【正文】 員工行政人事部主管領(lǐng)導(dǎo)存檔機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)流程建立公司內(nèi)部員工檔案身份證明學(xué)歷學(xué)位證明各類證書(shū)招聘資料試用轉(zhuǎn)正文件獎(jiǎng)懲文件績(jī)效評(píng)估報(bào)告勞動(dòng)合同及附件離職文件離職績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)懲試用轉(zhuǎn)正勞動(dòng)合同招聘入職各類人事通知單個(gè)人認(rèn)為有必要放入檔案的資料公司內(nèi)部員工檔案整理保存2年銷毀商調(diào)函檔案自帶公司指定人才機(jī)構(gòu)存檔定期核算存檔費(fèi)用審批人事檔案Y檔案轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出申請(qǐng)關(guān)于調(diào)入/調(diào)出職工檔案的申請(qǐng)?jiān)囉棉D(zhuǎn)正入職檔案轉(zhuǎn)遞商調(diào)函轉(zhuǎn)遞個(gè)人認(rèn)為有必要放入檔案的資料N保存回執(zhí)費(fèi)用結(jié)算財(cái)務(wù)部離職 員工部門行政人事部職能部門總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能勝任工作的因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無(wú)合適工作安排的經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的被依法追究刑事責(zé)任的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的試用期間不符合錄用條件的部門經(jīng)理書(shū)面意見(jiàn)交接中斷30日工作交接取消申請(qǐng)員工辭職辭退員工NY審批預(yù)估最后工作日指定工作接收人員工離職申請(qǐng)表員工離職期預(yù)告表書(shū)面意見(jiàn)郵箱取消終止并通知部門記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳員工離職通知發(fā)布開(kāi)除文件并送達(dá)員工處理意見(jiàn)記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳結(jié)算薪金離職面談檔案調(diào)出社保停繳員工離職通知人事調(diào)出簽署意見(jiàn)離職審批手續(xù)交接順利可辦理離職審批手續(xù)發(fā)布離職預(yù)告薪酬經(jīng)理會(huì)討論會(huì)簽若有協(xié)辦事宜書(shū)面通知獲知薪酬報(bào)備取消MIS權(quán)限NY審批NY審批獎(jiǎng)懲績(jī)效評(píng)估檔案社保薪酬社保檔案社保附表： 表號(hào):LXJTHR001 應(yīng)聘人員履歷表(雙面）應(yīng)聘: 崗位您期望最低月薪: 元/月.填表日期: 年 月 日(□已錄用?！鮽溆谩！鯐翰讳浻?:①請(qǐng)?zhí)顫M每一個(gè)空格、字要寫(xiě)端正。②只有認(rèn)真對(duì)待填寫(xiě)/真實(shí)完整等綜合素質(zhì)好,才更有可能被錄用！,公司可能將您的身份證和相關(guān)資料,送派出所進(jìn)行驗(yàn)證備查,請(qǐng)理解并確認(rèn)！應(yīng)聘渠道:□報(bào)刊(□海都報(bào)/□前程無(wú)憂人才報(bào)) □人才市場(chǎng) □網(wǎng)絡(luò) □同學(xué)/朋友/親戚介紹(姓名： ) 姓名(正楷)年齡(周歲)性別民族工作特長(zhǎng)(必填)1寸照片(2張彩照)身份證上的地址(全寫(xiě))業(yè)余愛(ài)好(必填)現(xiàn)居住地(緊急聯(lián)絡(luò))祖籍 省　　市　區(qū)(縣)電話電腦水平/熟練否外語(yǔ)水平工作年限(畢業(yè)后)( )年身份證號(hào)碼婚否是否軍人是否黨員身高(cm)血型 型；□暫不知駕照A/B/C/E病史(打√)□無(wú)(無(wú)喪失或影響勞動(dòng)能力病史或遺傳,不填默認(rèn)無(wú)病史)。 □說(shuō)明: 不影響錄用.家庭狀況稱呼姓名地點(diǎn)什么單位/什么工作獎(jiǎng)懲記錄哪一年榮譽(yù)或懲罰獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰單位最近工作經(jīng)歷原公司崗位起算日期截止日期真實(shí)薪資離職原因(必填)證明人/電話 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月教育經(jīng)歷您的最高學(xué)歷受教育時(shí)間畢業(yè)學(xué)校專業(yè)(第1/2專業(yè))學(xué)制(年)學(xué)歷/學(xué)位 年 月至 年 月 年 月至 年 月證書(shū)職稱培訓(xùn)崗位/職稱/證書(shū)名稱有效期限起算日期截止日期級(jí)別/資質(zhì)培訓(xùn)或頒發(fā)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期□ 或 年 年 月 日 年 月 日長(zhǎng)期□ 或 年 年 月 日 年 月 日用一句話,評(píng)價(jià)自己(人品/做事/性格等方面)(必填項(xiàng))用一句話,說(shuō)明自身有待加強(qiáng)能力或不足地方？(必填項(xiàng))用一句話,描述應(yīng)聘崗位,說(shuō)明入職后如何工作？(必填項(xiàng))①本人無(wú)隱瞞過(guò)往刑事記錄和私藏違禁藥品物品和吸毒等行為,本人在入職前與原單位已完全脫離關(guān)系。若發(fā)生經(jīng)濟(jì)等任何糾紛(含連帶責(zé)任),均由本人一并全部承擔(dān)。②本人也認(rèn)可如被集團(tuán)或公司兩人(含)證明不符合崗位要求的,或被開(kāi)含兩張?zhí)幜P單以上的,均自愿辭職。即本人自愿同意違反以上事項(xiàng)并也認(rèn)可和視同已公示,均愿意承諾本人無(wú)條件辭職,也不要求集團(tuán)和公司賠違約金/賠償金/補(bǔ)償金等.③本人已簽認(rèn)并保證將公司發(fā)放的社會(huì)保險(xiǎn)福利全部用于辦理社會(huì)保險(xiǎn),否則,由此引發(fā)的一切法律后果均由本人承擔(dān),與公司無(wú)關(guān)，也簽認(rèn)離職時(shí)未到公司總部人事部門或總經(jīng)辦理離職交接/薪資確認(rèn)手續(xù)是不交接未辦清手續(xù)行為，公司有權(quán)先予暫停結(jié)算工資,并認(rèn)可按公司規(guī)定在下個(gè)月與全體員工才可一起領(lǐng)取離職工資或按發(fā)工資時(shí)間打卡。本人已閱簽認(rèn)： (本人任何情況下不頂撞上級(jí))面試評(píng)價(jià)要素①人事部門/初試②用人部門/人事部門共同復(fù)試會(huì)簽或領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定(必要時(shí)填寫(xiě))等級(jí)：A優(yōu)秀、B好、C普通、D暫與公司要求有差距(字母表示/可再細(xì)分3檔: C+、C、C )1儀表風(fēng)度與修養(yǎng)(初判)2求職動(dòng)機(jī)、工作期望3語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力4人際交往、應(yīng)變能力5過(guò)去雇傭的穩(wěn)定性6自我認(rèn)識(shí)/自我控制能力7理解判斷/綜合分析能力8工作經(jīng)驗(yàn)/專業(yè)知識(shí)技能9工作責(zé)任心與態(tài)度(初判)10健康狀況請(qǐng)用字母進(jìn)行總體評(píng)價(jià)(可再分:如 C+ C C)面試結(jié)果□暫不復(fù)試。□備用。□建議錄用 □暫不錄用?！鮽溆??！踅ㄗh錄用 □暫不錄用?！鮽溆?。□錄用 面試人/評(píng)定人簽字(可加備注意見(jiàn))主要意見(jiàn)簽字主要意見(jiàn)簽字主要意見(jiàn)簽字待面試結(jié)果 統(tǒng)一確定后，再轉(zhuǎn)下一流程(由人事專員 跟蹤填寫(xiě)完整)！核定薪資及其它試用期(加班費(fèi)以月工資收入計(jì)算為準(zhǔn))月工資收入(總的基本工資/收入) 元/月。社會(huì)保險(xiǎn)福利 元/月。其他福利 元（餐補(bǔ)）。滿勤福利 元/月。其他含延時(shí)加班福利 元/月(月工資收入和其它福利共 元). 試用時(shí)間□ 個(gè)月?！趸颉? 天； 轉(zhuǎn)正后(加班費(fèi)以月工資收入計(jì)算為準(zhǔn))月工資收入(總的基本工資/收入) 元/月。社會(huì)保險(xiǎn)福利 元/月。其他福利 元（餐補(bǔ)）。滿勤福利 元/月。其他含延時(shí)加班福利 元/月(月工資收入和其它福利共 元). 初定崗位/職級(jí)( 崗位)； 職級(jí):(試用期 級(jí)/轉(zhuǎn)正后 級(jí))初定報(bào)到日期 年 月 日（其它注明: ）員工簽字(以上確認(rèn))公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn) □ 暫不錄用。 □ 備用。 □ 錄用 員工入職時(shí)，一律須指紋錄入和帶照片,(同時(shí)相關(guān)原件一律需現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，但復(fù)印件公司要留檔)備注 表號(hào)：LXJTHR002 報(bào)到回執(zhí)單/職員任用書(shū)（□試用期/□考核期） 姓名實(shí)際正式上班日期（回執(zhí)單確認(rèn)后，再填寫(xiě)） 年 月 日 部門具體崗位基本工資( 總的月工資收入,也是作為加班費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))試用期 元/月（轉(zhuǎn)正后 元/月）社會(huì)保險(xiǎn)福利 元/月滿勤獎(jiǎng)福利 元/月餐補(bǔ)福利 元/月 其它福利 元/月小計(jì) 元/月 (稅前,為以上7項(xiàng)之和，后6項(xiàng)福利不作為計(jì)算加班費(fèi)依據(jù))備注特別說(shuō)明 :試用期上班三天內(nèi)離職不發(fā)工資，7天內(nèi)離職的工資按15元/天計(jì)算。7天試用期內(nèi)不發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi) ；7天以上，但仍在試用期間內(nèi)，過(guò)節(jié)費(fèi)按轉(zhuǎn)正員工的50%發(fā)放。在試用期間離職的需提前7天向所在部門提出書(shū)面申請(qǐng)（轉(zhuǎn)正后員工離職需提前30天），且需第一時(shí)間內(nèi)送遞行政人事部。發(fā)工資放時(shí)間為每月10日，如遇銀行轉(zhuǎn)帳不及時(shí)等原因、或雙休日及法定休息日則調(diào)整時(shí)間。特別說(shuō)明：無(wú)論您是被公司解除勞動(dòng)關(guān)系還是自己辭職等離職情況，您離職的當(dāng)月工資在下月公司發(fā)放工資時(shí)統(tǒng)一發(fā)放。公司領(lǐng)導(dǎo)(必要時(shí))： 總經(jīng)辦： 職員本人簽字： 回執(zhí)單部門： 茲有新進(jìn)員工 于 年 月 日到你處，任 崗位，請(qǐng)予以安排具體的工作時(shí)間及內(nèi)容，并做好新員工崗前培訓(xùn)和“傳/幫/帶”工作，并應(yīng)予新同事包括在：通訊、辦公用品、工作環(huán)境等方面給予大力人文關(guān)懷、支持和幫助。實(shí)際正式上班考勤日期(不是報(bào)到日期) 月 日　員工簽字(已離職者,請(qǐng)經(jīng)理親自注明其離職日期) 月 日部門主管　崗位部門經(jīng)理提醒 ：請(qǐng)接收部門經(jīng)理/主任,務(wù)必指派專人落實(shí) ,并在該員工上班后 2 天內(nèi)指定專人上交反饋至總經(jīng)辦。① 嚴(yán)懲遲交、滯單、落單、壓?jiǎn)巍㈠e(cuò)報(bào)/誤報(bào)嚴(yán)重者；② 請(qǐng)務(wù)必通知：已基本穩(wěn)定下來(lái)的新員工，報(bào)到后 10 日內(nèi)，自行辦好農(nóng)業(yè)銀行工資卡或存折(一定要本人姓名的工資卡，如出錯(cuò)自負(fù)責(zé)任），在月底報(bào)考勤時(shí)填寫(xiě)《工資卡號(hào)、存折帳號(hào)確認(rèn)表》一并報(bào)上! 人力資源部(簽字或簽章)： . 年 月 日 63 / 63 轉(zhuǎn)正與考核評(píng)價(jià)表 試用期轉(zhuǎn)正考核□ 考核期屆滿考核□ 　年中考核□ 年末考核□表號(hào):LXJTHR003提醒1:“自評(píng)分”千萬(wàn)不可亂填,否則您將被直接扣掉20分,就自動(dòng)喪失本次晉級(jí)/加薪資格。如果“自評(píng)分”大于“直接上級(jí)評(píng)分”20分,和有“不服從上級(jí)指令/以下犯上/“過(guò)分”質(zhì)問(wèn)上級(jí)考核結(jié)果或?yàn)槭裁椿蚱渌斑^(guò)分”爭(zhēng)吵打罵行為/不實(shí)事求是/不誠(chéng)實(shí)填寫(xiě)”者,直接上級(jí)可直接按“人品低劣”、“工作態(tài)度惡劣”共倒扣20分,即其本次考核只能按“甲下”以下職檔(不能為“甲及甲上職檔”和“不能晉級(jí)/加薪”)；提醒2:“直接上級(jí)評(píng)分”更應(yīng)慎重,亂打高分是無(wú)效的,也將影響您本次的晉級(jí)/加薪,各部門經(jīng)理須嚴(yán)格把關(guān)(公司是有指定比例分配的),需按人事每次下發(fā)分配名額,進(jìn)行各【職檔】%比例控制。(10%重獎(jiǎng)/50%肯定/30%督導(dǎo)/5%批評(píng)或轉(zhuǎn)崗/5%考慮解除勞動(dòng)關(guān)系,通常按:任何一次評(píng)“甲上”者可直接“加薪/晉級(jí)”,連續(xù)含二次以上評(píng)“甲”者“也可直接加薪/晉級(jí)”,每次評(píng)“甲下”者維持不變“不加薪/晉級(jí)”,每次評(píng)“乙、乙下”者將“調(diào)崗/降職/降級(jí)/降薪、并訓(xùn)戒/訓(xùn)斥”,連續(xù)2次評(píng)“乙下”者可直接“解除勞動(dòng)關(guān)系”【各經(jīng)理要把握原則性和尺度、并靈活運(yùn)用上/下半年2次名額的杠桿(保護(hù)“老黃?！?進(jìn)行人員管理提升】.提醒3：采用每半年一次的“職級(jí)考核”劃分“職檔”(甲上、甲、甲下、乙、乙下“職檔”),讓每半年最好的員工冒出來(lái)晉級(jí)/加薪”,中等員工加把勁爭(zhēng)取下半年“晉級(jí)/加薪”,稍不努力的員工應(yīng)避免被“調(diào)崗/降職/降級(jí)/降薪”和被督導(dǎo)/訓(xùn)戒訓(xùn)斥；將最不適應(yīng)公司發(fā)展的員工調(diào)整出公司，形成一個(gè)爭(zhēng)相恐后爭(zhēng)取進(jìn)步、永遠(yuǎn)良性競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)。提醒4:“直接上級(jí)”是指:最直接管理你的上級(jí)(離你最