廈門海澳集團(tuán)行政和人事管理制度-資料下載頁
2025-01-16 02:49本頁面
【正文】 更多的責(zé)任 合理的政策 稱職的管理 和睦的同事 舒適的條件 便利的通訊 非直接的 直接的 工作本身 工作環(huán)境 薪酬制度 依據(jù)： 基本保障、按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平 原則： 差別勞動(dòng)原則 參照社會(huì)原則 績效掛鉤原則 激勵(lì)與約束相結(jié)合 薪酬架構(gòu) 基本工資 ＋ 崗位工資 ＋ 績效工資 ＋ 獎(jiǎng)勵(lì)工資 ＋ 風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金 按照崗位和級別，確定員工的年薪。 固定：工資、補(bǔ)貼 浮動(dòng)：獎(jiǎng)金 在終止合同的當(dāng)年底經(jīng)公司考核無差錯(cuò)事故、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)或違約事項(xiàng)的，按照合同期限分年度付給風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金。 保險(xiǎn)： 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn) 補(bǔ)貼： 加班補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、差旂補(bǔ) 貼、過節(jié)費(fèi)、員工慰問金等 薪酬架構(gòu) 等級： 優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職 (半年考核 +全年考核 ) 管理考核工作按季進(jìn)行，確定季度績效工資，并按月發(fā)放。年末進(jìn)行總評，決定全年的績效工資、年終獎(jiǎng)金、風(fēng)險(xiǎn)金。 業(yè)務(wù)代表的績效工資根據(jù)公司利潤及銷售量計(jì)劃完成率、逾期應(yīng)收帳款及履行職責(zé)情況來決定的。 薪酬架構(gòu) (考核 ) 業(yè)務(wù)代表的考核由業(yè)務(wù)經(jīng)理及分管副總進(jìn)行。其考核成績的好壞決定其績效工資的多少。 第六部分：員工辭職 離職程序 辭職申請 /審批 公司內(nèi)部交接 與合作方交接 （經(jīng)銷商等） 工資結(jié)算 員工辭職程序 提前 1個(gè)月向主管及總經(jīng)理提出辭職請求 各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批 主管與員工溝通 員工填寫辭職申請表 辭職申請獲準(zhǔn)，辦理移交手續(xù) 財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資 出工作履歷和績效證明 員工辭職（離職交接和談話） 收回工作證、鑰匙、名片等 征求對公司的意見和建議 審查員工福利狀況 回答員工可能有的問題 記錄離職談話清單（員工和人事經(jīng)理簽字） 分存公司和員工檔案 員工辭職 移交的工作和物品： 公司的文件資料、電腦磁片； 公司的項(xiàng)目資料； 公司價(jià)值 40元以上的辦公用品； 公司的工作證、名片、鑰匙； 公司分配使用的車輛、住房； 其他屬于公司的財(cái)物 員工辭職 ? 清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù) ? 轉(zhuǎn)調(diào)人事、檔案、黨團(tuán)、保險(xiǎn)等關(guān)系 ? 若到競爭對手的公司工作，交出使用、掌握的公司專有資料。業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、中層以上崗位人員辭職后一年內(nèi)不得在競爭對手公司上班 ? 不能親自辦理辭職手續(xù)的人員，寄回公司物品，或請人代理交接工作 員工辭職（工資福利結(jié)算） 工資、福利截止日為正式離職日 結(jié)算款項(xiàng)： 結(jié)算工資 應(yīng)得到但尚未使用的年休假時(shí)間 應(yīng)付但未付的獎(jiǎng)金、傭金 辭職補(bǔ)償金 公司拖欠員工的其他款項(xiàng) 員工違紀(jì)處理程序 抄送 HR部門備案 輕微違紀(jì)行為 口頭警告 /罰款 由部門經(jīng)理執(zhí)行 填寫《整改通知書》 一年內(nèi) 2次以上口頭警告 /罰款 行政警告、 處分 解除勞動(dòng)合同 填寫《員工違紀(jì)處分單》 HR主管批準(zhǔn)和執(zhí)行 抄送有關(guān)部門和 HR部門存檔 部門提出處分建議和部門經(jīng)理批準(zhǔn) 部門主管和 HR部 門共同與員工談話， 作好書面記錄及雙 方簽字 違反公司 規(guī)章制度 屨次違反公司 或嚴(yán)重違反公 司制度，或一 次違反公司制 度造成一定后 果及影響 填寫《員工違紀(jì)處分單》 部門提出處分建議和部門經(jīng)理批準(zhǔn) HR主管批準(zhǔn)和執(zhí)行 抄送有關(guān)部門和 HR部門存檔 部門主管和 HR部 門共同與員工談話， 作好書面記錄及雙 方簽字 一年內(nèi) 2次以上書面警告 /處分 演講完畢，謝謝觀看！
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