1經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)論-資料下載頁
2025-01-16 07:25本頁面
【正文】 濟(jì)規(guī)律來安排保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。 2. 競(jìng)爭(zhēng)理念 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具有強(qiáng)烈的 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ，樹立在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，知曉優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。 保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)理念 41 3. 效益理念 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過程中必須樹立 效益觀念 ，以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 4. 信息理念 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過程中必須具備對(duì)市場(chǎng)各種信息的敏感性 ，以及對(duì)保險(xiǎn)公司內(nèi)部各種信息進(jìn)行收集、整理、存儲(chǔ)、分析和利用的主動(dòng)意識(shí)。 保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)理念 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的任務(wù) 1） 把生產(chǎn)力的各要素有機(jī)地結(jié)合起來 ， 變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力 保險(xiǎn)公司的設(shè)備 ， 設(shè)施物質(zhì)的要素 ， 保險(xiǎn)從業(yè)人員的人品要素 ， 通過保險(xiǎn)管理 ， 把這兩個(gè)要素有機(jī)地結(jié)合起來 ， 形成現(xiàn)實(shí)的保險(xiǎn)生產(chǎn)力 。 2） 把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 保險(xiǎn)是有著豐富的科學(xué)和知識(shí)與先進(jìn)技術(shù)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ， 保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ， 需要保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)管理 ， 把新技術(shù) 、 組織推廣到保險(xiǎn)業(yè)的應(yīng)用中 ，如使用計(jì)算機(jī)從事業(yè)務(wù)管理等 。 3） 完善保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的生產(chǎn)關(guān)系促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展 運(yùn)用管理的手段 ， 調(diào)節(jié)那些同生產(chǎn)力發(fā)展不相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系 。 4） 努力降低保險(xiǎn)成本 ， 增加保險(xiǎn)公司盈利 建立各種管理制度 、 改善經(jīng)營(yíng)管理工作 ， 使保險(xiǎn)公司的人 、 財(cái) 、 物得到充分利用 ， 并調(diào)動(dòng)一切積極因素 ， 節(jié)約開支 、 減少浪費(fèi) ， 降低費(fèi)用 （ 成本 ） 。 5） 加強(qiáng)培訓(xùn)工作 更新知識(shí)結(jié)構(gòu) 、 學(xué)習(xí)新技術(shù)提高保險(xiǎn)公司員工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì) 。 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo) 一定時(shí)期內(nèi) ， 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的主體通過管理活動(dòng)所要實(shí)現(xiàn)的 預(yù)期結(jié)果 。 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 分類 A） 按管理目標(biāo)的主體分類 C） 按目標(biāo)的重要程度分類 ——國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的管理 ——主要管理目標(biāo)和次要管理目標(biāo) ——保險(xiǎn)行業(yè)的自身管理 ——戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)術(shù)管理目標(biāo) ——保險(xiǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理 ——主導(dǎo)管理與從屬管理目標(biāo) B） 按管理的目標(biāo)分類 D） 按目標(biāo)的內(nèi)容分類 ——短期目標(biāo) （ 1年以內(nèi) ） ——經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo) ——中期目標(biāo) （ 3－ 5年以內(nèi) ） ——政治管理目標(biāo) ——長(zhǎng)期目標(biāo)（ 5－ 10年以內(nèi)） ——社會(huì)管理目標(biāo) ——技術(shù)管理目標(biāo) 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo) （ 1） 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理所要實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)結(jié)果 ， 它集中體現(xiàn)為保險(xiǎn)公司的利潤(rùn)量 。 在實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的過程中，從保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的角度考慮，保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)要滿足如下幾個(gè)分目標(biāo)： ____財(cái)務(wù)穩(wěn)定性目標(biāo)：即償付能力目標(biāo)，要財(cái)務(wù)穩(wěn)定，要有償付能力； ____持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：不但保費(fèi)規(guī)模要持續(xù)增長(zhǎng)，而且發(fā)展質(zhì)量也要提高。 ____贏利目標(biāo)：盈利實(shí)際上是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的綜合目標(biāo)和終結(jié)目標(biāo)。 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo) （ 2） 保險(xiǎn)公司管理的社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 保險(xiǎn)公司為社會(huì)所提供的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償量和經(jīng)濟(jì)給付量 。 或 : 社會(huì)目標(biāo)即保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理所要達(dá)到的社會(huì)效果，指保險(xiǎn)企業(yè)在自身管理和保險(xiǎn)賠付過程中所取得的社會(huì)效果，包括： ? 提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ? 降低災(zāi)害事故和人身傷亡率，減少經(jīng)濟(jì)損失 ? 安定社會(huì)生活 ? 為國(guó)家提供稅金 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的方法 經(jīng)濟(jì)方法 —— 建立保險(xiǎn)公司之間的分保關(guān)系 ， 增加保險(xiǎn)公司承保能力 —— 運(yùn)用價(jià)值規(guī)律 ， 堅(jiān)持等價(jià)交換原則 —— 以物質(zhì)利益誘導(dǎo) 、 刺激保險(xiǎn)合同雙方當(dāng)事人的積極性 、 主動(dòng)性 —— 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制 行政方法 依靠國(guó)家行政機(jī)關(guān)或行政組織系統(tǒng)的職權(quán)，來管理保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng) 的方法 行政手段必須符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求和人民群眾的愿望。 法律方法 通過處理、調(diào)解各方面的經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的方法。 保險(xiǎn)本身就是一種合同行為，保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)過程就是一個(gè)履約過程。 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者必須熟悉法律，遵法、守法、執(zhí)法。 技術(shù)方法 運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法和技術(shù)，對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析研究的方法。 社會(huì)分工細(xì)密，各單位、部門的聯(lián)系密切，要把物質(zhì)要素轉(zhuǎn)化為人能要素，還必須運(yùn)用技術(shù)方法。 思想教育方法 ?演講完畢，謝謝觀看！
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