生產(chǎn)任務(wù)管理講義-資料下載頁
2025-01-16 10:11本頁面
【正文】 第五講第五講 :交貨期保證管理交貨期保證管理一、交貨期管理的必要性 交貨期管理是為遵守和顧客簽訂的貨期，按質(zhì)按量按期地交貨，而按計(jì)劃生產(chǎn)并統(tǒng)一控制的管理。交貨期管理不好會(huì)產(chǎn)生許多直接的后果1. 在預(yù)定的交貨期內(nèi)不能交貨給客戶，會(huì)造成客戶生產(chǎn)上的困難2. 不能遵守合約，喪失信用，最終會(huì)失去客戶3. 生產(chǎn)現(xiàn)場因交貨延遲，作業(yè)員的士氣也會(huì)低下4. 如果為了趕貨而加班加點(diǎn)地工作，會(huì)導(dǎo)致作業(yè)員精神疲勞，從而會(huì)病倒或5. 影起一些工傷事故的發(fā)生5 交貨期管理不好，品質(zhì)管理和降低成本的管理也不會(huì)好6 二、縮短交貨期的方法7 為了達(dá)到縮短交貨期的目的，可采取2/9/2023FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 第五講第五講 :交貨期保證管理交貨期保證管理1. 調(diào)整生產(chǎn)品種的先后順序2. 分批生產(chǎn)、同時(shí)生產(chǎn)3. 同一訂單的生產(chǎn)數(shù)量分做幾批進(jìn)行生產(chǎn)，以便盡快生產(chǎn)出來，或增加幾條4. 生產(chǎn)線來達(dá)到交貨期的目的3 縮短工程時(shí)間4 縮短安排工作的時(shí)間，排除工程上的浪費(fèi)時(shí)間的因素或在技術(shù)上工工夫，5 找到最佳操作方法，加快加工速度來縮短工程時(shí)間6 三、交貨期延誤的對(duì)策1 交貨期延誤原因2 緊急訂單多，交貨期短，從而引起生產(chǎn)準(zhǔn)備不足，計(jì)劃不周，投產(chǎn)倉促 導(dǎo)致生產(chǎn)過程管理混亂；? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝變更頻繁，生產(chǎn)圖紙不全或一直在改，以致生產(chǎn)作業(yè)無 所適從，導(dǎo)致生產(chǎn)延誤 2/9/2023FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 第五講第五講 :交貨期保證管理交貨期保證管理物料計(jì)劃不到位，供料不及時(shí)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場停工待料，在制品流通不順暢，導(dǎo)致生產(chǎn)延誤? 生產(chǎn)過程品質(zhì)控制不好，不良品多，良率低，從而影響交貨數(shù)量及日期? 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)欠缺，生產(chǎn)時(shí)設(shè)備故障多，工夾具管理不善，影響交貨? 生產(chǎn)計(jì)劃不合理或漏排，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低或該產(chǎn)品根本沒有生產(chǎn)? 生產(chǎn)能力、負(fù)荷失調(diào)，產(chǎn)能不足，作業(yè)分配不當(dāng)都會(huì)導(dǎo)致交期延誤? 其他，比如管理不得力，生產(chǎn)、物料控制不到位，部門溝通不到位，內(nèi)部管理制度不規(guī)范、不健全等，都會(huì)導(dǎo)致交期延誤改善對(duì)策：? 合理進(jìn)行工廠配置，提高一線管理員的管理能力；? 確定外協(xié)、外包政策? 謀求縮短生產(chǎn)周期的方法? 加強(qiáng)崗位、工序作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，確保作業(yè)品質(zhì) 2/9/2023FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 第五講第五講 :交貨期保證管理交貨期保證管理? 加強(qiáng)教育訓(xùn)練（新員工教育、作業(yè)員多功能培訓(xùn)、崗位技能提升訓(xùn)練）加強(qiáng)人與人之間的溝通（人際關(guān)系的改進(jìn)），提高作業(yè)員工作的意愿? 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場住處的收集和運(yùn)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題對(duì)已延誤交貨期的補(bǔ)救方法? 在知道要誤期時(shí)先和不急著要的產(chǎn)品對(duì)換生產(chǎn)日期? 適當(dāng)延長作業(yè)時(shí)間，加班完成計(jì)劃? 分批生產(chǎn)，使顧客有一定數(shù)量的產(chǎn)品生產(chǎn)，挽回延誤時(shí)間? 增加人員增加拉線進(jìn)行生產(chǎn)提早一點(diǎn)交貨? 請(qǐng)求銷售等部門的支援，與客戶商談最新的交期? 委托其他工廠生產(chǎn)一部分? 2/9/2023FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 第五講第五講 :交貨期保證管理交貨期保證管理一、什么是生產(chǎn)異常 生產(chǎn)異常是指因訂單變更，交期變更及生產(chǎn)異常、機(jī)械故障等因素造成產(chǎn)品品質(zhì)、數(shù)量、交期脫離原定計(jì)劃等現(xiàn)象。二、生產(chǎn)異常產(chǎn)生的原因及對(duì)策 生產(chǎn)異常的產(chǎn)生原因 計(jì)劃異常 、物料異常、設(shè)備異常、品質(zhì)異常、產(chǎn)品異常首先解決辦法? 建立異常情況及時(shí)匯報(bào)機(jī)制，及時(shí)作出反應(yīng)（如開出制程異常聯(lián)絡(luò)單）? 通過生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表對(duì)生產(chǎn)實(shí)績與計(jì)劃產(chǎn)量對(duì)比以了解異常? 運(yùn)用看板管理以迅速獲得異常信息? 會(huì)議討論，以便異常問題得以真正的解決對(duì)策? 確定是事設(shè)計(jì)錯(cuò)誤2/9/2023FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 第五講第五講 :交貨期保證管理交貨期保證管理對(duì)策? 確定是否為設(shè)計(jì)錯(cuò)誤? 確定是否為生產(chǎn)日程安排錯(cuò)誤? 確定是否生產(chǎn)安排不當(dāng)，? 確定是否機(jī)器設(shè)備故障? 確定是否未按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)? 確定是否為工夾具設(shè)計(jì)不合理或缺少確定好以上問題后，了解了生產(chǎn)異常發(fā)生的原因及那個(gè)部門的責(zé)任后，按照既定的工廠生產(chǎn)異常處理程序，責(zé)令相關(guān)部門 進(jìn)行改善及作好相關(guān)處理。2/9/2023FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 田生銀完謝謝大家2/9/2023演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1