特許經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課件-資料下載頁
2025-01-16 06:37本頁面
【正文】 ? 全國一起撒網(wǎng) 特許經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 二、路徑的選擇 —— 連鎖模式的選擇 ? 特許 OR 特許 +直營 特許經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 三、考慮達到目標所需要的資源和能力 ? 案例分析 紅高粱兵敗麥當勞 紅高粱的案例告訴我們，有了戰(zhàn)略目標還不行，有了目標還需要考慮自己 的資源和能力，而資源和能力在企業(yè)具體體現(xiàn)為以下幾個方面： ?單店運營系統(tǒng) ?特許加盟模式 ?特許經(jīng)營總部管理系統(tǒng) 單店運營系統(tǒng) — 單店贏利模式 ? 指能夠在一段時間內(nèi)、在不同地域反復使用、賺取利潤的單店經(jīng)營方式的組合。換句話說，單店贏利模式就是單店獲得贏利方法和策略的組合，只不過這種方法和策略的組合可以形成一個相對固定的模式，可以在一段時間和一定的市場范圍內(nèi)被廣泛的應(yīng)用。 ? 而特許經(jīng)營單店的贏利模式設(shè)計的關(guān)鍵就是顧客定位、門店選址模型、商品組合的確定和經(jīng)營策略的制定。 單店運營系統(tǒng) — 單店運營模式 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 部門職能和崗位職責 ? 流程 ? SOP ? CIS系統(tǒng)設(shè)計 ? 特許經(jīng)營手冊（ 招商加盟手冊、人力資源手冊、行政管理手冊、財務(wù)管理手冊、商品管理手冊、信息系統(tǒng)管理手冊、物流配送管理手冊、營銷管理手冊、督導操作手冊； 門店營建手冊、門店運營手冊、店長手冊、員工手冊） 特許加盟模式 包括三個方面 ? 特許權(quán)的設(shè)計 ? 授權(quán)模式的選擇 ? 特許費用的設(shè)定 總部管理系統(tǒng)建設(shè) 總部管理 系統(tǒng)建設(shè) 總部制度、流程建設(shè) 總部組織建設(shè) 供應(yīng)鏈管理與信息系統(tǒng)建設(shè) 培訓系統(tǒng)建設(shè) 小結(jié) 路 徑 資 源 + 能力 目 標 創(chuàng) 新 （ 1） 戰(zhàn) 略就是 關(guān) 于 組織資 源、能力 與目 標 、路 徑 的 組 合 關(guān) 系的 規(guī)劃 （ 2） 戰(zhàn) 略就是 關(guān) 于 組織 未 來 的、 決 定性 的 設(shè)計 回想特許企業(yè)的戰(zhàn)略目標應(yīng)該怎么制定？ 戰(zhàn)略路徑應(yīng)該怎么選擇？ 需要哪些資源和能力？ Thank You! LOGO
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