生產(chǎn)現(xiàn)場管理任務(wù)概述-資料下載頁
2025-02-08 21:26本頁面
【正文】 檢查，皮帶松動檢查，開關(guān)，安全裝置檢查，排氣排水檢查，故障排除，記錄 …… 操作人員 一級保養(yǎng) 約累計運(yùn)轉(zhuǎn) 500小時進(jìn)行一次，保養(yǎng)停機(jī)時間約 8小時 對設(shè)備進(jìn)行局部解體，清洗檢查及定期維護(hù)，更換消耗性零部件 操作人員為主，維修人員為輔 二級保養(yǎng) 約累計運(yùn)轉(zhuǎn) 2500小時進(jìn)行一次 對設(shè)備進(jìn)行部分解體，檢查和局部修理及全面清洗，廠內(nèi)無法解決較大故障需請專業(yè)廠商處理 維修人員為主，操作人員參加 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 42 注：運(yùn)轉(zhuǎn)時間也可參考設(shè)備說明書要求 設(shè)備潤滑管理 ? 五定： ?定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù) ?定質(zhì)：規(guī)定每個加油點(diǎn)潤滑油脂牌號 ?定時：規(guī)定加、換油時間 ?定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量 ?定人：規(guī)定每次加、換油的負(fù)責(zé)人 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 43 設(shè)備 3S管理 ? 即設(shè)備的整理、整頓和清掃 ? 設(shè)備整頓原則：易清掃、操作和維修，但最重要的是“安全第一” ? 機(jī)臺、臺車類的整頓 ? 配線、配管的整頓 ? 對設(shè)備整理、整頓狀況進(jìn)行檢查 ? 設(shè)備清掃：準(zhǔn)備、對象、責(zé)任人、建立基準(zhǔn)和制度、工具、清掃檢查 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 44 六、班組安全管理 ? 人身安全管理 ? 設(shè)備安全管理 ? 生產(chǎn)安全管理 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 45 人身安全管理 ? 安全責(zé)任與培訓(xùn) 落實(shí)責(zé)任、預(yù)防控制、消除隱患 一級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育 ? 勞保用品管理 方法原則：同工種、同勞動條件、同標(biāo)準(zhǔn) ? 改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 ? 預(yù)防職業(yè)病 認(rèn)識職業(yè)病、積極預(yù)防、控制并報告現(xiàn)場污染 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 46 設(shè)備安全管理 ? 嚴(yán)格操作規(guī)程 ? 強(qiáng)調(diào)設(shè)備本身的安全 ? 加強(qiáng)防護(hù)裝置 ? 完善控制措施 ? 搞好設(shè)備維護(hù) ? 提高人員安全意識 ? 新進(jìn)員工安全教育 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 47 生產(chǎn)安全管理 ?樹立安全生產(chǎn)目標(biāo) ?掌握安全生產(chǎn)的方法 PDCA循環(huán)法、質(zhì)量管理法 ?健全各種管理制度 班組安全講話制度、交接班制度、安全用火制度、操作確認(rèn)掛牌制度、指揮聯(lián)系呼應(yīng)制、在廠區(qū)作業(yè)區(qū)的行動安全制、安全預(yù)防保護(hù)制、班組長安全負(fù)責(zé)制 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 48 ?運(yùn)用目視法 安全標(biāo)語和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)看板、安全圖畫與標(biāo)示、老虎線、限高標(biāo)示、易于識別的急救箱、消防器材的定位與標(biāo)示 ?進(jìn)行安全檢查 如下一頁附表 ?落實(shí)事故責(zé)任 法定責(zé)任、客觀責(zé)任、賠償責(zé)任 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 49 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 50 謝謝參閱！ 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 51 演講完畢，謝謝觀看！
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