知覺與個體決策培訓(xùn)資料-資料下載頁
2025-01-16 01:15本頁面
【正文】 意的方案是否存在？選擇第一個足夠好的方案擴大范圍再找其他替代方案是否3 26組織行為學北京師范大學管理學院（四）前景理論1．前景理論的基本觀點2．前景理論中的啟發(fā)式3 27組織行為學北京師范大學管理學院1．前景理論的基本觀點（ 1）框架效應(yīng)（ framing）（ 2）價值函數(shù)（ value function）（ 3）權(quán)重函數(shù)（ weighting function）3 28組織行為學北京師范大學管理學院2．前景理論中的啟發(fā)式（ 1）易得性啟發(fā)（ availability）（ 2）代表性啟發(fā)（ representative）（ 3）錨定和調(diào)整啟發(fā)式（ anchoring and adjustment）3 29組織行為學北京師范大學管理學院（五）生態(tài)理性決策模式1．再認啟發(fā)式（ recognition heuristic）2． “ 一個理由 “ 決策3 30組織行為學北京師范大學管理學院（六）個體決策的偏差1．有限理性2．有限意志3．有限利己4．有限道德5．有限意識3 31組織行為學北京師范大學管理學院（七）個體決策偏差的解決1．換位思考2．減少判斷偏差3．考慮局外人觀點4．理解別人偏差3 32組織行為學北京師范大學管理學院本章小結(jié)我們生活在一個知覺的主觀世界中 ；所以，我們的決策更多是在理性基礎(chǔ)上的非理性表現(xiàn)！3 33組織行為學北京師范大學管理學院感謝您對本課程的關(guān)注，歡迎提問！BigThanksforYourAttention， Questionpleas
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