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2025-02-13 02:16本頁面
  

【正文】 供 方 /工 廠批準(zhǔn) /日期 : 02/02/ 10 顧客質(zhì)量批準(zhǔn) /日期 ( 如 需要 ) 供方 / 工廠 : A B C 汽車配件公 司 供方代 碼:F 1 12 其他 批準(zhǔn) /日期 ( 如 需要 ) 其他 批準(zhǔn) /日期 ( 如 需要 ) 特性 方法 取樣 零件/ 過程編號(hào) 過程名稱 / 操作 描述 生產(chǎn)設(shè)備 編號(hào) 產(chǎn)品 過 程 特殊特性分 類 產(chǎn) 品 / 過程規(guī)范 /公差 評(píng)價(jià) / 測(cè)量技術(shù) 容量 頻率 控 制方法 反應(yīng)計(jì)劃 … … … … … … … … … … … … … 15 熱處理 熱處理生產(chǎn)線 表面硬度 ▼ HR C 58 65 硬度計(jì) 5 件 每爐 抽檢 通知工藝部 心部硬度 HR C 45 50 硬度計(jì) 5 件 每爐 抽 檢 通知工藝部 滲碳層硬度 ▼ 1 177。 0. 1 測(cè)厚儀 5 件 每爐 抽檢 通知工藝部 溫度 ▼ 850 177。 5 186。 C 溫控儀 連續(xù) 自動(dòng)記錄 調(diào)整 時(shí)間 ▼ 30 177。 5 分 計(jì)時(shí)器 連續(xù) 自動(dòng)記錄 調(diào)整 履帶速度 500c m / h 速度表 連續(xù) 自動(dòng)記錄 調(diào)整 1 控制計(jì)劃 15)零件 /過程編號(hào) ? 該編號(hào)與過程流程圖編號(hào)和過程 FMEA中的作業(yè)編號(hào)一致。 16)過程名稱 /操作描述 ?與過程流程圖和 PFMEA中過程名稱保持一致,應(yīng)明確該過程的操作,例如組合齒輪、安裝傳感器等。 17)制造用的機(jī)器、裝置、夾具、工裝 ?表明該過程的主要設(shè)備、工裝、模具等 控制計(jì)劃 18)特性編號(hào) ? 產(chǎn)品在流程中特性的序號(hào),可以和圖樣或流程圖等建立關(guān)聯(lián),也可以不填 19)產(chǎn)品特性 ?填入產(chǎn)品特性的名稱,如重量、外觀、直徑、深度等,至少包括所有的特殊特性。 20)過程特性 ?填入過程特性的名稱,特別是那些直接影響產(chǎn)品變差的特性。如溫度、壓力、時(shí)間、車床轉(zhuǎn)速等 控制計(jì)劃 21)特殊特性分類 ? 填入顧客要求的特殊符號(hào)或者組織制訂的等同標(biāo)準(zhǔn)的特殊特性符號(hào),可以是文字如“關(guān)鍵”、“重要”,也可以是符號(hào)。 22)產(chǎn)品 /過程規(guī)范 /工差 ?填入產(chǎn)品或過程特性所對(duì)應(yīng)的規(guī)范要求,這些要求可以在工程圖樣,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中獲得。 23)評(píng)價(jià) /測(cè)量技術(shù) ?填入特性所對(duì)應(yīng)的測(cè)量系統(tǒng),包括量具、檢具和測(cè)量裝置,在使用測(cè)量系統(tǒng)前應(yīng)對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析。 控制計(jì)劃 24)樣本容量 /頻率 ? 填入樣本容量,如幾個(gè)、幾件、 100%等。頻率如:1次 /班、 1次 /小時(shí)、連續(xù)、每批等 25)控制方法 ?對(duì)操作如何進(jìn)行控制的簡(jiǎn)要描述,對(duì)過程的控制方法來源于對(duì)過程的初始研究,如果過程不穩(wěn)定或能力不足,應(yīng)對(duì)控制方法進(jìn)行評(píng)價(jià)與更新??刂品椒ㄈ纾篠PC、防錯(cuò)、自檢、巡檢、抽檢等。 控制計(jì)劃 26)反應(yīng)計(jì)劃 ? 反應(yīng)計(jì)劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格品或操作失控所需要的糾正措施。這些措施應(yīng)有最接近過程的人員來執(zhí)行。如:停機(jī)、啟動(dòng) ANDON程序、隔離等。 控制計(jì)劃 變差及其控制方法 當(dāng)選擇控制方法時(shí),應(yīng)考慮: ? 特性的重要性 ?變差的來源 理解特性變差的原因,對(duì)指導(dǎo)人員選用正確的控制方法具有十分重要的作用。 控制計(jì)劃 控制計(jì)劃 確定變差的原因 過程可根據(jù)其對(duì)產(chǎn)品特性變差影響的支配因子進(jìn)行分類,并確定具體的控制方法,作控制計(jì)劃。 典型的類別可包括: ? 機(jī)器支配的過程 ?操作員支配的過程 ?零部件支配的過程 ?工裝支配的過程 ?預(yù)防性維護(hù)支配的過程 ?夾具 /托臺(tái) /位置支配的過程 ?設(shè)定支配的過程 ?環(huán)境支配的過程 控制計(jì)劃練習(xí) 制訂以下過程的控制計(jì)劃 ? 壓鑄 ?注塑 ?磨加工 ?沖壓 ?焊接 ?噴漆 ?裝配 你可以選擇你所熟悉的過程完成本練習(xí) 26 控制計(jì)劃 文件編號(hào): 第 頁,共 頁 ? 樣件 ? 試生產(chǎn) ? 生產(chǎn) 控制計(jì)劃編號(hào) 主要 聯(lián)系 人 / 電話: 日期 (編制) 日期 (修訂): 零件編號(hào) /最新 更改 等級(jí): 核心小組 : 顧客 工程 批準(zhǔn) /日期 ( 如 需要 ) 零件名稱 / 描述 : 供 方 /工 廠批準(zhǔn) /日期 : 顧客質(zhì)量批準(zhǔn) /日期 ( 如 需要 ) 供方 / 工廠 : A B C 汽車配件公司 供方代 碼:F 1 12 其他 批準(zhǔn) /日期 ( 如 需要 ) 其他 批準(zhǔn) /日期 ( 如 需要 ) 特性 方法 取樣 零件/ 過程編號(hào) 過程名稱 / 操作 描述 生產(chǎn)設(shè)備 編號(hào) 產(chǎn)品 過 程 特殊特 性分 類 產(chǎn) 品 / 過程規(guī)范 /公差 評(píng)價(jià) / 測(cè)量技術(shù) 容量 頻率 控 制方法 反應(yīng)計(jì)劃 1 實(shí)際項(xiàng)目管理的步驟 ? 確定范圍 包含顧客需求、資源、所需活動(dòng)等內(nèi)容 ? 開展時(shí)間分析 ? 繪制 pert圖(網(wǎng)絡(luò)圖) ? 繪制甘特圖,分配任務(wù),體現(xiàn)同步工程,關(guān)注每項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 ? 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,并隨時(shí)修訂。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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