第12章領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)施-資料下載頁(yè)
2025-01-16 02:00本頁(yè)面
【正文】 原有決策失誤或無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行下去而對(duì)決策目標(biāo)和方案所作的一種根本性修改 ， 它本質(zhì)上是就原有決策問題在新的情況下所作的一次重新決策 。 追蹤決策實(shí)質(zhì)上是就原來(lái)的問題重新進(jìn)行決策 。 不言而喻 ， 它應(yīng)該按照決策程序圖所示的科學(xué)程序重新進(jìn)行一遍 。然而 ， 這種重新決策又不是簡(jiǎn)單地重復(fù) ， 因?yàn)橹骺陀^情況已今非昔比了 。 它有更多復(fù)雜的問題和因素需要考慮 。 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)（第二版） 21世紀(jì)公共管理系列教材 追蹤決策的原理 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)（第二版） 21世紀(jì)公共管理系列教材 回溯分析 非零起點(diǎn) 雙重優(yōu)化 心理效應(yīng) 追蹤 決策 原理 在追蹤決策時(shí)必須注意處理如下四對(duì)關(guān)系： 1. 是與非的關(guān)系 。 2. 功與過的關(guān)系 。 3. 舊與新的關(guān)系 。 4. 事與人的關(guān)系 。 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)（第二版） 21世紀(jì)公共管理系列教材 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 動(dòng)員 直接動(dòng)員 間接動(dòng)員 指揮 口頭指揮 書面指揮 會(huì)議指揮 現(xiàn)場(chǎng)指揮 電子指揮 溝通 協(xié)調(diào) 縱向協(xié)調(diào) 橫向協(xié)調(diào) 綜合協(xié)調(diào) 控制 集中控制 分散控制 等級(jí)結(jié)構(gòu)控制 事前控制 同步控制 事后控制 糾錯(cuò) 追蹤決策 回溯分析 非零起點(diǎn) 雙重優(yōu)化 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)（第二版） 21世紀(jì)公共管理系列教材 復(fù)習(xí)思考題 1. 為了落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策，應(yīng)該如何進(jìn)行動(dòng)員？要確保動(dòng)員成功，需要注意什么？ 2. 指揮失敗的主觀因素主要有哪些 ？ 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何充分克服或避免之 ？ 3. 你認(rèn)為 ， 應(yīng)該怎樣才能做好協(xié)調(diào)工作 ？ 4. 試析集中控制與同步控制的利與弊 。 5. 試述控制的目的和用途以及怎樣才能搞好控制 。 6. 為什么要糾錯(cuò) ？ 糾錯(cuò)在決策實(shí)施的過程中起什么作用 ？ 應(yīng)該怎樣對(duì)待和完成糾錯(cuò) ？ 7. 追蹤決策的實(shí)質(zhì)與核心要義是什么？怎樣才能做好追蹤決策的工作？ 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)（第二版） 21世紀(jì)公共管理系列教材 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1