率。容易產生 “ 過度調整 ” 犯第一類錯誤 ―― 將普通原因錯誤描述為特殊原因。 ●過程是統(tǒng)計受控的（在量化和分析時要求使用計量型數(shù)據）； ●過程能力（包括測量變差）是可接受的，一般認為 Cpk； ●過程靠近目標值。 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 預控制圖（彩虹圖） （彩虹圖）的定義 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd （彩虹圖）的操作步驟 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd （彩虹圖）的優(yōu)點 ① 因為預控制圖（彩虹圖）是紅綠燈信號控制圖的一種應用，因此其優(yōu)點同紅綠燈信號控制圖的優(yōu)點。它不用考慮生產批量的大小，在 JIT（精益生產），小批量多品種的生產過程中被廣泛應用，尤其在日本、韓國的企業(yè)中預控制圖（彩虹圖）應用非常普遍。 ② 除廣泛應用于生產過程監(jiān)控外，還廣泛應用于“作業(yè)準備驗證”。 （彩虹圖）的缺點 *預控制圖（彩虹圖）關注的是規(guī)范而不是過程變差，是不合格控制而不是過程控制。預控制圖（彩虹圖）是一個不合格控制圖，而不是一個過程控制圖。對于如何使用和解釋必須小心。 *對于適用于正態(tài)的過程控制方法的潛在的診斷方法是不適用的。 *是一個判斷符合性為基礎的工具，不是一個過程控制的工具。 *預控圖既不能估計也不能監(jiān)控過程的穩(wěn)定性。 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd （彩虹圖）的使用條件 ● 在 Cp、 Cpk大于 1時或者它的損失函數(shù)在規(guī)范內不平坦時則不應使用預控制圖（彩虹圖）。 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH