供給決策實(shí)用培訓(xùn)資料-資料下載頁
2025-01-22 09:08本頁面
【正文】 100 78010 100 9301001902703404004705506407508801030100502520109085807574759319013510094103ATC=TC / Q69Table 8269Q TFC TVC TC AFC AVC ATC MC0 100 01 100 902 100 1703 100 2404 100 3005 100 3706 100 4507 100 5408 100 6509 100 78010 100 930100190270340400470550640750880103010050252010908580757475931901351009410390807060708090110130150MC=?TC / ?Q70Table 8270AFCAFC 隨著產(chǎn)量的增加隨著產(chǎn)量的增加不斷下降不斷下降7171AFCAVCAVC 是是 U形曲線形曲線 : 當(dāng)當(dāng) AP(平均產(chǎn)量 ) 下降時下降時 AVC 開始上升開始上升 7272AFCAVCATC ：： AFC 和和 AVC垂垂直相加得到直相加得到 ATC7373AFCATCAVC7474載客量 /人 1200英里航程 2500英里航程250 300 350 波音 747飛機(jī)載客成本表單位：美分75v 案例 :v 當(dāng)載客量為 250人到 300人之間時，航程為1200英里的航班多載一名乘客的邊際成本是多少？v 分析：當(dāng)載客 250人，航程為 1200英里時，總營運(yùn)成本為 1200250 美分＝ 12900美元；載客 300人，航程為 1200英里時，總運(yùn)營成本為 1200300 美分 =13680美元。v 因此，增加 50人增加的成本為 1368012900＝780美元，從而增加一名乘客的邊際成本為780247。50 ＝ 。76v 精神類產(chǎn)品的邊際成本一般都很低。而固定成本的金額都較大?？萍碱惍a(chǎn)品也是如此。如果沒有專利保護(hù)，新產(chǎn)品的開發(fā)就很成問題。v 在固定成本一定的情況下（現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能的極限之前），精神產(chǎn)品的邊際成本會越來越低，甚至無限趨向于精神產(chǎn)品載體本身的成本。比如報紙的印刷、軟件及 VCD光碟的生產(chǎn)等等。77第五節(jié) 長期生產(chǎn)成本v 在長期中，一切投入都是可以改變的。因此長期成本只有長期總成本（ LTC）、長期平均成本（LAC）和長期邊際成本（ LMC）三個成本的概念。 78v 一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與長期平均成本v 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指廠商的生產(chǎn)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大從而產(chǎn)量增加，每單位產(chǎn)出的成本逐漸下降的特征；規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是指廠商的生產(chǎn)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而產(chǎn)量增加，每單位產(chǎn)出的成本逐漸增加的特征。79v 舉例：v 鋼鐵工廠的最小有效規(guī)模；日本第一座高爐只有８７７立方米，１９７６年最大高爐容積突破５０００立方米。年產(chǎn)１００萬噸鋼鐵廠單位成本為１００，則２００萬為８７．７，３００萬為８１．３，５００萬為７３．５，１０００萬為６４．５。v 汽車生產(chǎn)：80ＴＣＱ馬克西 —— 西爾伯斯通曲線當(dāng)年產(chǎn)量由１千輛增加到５萬輛時，單位成本將下降４０％當(dāng)年產(chǎn)量由５萬輛增加到１０萬輛時，單位成本將下降１５％２０萬到４０萬時，單位成本將下降５％超過４０萬輛時，單位成本下降幅度急劇降低年產(chǎn)量超過１００萬輛后，再擴(kuò)大規(guī)模就不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)81v 圖 長期平均成本曲線 成本C規(guī)模經(jīng)濟(jì) 不變成本 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)LAC產(chǎn)量 Q082v 導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因有 (0408 12)v （ 1）專業(yè)化與勞動分工。v （ 2）某些生產(chǎn)要素的不可分割性。v （ 3）大機(jī)器效率。v （ 4）副產(chǎn)品。v （ 5）多級生產(chǎn)。v （ 6）管理上更經(jīng)濟(jì)。v （ 7）費(fèi)用分?jǐn)?。v （ 8）融資成本更低。83v 導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因有：v （ 1）由于廠商更大、更復(fù)雜，信息交流層次過多，合作的管理難度會增加。v （ 2）如果工人們的工作單調(diào)枯燥，他們會有被異化的感覺。v （ 3）這些因素會使勞資關(guān)系惡化。 （ 4）生產(chǎn)的流水線工藝和各種生產(chǎn)相互依賴可以因為某一部分發(fā)生問題而導(dǎo)致全線停產(chǎn)。 84 二、長期邊際成本及其與長期平均成本之間關(guān)系。v 長期中，每增加一單位產(chǎn)量所增加的成本就是廠商的長期邊際成本。v 對應(yīng)于 U型的長期平均成本曲線，長期邊際成本曲線一定與長期平均成本曲線相交于后者的最低點(diǎn)。 85長期邊際成本與長期平均成本之間的關(guān)系 CLMCLACQ0當(dāng) LMC小于LAC時， LAC下降，當(dāng)大于LAC時， LAC上升，當(dāng)?shù)扔贚AC時， LAC最小。舉例：籃球隊員平均 185，當(dāng)增加一個隊員的個子是 190時，平均身高增加，反之，降低。86內(nèi)在經(jīng)濟(jì)： 是指廠商在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時由自身所引起的產(chǎn)量或收益的增加。引起內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的原因：第一，可以使用更加先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。第二，可以實(shí)行專業(yè)生產(chǎn)。第三，可以提高管理效率第四，可以對副產(chǎn)品進(jìn)行綜合利用。（二）內(nèi)在經(jīng)濟(jì)與內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)87內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)： 是指廠商由于本身生產(chǎn)規(guī)模過大引起的產(chǎn)量或收益的減少。引起內(nèi)在不經(jīng)濟(jì) 原因主要是：第一，管理效率的降低。第二，生產(chǎn)要素價格與銷售費(fèi)用增加。同時，生產(chǎn)規(guī)模過大，產(chǎn)品大量增加，也增加了銷售困難，需要增設(shè)更多的銷售機(jī)構(gòu)和人員，從而增加了銷售費(fèi)用，因此，生產(chǎn)規(guī)模并非越大越好。88外在經(jīng)濟(jì)： 整個行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，給各別廠商帶來的產(chǎn)量與收益的增加。外在不經(jīng)濟(jì)： 一個行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模過大，也會使個別廠商的產(chǎn)量與收益減少。（三）外在經(jīng)濟(jì)與外在不經(jīng)濟(jì)89
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