【總結(jié)】基礎(chǔ)部數(shù)學(xué)教研室第14章綜合評(píng)價(jià)與決策方法數(shù)學(xué)建模算法與應(yīng)用基礎(chǔ)部數(shù)學(xué)教研室3/103數(shù)學(xué)建模評(píng)價(jià)方法大體上可分為兩類,其主要區(qū)別在確定權(quán)重的方法上。一類是主觀賦權(quán)法,多數(shù)采取綜合咨詢?cè)u(píng)分確定權(quán)重,如綜合指數(shù)法、模糊綜合評(píng)判法、層次分析法、功效系數(shù)法等。另一類是客觀賦權(quán),根據(jù)各指標(biāo)間相關(guān)關(guān)系或各指標(biāo)值變異程度來確定權(quán)數(shù)
2025-01-15 00:02
【總結(jié)】第一節(jié)股權(quán)融資第二節(jié)債務(wù)融資第三節(jié)混合融資第十四章融資決策一、股權(quán)融資的特點(diǎn):亦稱權(quán)益資本、自有資本,是指公司依法籌集并長期擁有的,可自主支配使用的資金。通常包括股東投入資本和留存收益兩部分。:(1)永久性:無到期日,不須還本。(
2025-01-07 15:18
【總結(jié)】第14章質(zhì)量功能展開概述QFD的基本方法量化評(píng)估方法QFD的工作程序一、QFD概述·QFD(QualityFunctionDeployment),中文翻譯為質(zhì)量功能展開?!FD是一種新產(chǎn)品開發(fā)的有力的質(zhì)量工具。它產(chǎn)生于日本。1972年日本三菱公司的神戶造船廠首次使用了“
2025-01-08 17:25
【總結(jié)】第14章全等三角形小結(jié)與復(fù)習(xí)BCEF能夠完全重合的兩個(gè)圖形叫全等圖形,能夠完全重合的兩個(gè)三角形叫全等三角形.把兩個(gè)全等的三角形重合到一起,重合的頂點(diǎn)叫做對(duì)應(yīng)頂點(diǎn),重合的角叫做對(duì)應(yīng)角.重合的邊叫做對(duì)應(yīng)邊,其中點(diǎn)A和,點(diǎn)B和,點(diǎn)C和__是對(duì)應(yīng)頂點(diǎn).AB和
2025-03-12 15:10
【總結(jié)】第14章安全管理o安全控制概述o登錄帳戶管理o數(shù)據(jù)庫用戶管理o數(shù)據(jù)庫用戶權(quán)限管理o角色安全控制概述o安全性問題的提出o數(shù)據(jù)庫安全性概念o計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全性層次o數(shù)據(jù)庫安全控制模型oSQLServer安全控制過程oSQLServer用戶分類問題的提出o數(shù)據(jù)庫的一大特點(diǎn)是數(shù)據(jù)可以共享o數(shù)據(jù)共享必
2025-01-08 07:48
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)第14章企業(yè)跨國經(jīng)營企業(yè)跨國經(jīng)營概述企業(yè)跨國經(jīng)營的形式企業(yè)跨國經(jīng)營管理第14章企業(yè)跨國經(jīng)營教學(xué)目的與要求:了解:跨國經(jīng)營概念;理解:企業(yè)跨國經(jīng)營
2025-01-07 15:15
【總結(jié)】第14章決策分析本章主要內(nèi)容:決策的分類不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)型決策信息的價(jià)值效用與決策層次分析法?案例:造紙廠的廠址選擇問題湖北某地區(qū)盛產(chǎn)楠竹,主要集中在A、B、C、D、E五地,自然條件、運(yùn)輸成本、工業(yè)基礎(chǔ)、政策優(yōu)惠與環(huán)境保護(hù)等方面都各有千秋。具體條件如下:A地竹產(chǎn)量最大,現(xiàn)有紙廠產(chǎn)量2500噸;B地是革命老區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)差,政
【總結(jié)】第13、14章商品采購一、采購的基礎(chǔ)知識(shí)個(gè)人采購家庭采購企業(yè)采購政府采購
2025-01-20 14:16
【總結(jié)】第14章組織文化管理第13章制度化管理第14章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理目錄組織行為管理2023文化的涵義與一般特征組織文化的特點(diǎn)及功能組織文化的建立與表現(xiàn)形式跨文化行為管理組織文化的概念及意義
2025-01-06 01:09
【總結(jié)】第5章多準(zhǔn)則決策通過前幾章的學(xué)習(xí),我們知道了各種定量的模型是如何幫助管理者制定更好的決策的。當(dāng)我們想得到最優(yōu)解時(shí).我們只是運(yùn)用一個(gè)單一的標(biāo)準(zhǔn)(例如,最大化利潤,最小化成本,最小化時(shí)間)。而在這一章中,我們將討論需要決策者考慮多重標(biāo)準(zhǔn)的情況以及在這種情況下制定最好的決策所需的方法。例如,我們考慮一家需要為新廠房確定地點(diǎn)的公司。不同地點(diǎn)的土
2025-01-07 15:17
【總結(jié)】第14章質(zhì)量管理海爾在轉(zhuǎn)產(chǎn)電冰箱時(shí),面臨的市場(chǎng)形勢(shì)是嚴(yán)峻的:自己在規(guī)模、品牌都是絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,靠什么在市場(chǎng)上占有一席之地。只能靠質(zhì)量。于是,張瑞敏提出了自己的“質(zhì)量理念”即“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行“零缺陷,精細(xì)化”管理,努力做到用戶使用的“零抱怨、零起訴”。質(zhì)量理念的提出相對(duì)比較容易,但是如何讓員工接受、認(rèn)同,最后變成自己的理念,則需要一個(gè)
2025-01-09 17:00
【總結(jié)】郭國慶主編第14章分銷策略è第1節(jié)分銷渠道的職能與類型è第2節(jié)分銷渠道策略郭國慶主編第14章分銷策略本章要點(diǎn)v分銷渠道的職能與類型v分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理v渠道沖突的主要類型v電商時(shí)代的渠道系統(tǒng)郭國慶主編第1節(jié)分銷渠道的職能與類型第14章分銷策略郭國慶
2025-02-08 13:15
【總結(jié)】第14章成本報(bào)表本章主要講解的問題:第一節(jié)成本報(bào)表的意義和編制要求主要的問題:一.成本報(bào)表編制的意義及種類核算資料以
2025-01-06 01:08
【總結(jié)】1第12章促銷溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)?促銷組合與整合營銷傳播。?能夠進(jìn)行廣告程序決策。?能夠進(jìn)行銷售促進(jìn)方案設(shè)計(jì)。?能夠進(jìn)行公關(guān)方案設(shè)計(jì)。?能夠設(shè)計(jì)并進(jìn)行管理銷售。2促銷是企業(yè)通過人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間
2025-02-27 16:08
【總結(jié)】第二章:廣告促銷我國歷史上的廣告促銷思想advertisement廣告是什么?廣告促銷是以促進(jìn)銷售為目的,付出一定的費(fèi)用,通過特定的媒體傳播商品或勞務(wù)等有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的大眾傳播活動(dòng)。廣告促銷
2025-02-18 04:58