知覺(jué)和個(gè)體決策ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 12:44本頁(yè)面
【正文】 都被仔細(xì)評(píng)估，尋找足夠好方案而不是最優(yōu)。 ? 備選方案被評(píng)價(jià)的順序非常重要。 組織中如何做出實(shí)際決策（ 2） ?直覺(jué)模型 *從經(jīng)驗(yàn)中提取精華的無(wú)意識(shí)的過(guò)程。 *直覺(jué)決策者可以在信息非常有限的條件下迅速做出決策。 *經(jīng)常使用直覺(jué)決策的情況：不確定水平高，幾乎沒(méi)有先例，難以科學(xué)地預(yù)測(cè)變量時(shí)， “ 事實(shí) ”有 限，時(shí)間有限等 組織中如何做出實(shí)際決策（ 3） ?決策過(guò)程 識(shí)別問(wèn)題：明顯問(wèn)題比重要問(wèn)題更受關(guān)注；自己利益比組織利益的問(wèn)題更受關(guān)注；開(kāi)發(fā)備選方案，逐步展開(kāi)，臨近范圍搜索，合格方案缺乏創(chuàng)造性 ?常見(jiàn)偏見(jiàn)和錯(cuò)誤 過(guò)分自信、錨定偏見(jiàn)、驗(yàn)證偏見(jiàn)、易獲性偏見(jiàn)、代表性偏見(jiàn)、承諾的升級(jí)、隨機(jī)錯(cuò)誤、贏家詛咒、事后聰明偏見(jiàn) 減少偏見(jiàn) ?目標(biāo)聚焦 ?尋找駁斥你信念的信息 ?不要試圖給隨機(jī)事件創(chuàng)造意義 ?增加備選方案 組織對(duì)決策的限制 ? 組織的績(jī)效評(píng)價(jià) ? 獎(jiǎng)勵(lì)體系 ? 規(guī)則 ? 時(shí)間限制 ? 歷史慣例 決策中的道德問(wèn)題 ? 三種主要的道德標(biāo)準(zhǔn) 功利主義 (Utilitarianism)— 效益最大化 ,主流 尊重人權(quán) 注重公正
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