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學(xué)習(xí)力與決策力講義-資料下載頁

2025-01-16 04:26本頁面
  

【正文】 的能力,領(lǐng)導(dǎo)人才算盡到了自己的責(zé)任??梢?, 培養(yǎng)一個團(tuán)隊,讓企業(yè)長大成人,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。 個人 —— 團(tuán)隊 核心能力: 專業(yè) → 用人 對領(lǐng)導(dǎo)人來說,最困難的不是識別和委任人才,而是在此之后 如何使用人才,使其發(fā)揮最大的作用能力 。人盡其才,是領(lǐng)導(dǎo)人的希望,也是每個員工的希望。這就需要領(lǐng)導(dǎo)人鼓勵和尊重個人才智的發(fā)揮,相信人、允許人發(fā)展自己的才能。這是企業(yè)至關(guān)重要的力量源泉。 當(dāng)一個人成為領(lǐng)導(dǎo)人之后,其核心能力從專業(yè)能力變成了用人能力。 工作方式:努力 → 借力 當(dāng)一個人成為領(lǐng)導(dǎo)人之后,他的工作方式由努力變成了借力。也就是說,作為一般工作人員努力很重要,但領(lǐng)導(dǎo)人的努力并不重要,借力才是重要的。 借什么之力? 借政策之力,借盟友之力,借市場之力,甚至借負(fù)面之力 ?!熬由矸钱愐?,善假于物也?!币粋€好的領(lǐng)導(dǎo)人,就像一個好的帆船手,在順風(fēng)和逆風(fēng)中都可以行船。 【案例】 韓國現(xiàn)代集團(tuán)經(jīng)歷亞洲金融風(fēng)暴之后,銷售全面滑坡,已經(jīng)開始虧損。在這個時候,老一代創(chuàng)始人鄭周永去世了,整個家族缺少一個合適的接班人,整個企業(yè)遇到了危機(jī)。鄭夢憲在管理方面經(jīng)驗并不是很多,但是由于他掌握了一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) — 借的藝術(shù) ,在兩三年之內(nèi),把現(xiàn)代集團(tuán)推出了沼澤地,進(jìn)入了快車道,挽救了現(xiàn)代集團(tuán)。 怎么借力?不是市場有壓力了嗎?市場有壓力,一般領(lǐng)導(dǎo)人的思路是哪里有問題就解決哪里的問題,市場銷路不好,把重心放在市場上打開銷路。 【案例】 但他的思路不是這樣的,他認(rèn)為市場壓力帶來了改革的契機(jī),因為他知道父親在這之前做了好幾次改革都失敗了?,F(xiàn)代汽車是模仿日本汽車起家的,但是現(xiàn)代汽車之所以在市場上有競爭力,是因為它的價格比日本汽車要便宜一半,質(zhì)量確實比日本車要差,但由于價格便宜,在發(fā)展中國家非常受歡迎。之前有過改革,必須提升質(zhì)量,而且制定了很嚴(yán)厲的措施,因為市場銷售太好了,形不成壓力了,所有的人認(rèn)為沒有必要改進(jìn),市場的壓力是改進(jìn)的推動力。 但是鄭夢憲認(rèn)為,如果改進(jìn)了市場,改革的良機(jī)就失去了,所以市場的壓力不解決,放在那里,形成內(nèi)部的回壓,而他把關(guān)注力放在了生產(chǎn)和設(shè)計部門,生產(chǎn)抓質(zhì)量,設(shè)計抓創(chuàng)新。他換了三分之二高級領(lǐng)導(dǎo)人,親自到生產(chǎn)一線去,對發(fā)現(xiàn)的問題要求限期改進(jìn),如果又沒改進(jìn),就開始采用人事手段。這時候從普通員工到企業(yè)各級管理者都有了壓力,于是就開始改進(jìn)計劃,改進(jìn)設(shè)計,結(jié)果兩年之后,現(xiàn)代集團(tuán)的第一批運動車型在美國上市,質(zhì)量立刻得到好評,銷售自然就回升了。 點評: 現(xiàn)代集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人并不急于解決銷售問題,而是利用銷售制造壓力,然后解決了企業(yè)的內(nèi)部問題,反過來推動了銷售,再加上市場轉(zhuǎn)暖,現(xiàn)代也恢復(fù)了生機(jī)。 從“精英”到“經(jīng)營”的轉(zhuǎn)變 從業(yè)務(wù)精英到卓越領(lǐng)導(dǎo) 荀子: “ 君子生非異也,善假于物也 ” 領(lǐng)導(dǎo) 請你判斷以下說法是否正確: ,但領(lǐng)導(dǎo)人的努力并不重要,借力才是重要的 ( ) 2.“君子身非異也,善假于物也?!币粋€好的領(lǐng)導(dǎo)人,就像一個好的帆船手,在順風(fēng)和逆風(fēng)中都可以行船 ( ) ,其核心能力從專業(yè)能力變成了用人能力 ( ) ,最困難的是如何使用人才,使其發(fā)揮最大的作用 ( ) ,讓企業(yè)長大成人,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù) ( ) ,而不是個人 ( ) ,企業(yè)就不能正常運轉(zhuǎn),說明這位領(lǐng)導(dǎo)人是一位成功的領(lǐng)導(dǎo)人( )
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