企業(yè)決策性職能培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)
2025-01-20 21:39本頁(yè)面
【正文】 。其優(yōu)點(diǎn)是能夠得到較多的情報(bào)信息，決策后大家能全心全意地去貫徹執(zhí)行。必須注意的是，企業(yè)在作出決策后，往往可能由于外部情況的變化而影響決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)在決定自己的經(jīng)營(yíng)方針時(shí)，還必須同時(shí)備有應(yīng)變方案，使企業(yè)立于不敗之地。山西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院u（ 1）分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，確定經(jīng)營(yíng)決策目標(biāo)u（ 2）擬訂各種可行方案u（ 3）對(duì)各種可行方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇u（ 4）方案的實(shí)施及信息反饋u（ 5）跟蹤決策山西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院，是科學(xué)決策的重要一步。 所謂決策目標(biāo)，是指在一定的條件下決策者期望達(dá)到的理想狀態(tài)。 例如， 競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售期望利潤(rùn)、期望收入、市場(chǎng)占有率及設(shè)備投資期望達(dá)到的產(chǎn)品生產(chǎn)增長(zhǎng)量等。決策目標(biāo)的確定應(yīng)當(dāng)做到先進(jìn)性、合理性和可能性的 “ 三結(jié)合 ” ，即技術(shù)上的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)上的合理性和客觀條件的可能性相結(jié)合，并盡量做到定量化，避免由于模糊不清的目標(biāo)概念所造成的混亂。如果確定的目標(biāo)只有一個(gè)，則稱作為單目標(biāo)決策；如果確定的目標(biāo)有多個(gè)，則稱作為多目標(biāo)決策。山西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院u擬定備選方案就是針對(duì)已確定的決策目標(biāo)，制頂出多套可能的方案，以供選擇。 這些方案都務(wù)必使現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力資源得到最合理、最充分的使用。同時(shí)，每一種方案又都要有一些重要的區(qū)別。例如，設(shè)確定的決策目標(biāo)是要獲得一定的產(chǎn)品市場(chǎng)銷售收入和市場(chǎng)占有率，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，影響企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的主要因素通常為產(chǎn)品市場(chǎng)需求、社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略及其促銷手段運(yùn)用和本企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略及促銷手段運(yùn)用等，在測(cè)算出產(chǎn)品市場(chǎng)需求量，分析出競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)可能采取的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和市場(chǎng)促銷手段后，企業(yè)即可擬定出多套不同的經(jīng)營(yíng)方案。山西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院u如，給定較高的產(chǎn)品銷售價(jià)格，同時(shí)輔以較高的廣告費(fèi)用投入、較好的產(chǎn)品質(zhì)量和較多的銷售網(wǎng)點(diǎn)予以支持，高價(jià)優(yōu)質(zhì)，以較少的產(chǎn)品數(shù)量就可獲得一定的產(chǎn)品銷售收入和市場(chǎng)占有率；或給定較低的產(chǎn)品銷售價(jià)格，薄利多綃，同時(shí)適當(dāng)降低廣告費(fèi)用、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)用和銷售網(wǎng)點(diǎn)配置費(fèi)用的投入，以較少的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用獲得相應(yīng)的產(chǎn)品銷售收入和市場(chǎng)占有率等。不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和促銷手段運(yùn)用，形成了不同的經(jīng)營(yíng)方案，還可進(jìn)一步擬定出其它多種不同的方案。當(dāng)然，各種備選方案的成本、效益也將是不同的。山西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 由于各種備選方案都存在著一些重要的區(qū)別，因而，各種備選方案在實(shí)施過(guò)程中所形成的成本費(fèi)用和所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益也將是不同的。所以，必須對(duì)各備選方案的成本、效益進(jìn)行定量計(jì)算、分析。由于決策內(nèi)容不同，決策目標(biāo)就會(huì)有所差別；由于決策人員的風(fēng)格不同，決策標(biāo)準(zhǔn)也就不可能完全相同。但在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，成本最小化或盈利最大化的最優(yōu)化規(guī)律卻具有通用性，其中最重要的是預(yù)期成本和預(yù)期收入測(cè)算。匯集出各個(gè)備選方案下的相關(guān)成本和相關(guān)收入，就可確定出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，然后通過(guò)對(duì)比，排出各方案的優(yōu)劣次序，以供決策者進(jìn)行選擇。 山西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 最優(yōu)方案的確定是決策者的行動(dòng)。在定量分析的基礎(chǔ)上，決策人員應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、消費(fèi)者心理和消費(fèi)結(jié)構(gòu)改變、市場(chǎng)新潮流動(dòng)向等各種非計(jì)量因素的影響和限制，進(jìn)行定性分析，將定量計(jì)算和定性分析結(jié)合起來(lái)，權(quán)衡各備選方案的利弊得失，最后確定出最優(yōu)方案。山西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院u任何一個(gè)科學(xué)的決策過(guò)程都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，往往不可能一次就完成，而是需要在各個(gè)階段之間進(jìn)行多次的往返循環(huán)，才能達(dá)到較為理想的決策效果。 山西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院(1)系統(tǒng)性原則(2)經(jīng)濟(jì)原則(3)科學(xué)性原則(4)民主化原則(5)創(chuàng)新原則山西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院Thank You !演講完畢，謝謝觀看！
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