【總結(jié)】系統(tǒng)工程之?系統(tǒng)決策?生活和工作中的決策:?某人要出去辦事,由于天陰,考慮是否帶雨具;?一個企業(yè),對某種新產(chǎn)品的市場需求狀況并不清楚,有好、中、差3種自然狀況,情況好就盈利,差就虧本,新產(chǎn)品投產(chǎn)或不投產(chǎn)這兩個方案,需要企業(yè)有關(guān)人員做出決策。?系統(tǒng)決策?生活和工作中的決策:?從運(yùn)輸企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向來看,要不要增加新的
2025-03-09 11:53
【總結(jié)】多準(zhǔn)則決策及其在數(shù)學(xué)建模中的應(yīng)用清華大學(xué)姜啟源?多準(zhǔn)則決策概述?多屬性決策的一般步驟?多屬性決策應(yīng)用過程中幾種主要方法的比較?層次分析法與多屬性決策和多屬性效用理論的關(guān)系提要?多屬性決策(MADM,MultipleAttributeDecisionMaking)多準(zhǔn)則決策(MCDM,Multipl
2025-03-01 11:52
【總結(jié)】多準(zhǔn)則決策及其在數(shù)學(xué)建模中的應(yīng)用清華大學(xué)姜啟源rxdtdx??多準(zhǔn)則決策概述?多屬性決策的一般步驟?多屬性決策應(yīng)用過程中幾種主要方法的比較?層次分析法與多屬性決策和多屬性效用理論的關(guān)系提要?多屬性決策(MADM,MultipleAttributeDecisionMa
2025-02-11 17:18
【總結(jié)】《管理數(shù)量方法》?第10章決策方法通過本章學(xué)習(xí),了解統(tǒng)計決策的概念、程序和分類,掌握各種不同類型的決策方法及其應(yīng)用,為進(jìn)行實(shí)際決策應(yīng)用奠定理論基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)目的與要求(重點(diǎn))(重點(diǎn))(次重點(diǎn))(次重點(diǎn))(一般)(一般)考核知識點(diǎn)識記:風(fēng)險決策的概念;簡單應(yīng)用:計算最
2025-03-08 01:12
【總結(jié)】第十章森林經(jīng)營管理決策1第一節(jié)引言一、決策的概念*根據(jù)決策人的多少,決策被分為單人決策和多人決策。而多人決策又可分為對策和群(集團(tuán))決策對策又稱博弈是指決策局中人目標(biāo)相對立、策略互動。而群決策則是指參與決策的人目標(biāo)一致,但偏好不同,如何集結(jié)個人意見,形成集體的統(tǒng)一決策。*依目標(biāo)的多少,決策又被分為單目標(biāo)
2025-03-09 20:48
【總結(jié)】21世紀(jì)公共管理系列教材領(lǐng)導(dǎo)學(xué)(第三版)邱霈恩著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)第11章領(lǐng)導(dǎo)決策21世紀(jì)公共管理系列教材領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)質(zhì)與意義?科學(xué)決策的原理?科學(xué)決策的程序與步驟?科學(xué)決策的原則與要則?科學(xué)決策的方法21世紀(jì)公
2025-03-05 12:05
【總結(jié)】第二編決策第四章決策第五章計劃與計劃工作第六章計劃實(shí)施第四章決策企業(yè)總裁是一個職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納管理就是決策?!詹亍
2025-01-15 02:15
2025-02-11 17:12
【總結(jié)】第14章促銷策略本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):通過本章的學(xué)習(xí),掌握促銷及促銷組合的概念和特點(diǎn);理解人員推銷、廣告、公共關(guān)系及銷售促進(jìn)的含義與特點(diǎn);掌握影響促銷方式選擇的各要素;理解整合營銷傳播的含義及傳播層次。本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)難點(diǎn):促銷組合;整合營銷傳播本章基本概念:促銷;促銷組合;廣告;廣
2025-02-08 12:46
【總結(jié)】“大堡礁招聘”?一份全球招聘成了全球最增值的廣告,這就是澳大利亞的大堡礁招聘護(hù)島員的營銷案。?大堡礁招聘護(hù)島員耗時半年,從全球3萬人中進(jìn)行“海選”,澳大利亞昆士蘭旅游局如此“興師動眾”,醉翁之意不在“聘”,而在于“銷”。?有數(shù)據(jù)顯示,澳大利亞昆士蘭州旅游局以170萬美元的低成本,收獲價值,成功進(jìn)行了一次超值的旅游營
2025-01-07 15:10
【總結(jié)】第14章組織環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述辯論題:社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能否成為社會領(lǐng)導(dǎo)?在高校社團(tuán)組織鍛煉出來的領(lǐng)導(dǎo)是否能夠持續(xù)成功的走下去,成為社會上的領(lǐng)導(dǎo)?能夠不能夠3一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?孔茨認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者促使其下屬充滿信心,滿懷熱情地完成他們的任務(wù)的藝術(shù)。?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容:(1)領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者對下屬
2025-01-07 15:21
【總結(jié)】第14章多窗體程序設(shè)計?人民郵電出版社21世紀(jì)高等學(xué)校計算機(jī)基礎(chǔ)教育系列教材建立多窗體應(yīng)用程序?多窗體程序設(shè)計相關(guān)的語句:?Load語句?Unload語句?Show語句?Hide語句多窗體的執(zhí)行與應(yīng)用?詳細(xì)舉例完成?可調(diào)用程序代碼(form1)?Private
2025-09-19 16:36
【總結(jié)】融資政策1Corporate?Finance?Theory導(dǎo)言?為了闡明公司融資政策,我們需要理解–金融機(jī)構(gòu)–金融市場–證券估價?這部分結(jié)構(gòu)如下:–資本籌集–債務(wù)融資–權(quán)益融資2Corporate?Finance?Theory金融市場?金融市場允許公司、政府以及個人通過借貸行為、投資
2025-01-14 23:40
【總結(jié)】第六章多準(zhǔn)則決策的概述多準(zhǔn)則決策(multiplecriteriadecisionmaking,MCDM)起源可以追溯到1896年P(guān)areto提出的Pareto最優(yōu)概念;但直到1951年Koopmans才將有效點(diǎn)的概念引入決策領(lǐng)域;同年,Kuhn和Tucker引入向量優(yōu)化的概念。多準(zhǔn)則決策作為規(guī)范決策方法引入決策領(lǐng)域則是在20世紀(jì)6
2025-05-14 23:15
【總結(jié)】多準(zhǔn)則決策及其在數(shù)學(xué)建模中的應(yīng)用清華大學(xué)姜啟源rxdtdx??多準(zhǔn)則決策概述?多屬性決策的一般步驟?多屬性決策應(yīng)用過程中幾種主要方法的比較?層次分析法與多屬性決策和多屬性效用理論的關(guān)系提要?多屬性決策(MADM,MultipleAttributeDecisionMaking)
2025-05-15 01:36