【總結(jié)】管理決策分析裴鳳合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院1第四章多屬性決策第一節(jié)多屬性決策問題第二節(jié)確定權(quán)重的常用方法第三節(jié)加權(quán)和法第四節(jié)TOPSIS法第五節(jié)層次分析法第六節(jié)數(shù)
2025-02-14 10:48
【總結(jié)】9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇學(xué)習(xí)目標?了解多目標決策的特點;?掌握多屬性決策的決策矩陣;?掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;?掌握多屬性決策問題的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;?掌握多屬性決策問題權(quán)的確定方法;?掌握一般加權(quán)和與加權(quán)積方法。9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇?多目標決策的特點?多屬性決
2025-02-14 10:46
【總結(jié)】多屬性決策分析多目標決策與多屬性決策的劃分?多目標決策(multi-objectivedecisionmaking)決策變量是連續(xù)型的(即備選方案有無限多個),求解這類問題的關(guān)鍵是向量優(yōu)化,即數(shù)學(xué)規(guī)劃問題。?多屬性決策(multi-attributedecisionmaking)。決策變量是離散型的(即備選方案數(shù)量為有限多個
2025-02-15 14:55
【總結(jié)】第三講多屬性決策分析多屬性多指標綜合評價特點?指標間的不可公度性,指標之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標準進行評價;?指標之間可能存在一定的矛盾性,某一方案提高了這個指標,卻可能損害另一指標。上述問題即為多屬性決策方法研究的問題?;靖拍?由多個相互聯(lián)系、相互依存的評價指標,按照一定層次結(jié)構(gòu)組合而成,具
2025-04-06 14:55
【總結(jié)】第二講?多屬性決策的準備工作?多屬性決策方法?AHP方法多屬性多指標綜合評價特點指標間的不可公度性指標之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標準進行評價指標之間可能存在一定的矛盾性某一方案提高了這個指標,去可能損害另一指標。第一節(jié)多屬性決策的準備
2025-02-15 14:58
【總結(jié)】9多屬性決策n確定權(quán)的常用方法(AHP法)n權(quán)的靈敏度分析nTOPSIS法n基于估計相對位置的方案排隊法nELECTRE法nPROMETHEE法n關(guān)于多屬性決策方法的若干問題討論確定權(quán)的常用方法n1)最小二乘法n2)本征向量法n3)層次分析法(AHP)1)最小二乘法目標重要性判斷矩陣
2025-02-24 18:23
2025-03-04 23:08
【總結(jié)】2023年2月1日8時28分決策理論與方法-隨機決策理論與方法1/61多屬性決策分析—多目標決策?什么是多目標決策問題?(例如購買衣服時,款式、價格、顏色、質(zhì)量等可能都是決策目標)。多目標決策問題的特點:?決策問題的目標多于一個;?多個目標間不可公度(non-mensurable),即各目標沒有統(tǒng)一的衡量標準,難以比較;
2025-01-13 20:39
2025-02-14 10:44
【總結(jié)】L13多屬性決策1n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標n了解多目標決策的特點;n掌握多屬性決策的決策矩陣;n掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;n掌握多屬性決策問題的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;n掌握多屬性決策問題權(quán)的確定方法;n掌握多屬性決
2025-02-09 19:07
【總結(jié)】L15多屬性決策3n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標n理想解法(TOPSIS);n基于估計相對位置的方案排隊法。15多屬性決策n逼近理想解(TOPSIS法)n基于估計相對位置的方案排隊法逼近理想解(TOPSIS法
2025-02-09 00:03
【總結(jié)】17/17第十章多屬性決策問題(Multi-attributeDecision-makingProblem)即:有限方案多目標決策問題主要參考文獻:68,112,152§MAMCMO一、決策矩陣(屬性矩陣、屬性值表)方案集X
2025-03-25 00:20
2025-03-25 07:59
【總結(jié)】L14多屬性決策2n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標n層次分析法(AHP);n加權(quán)和法;n加權(quán)積法;n權(quán)重的靈敏度分析。14多屬性決策n層次分析法(AHP)n加權(quán)和法n加權(quán)積法n權(quán)重的靈敏度分析
2025-02-09 00:01
【總結(jié)】第六章不確定型決策技術(shù)預(yù)測與決策技術(shù)主主講講教教師師李時§1好中求好決策準則£好中求好決策準則也稱樂觀準則,其基本思路是決策者對客觀情況持樂觀態(tài)度,總是從好處著眼,充分考慮各方案的最大利益,在各最大利益中再選取最大者對應(yīng)的方案為最優(yōu)決策方案。好中求好決策準則是一種大膽的決策技術(shù),適于
2025-02-13 02:21