矩陣制管理理論與實(shí)踐教材-資料下載頁(yè)
2025-01-16 01:14本頁(yè)面
【正文】 、組織機(jī)構(gòu) 公司價(jià)值鏈等 各職能管理手冊(cè) （綜合辦、人力資源、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)技術(shù)、物資裝備等管理職能） 各職能的管理程序、政策、文件體系 項(xiàng)目部及基層單位內(nèi)部管理程序、政策、文件體系 公司層面 職能管理層面 各基層單位 內(nèi)部運(yùn)作層面 涉及多個(gè)部門(mén) , 或?qū)Ω鞑块T(mén)都有指導(dǎo)意義的程序、政策、文件體系。 不涉及其他部門(mén) , 以規(guī)范部門(mén)內(nèi)部管理為目的的程序、政策、文件等 3/11/2023 49 ? 優(yōu)化工作流程，支持流程再造工作 ? 明確工作職責(zé)、劃分清晰的工作界面 ? 規(guī)范各項(xiàng)規(guī)定、文件等，所有的規(guī)章制度做到切實(shí)可行 ? 為公司規(guī)范化、制度化管理奠定基礎(chǔ)，做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，體現(xiàn)人性化，提升公司管理水平，提高公司綜合管理績(jī)效。 公司管理體系應(yīng)達(dá)到的效果 該體系重在實(shí)際應(yīng)用。其最終目的是做到精細(xì)化和制度化管理，提升管理水平。 3/11/2023 50 三種有效的溝通方式： 方法 一：多方會(huì)談的形式 項(xiàng)目經(jīng)理人把涉及到某項(xiàng)業(yè)務(wù)的所有人員（包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）召集在一起，以會(huì)議匯報(bào)的形式，項(xiàng)目經(jīng)理人將問(wèn)題拋出，然后讓所有關(guān)系人表決，現(xiàn)場(chǎng)溝通，所有問(wèn)題都以集體討論的方式?jīng)Q定，會(huì)后將最后決定以書(shū)面記錄的方式知會(huì)每一位與會(huì)者，項(xiàng)目經(jīng)理人就按集體決定的意見(jiàn)執(zhí)行方案。這種方式優(yōu)點(diǎn)是效率高、表決透明。要注意的要點(diǎn)就是項(xiàng)目經(jīng)理人必須在會(huì)前有充分的準(zhǔn)備，以避免表決會(huì)變成互相推諉的無(wú)效率會(huì)議。 3/11/2023 51 方法二：上向下執(zhí)行法 項(xiàng)目經(jīng)理人除了定時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)工作之外，還將工作進(jìn)度匯報(bào)至公司最高領(lǐng)導(dǎo)層，讓領(lǐng)導(dǎo)層隨時(shí)知道項(xiàng)目組工作狀況。一旦項(xiàng)目組的工作因直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的互相推諉或故意阻撓而受阻，項(xiàng)目經(jīng)理可以直接向最高領(lǐng)導(dǎo)層上書(shū)，由其頒布命令，推動(dòng)項(xiàng)目自上向下執(zhí)行。 3/11/2023 52 方法三：公開(kāi)告知法 項(xiàng)目經(jīng)理人工作進(jìn)展除了向直接關(guān)系單位匯報(bào)外，可以將工作的進(jìn)展與項(xiàng)目的情況抄送企業(yè)的其他部門(mén)（敏感信息可以虛化），使企業(yè)的其他運(yùn)營(yíng)部門(mén)明了項(xiàng)目的進(jìn)展。這種做的好處就是使項(xiàng)目的進(jìn)展突破小范圍的局限，而變成企業(yè)發(fā)展的公共項(xiàng)目，一旦項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遇到問(wèn)題而自身無(wú)法解決或者項(xiàng)目進(jìn)展需要更多資源時(shí)，容易從其他部門(mén)取得支持。 3/11/2023 53 成功的關(guān)鍵要素 Key Success Factors ? 領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持以及總體方向把握 ? 各部門(mén)的支持和配合 ? 與各部門(mén)及時(shí)、有效 溝通 ? 體系的宣貫落實(shí)工作至關(guān)重要 ? 動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn) 制度的建立和使用不應(yīng)一蹴而就，需要逐步完善。 3/11/2023 54 思考與研討： 一、公司發(fā)展愿景與組織體制之間的匹配度如何？矛盾與障礙主要有哪些？體制與機(jī)制創(chuàng)新有無(wú)必要？ 二、設(shè)想一下，如果公司推行矩陣制的管理體制，優(yōu)勢(shì)與困難主要有哪些？您有何建議？ 3/11/2023 55 HR CenterSHU 上海大學(xué)人力資源研究中心 3/11/2023 56 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 17:19:2317:19:2317:192/3/2023 5:19:23 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :19:2317:19Feb233Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 17:19:2317:19:2317:19Friday, February 3, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :19:2317:19:23February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 3日星期五 下午 5時(shí) 19分 23秒 17:19: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 5時(shí) 19分 :19February 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 3日星期五 5時(shí) 19分 23秒 17:19:233 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 5時(shí) 19分 23秒 下午 5時(shí) 19分 17:19: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 17:19:2317:19:2317:192/3/2023 5:19:23 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :19:2317:19Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 17:19:2317:19:2317:19Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :19:2317:19:23February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 3日星期五 下午 5時(shí) 19分 23秒 17:19: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 2月 下午 5時(shí) 19分 :19February 3, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 5時(shí) 19分 23秒 17:19:233 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 5時(shí) 19分 23秒 下午 5時(shí) 19分 17:19: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 17:19:2317:19:2317:192/3/2023 5:19:23 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:2317:19Feb233Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 17:19:2317:19:2317:19Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :19:2317:19:23February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 3日星期五 下午 5時(shí) 19分 23秒 17:19: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 下午 5時(shí) 19分 :19February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 3日星期五 5時(shí) 19分 23秒 17:19:233 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 5時(shí) 19分 23秒 下午 5時(shí) 19分 17:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴
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