【總結(jié)】第14章組織環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述辯論題:社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能否成為社會領(lǐng)導(dǎo)?在高校社團(tuán)組織鍛煉出來的領(lǐng)導(dǎo)是否能夠持續(xù)成功的走下去,成為社會上的領(lǐng)導(dǎo)?能夠不能夠3一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?孔茨認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者促使其下屬充滿信心,滿懷熱情地完成他們的任務(wù)的藝術(shù)。?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容:(1)領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者對下屬
2025-01-07 15:21
【總結(jié)】0第14章BETA測試........................................................................1介紹...............................................................................................
2025-08-05 18:57
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理作業(yè)計劃1學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)過本章以后,你將:?了解或掌握?作業(yè)計劃及其意義?制造業(yè)作業(yè)計劃在大量、中量和小批量生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用?優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和方法?甘特圖在作業(yè)控制中的應(yīng)用?服務(wù)業(yè)排序問題2洋快遞VS土快遞?洋快遞——遠(yuǎn)程快遞?聯(lián)邦快遞
2025-01-13 14:19
【總結(jié)】LOGO第14章全面營銷組織的管理主講人:胡春教授LOGO目錄?營銷執(zhí)行?評價和控制?營銷的未來?內(nèi)部營銷?社會責(zé)任營銷?營銷活動的趨勢?:通用電氣公司的全面營銷LOGO準(zhǔn)備?閱讀教材第22章?案例學(xué)習(xí):通用電氣公司的全面營銷LOGO
2025-02-08 12:44
【總結(jié)】第14章項目的風(fēng)險管理n風(fēng)險管理概述n工程項目風(fēng)險因素識別n項目風(fēng)險評價n項目風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險控制n風(fēng)險含義n風(fēng)險的基本含義是損失的不確定性,比較經(jīng)典的風(fēng)險定義是美國人韋氏(Webster)給出的:“風(fēng)險是遭受損失的一種可能性?!痹谝粋€項目中,損失可能有各種不同的后果形式。n對風(fēng)險的描述中包括了兩方面的內(nèi)含:一是指風(fēng)險意味
2025-01-07 15:09
【總結(jié)】第十四章飯店集團(tuán)經(jīng)營n概念認(rèn)知n內(nèi)涵解讀n實例列舉n概念認(rèn)知n內(nèi)涵解讀n實例列舉飯店集團(tuán)是以經(jīng)營飯店為主的經(jīng)濟(jì)實體,是在本國或世界各地?fù)碛谢蚩刂苾杉一騼杉乙陨系娘埖辏韵嗤牡昝偷陿?biāo)、統(tǒng)一的經(jīng)營程序、同樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理風(fēng)格與水準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)。n概念認(rèn)知n內(nèi)涵解讀n實例列舉地域上不受限制的飯
2025-02-06 20:48
【總結(jié)】第Ⅱ篇:戰(zhàn)略規(guī)劃第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略IRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCASES10E戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)1、定義業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
2025-01-15 00:01
【總結(jié)】第14章構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險分析方法?知道如何制定安全策略?知道網(wǎng)絡(luò)安全體系設(shè)計原則?掌握如何設(shè)計安全解決方案風(fēng)險分析與安全策略一、網(wǎng)絡(luò)安全計劃制定步驟:?確認(rèn)保護(hù)什么?考慮防止什么?考慮這種威脅發(fā)生的可能性?實施最經(jīng)濟(jì)有效的保護(hù)措施?不斷重復(fù)以上過程
2025-01-06 13:09
【總結(jié)】宮召華基礎(chǔ)部數(shù)學(xué)教研室第14章綜合評價與決策方法基礎(chǔ)部數(shù)學(xué)教研室3/116數(shù)學(xué)建模評價方法大體上可分為兩類,其主要區(qū)別在確定權(quán)重的方法上。一類是主觀賦權(quán)法,多數(shù)采取綜合咨詢評分確定權(quán)重,如綜合指數(shù)法、模糊綜合評判法、層次分析法、功效系數(shù)法等。另一類是客觀賦權(quán),根據(jù)各指標(biāo)間相關(guān)關(guān)系或各指標(biāo)值變異程度來確定權(quán)數(shù),如主成
2025-01-14 23:38
【總結(jié)】基礎(chǔ)部數(shù)學(xué)教研室第14章綜合評價與決策方法數(shù)學(xué)建模算法與應(yīng)用基礎(chǔ)部數(shù)學(xué)教研室3/103數(shù)學(xué)建模評價方法大體上可分為兩類,其主要區(qū)別在確定權(quán)重的方法上。一類是主觀賦權(quán)法,多數(shù)采取綜合咨詢評分確定權(quán)重,如綜合指數(shù)法、模糊綜合評判法、層次分析法、功效系數(shù)法等。另一類是客觀賦權(quán),根據(jù)各指標(biāo)間相關(guān)關(guān)系或各指標(biāo)值變異程度來確定權(quán)數(shù)
2025-01-15 00:02
【總結(jié)】第一節(jié)股權(quán)融資第二節(jié)債務(wù)融資第三節(jié)混合融資第十四章融資決策一、股權(quán)融資的特點:亦稱權(quán)益資本、自有資本,是指公司依法籌集并長期擁有的,可自主支配使用的資金。通常包括股東投入資本和留存收益兩部分。:(1)永久性:無到期日,不須還本。(
2025-01-07 15:18
【總結(jié)】第14章質(zhì)量功能展開概述QFD的基本方法量化評估方法QFD的工作程序一、QFD概述·QFD(QualityFunctionDeployment),中文翻譯為質(zhì)量功能展開?!FD是一種新產(chǎn)品開發(fā)的有力的質(zhì)量工具。它產(chǎn)生于日本。1972年日本三菱公司的神戶造船廠首次使用了“
2025-01-08 17:25
【總結(jié)】ISBN978-957-729-810-2資訊管理e化企業(yè)的核心競爭能力(四版)林東清著第14章資訊管理的安全與保護(hù)觀點ISBN978-957-729-810-2資訊管理e化企業(yè)的核心競爭能力(四版)林東清著本章大綱?組織的資訊安全議題?防火牆與網(wǎng)路安全?資訊的加密系統(tǒng)與數(shù)位簽章?組
2025-07-20 07:40
【總結(jié)】第14章全等三角形小結(jié)與復(fù)習(xí)BCEF能夠完全重合的兩個圖形叫全等圖形,能夠完全重合的兩個三角形叫全等三角形.把兩個全等的三角形重合到一起,重合的頂點叫做對應(yīng)頂點,重合的角叫做對應(yīng)角.重合的邊叫做對應(yīng)邊,其中點A和,點B和,點C和__是對應(yīng)頂點.AB和
2025-03-12 15:10
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)第14章企業(yè)跨國經(jīng)營企業(yè)跨國經(jīng)營概述企業(yè)跨國經(jīng)營的形式企業(yè)跨國經(jīng)營管理第14章企業(yè)跨國經(jīng)營教學(xué)目的與要求:了解:跨國經(jīng)營概念;理解:企業(yè)跨國經(jīng)營
2025-01-07 15:15