【總結(jié)】1全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制2課程內(nèi)容q第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)q第二部分:采購(gòu)成本分析q第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核q第四部分:降低采購(gòu)成本方法q第五部分:采購(gòu)成本管理策略q第六部分:全面優(yōu)化庫(kù)存管理3第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購(gòu)變革時(shí)代2、采購(gòu)職能的重大轉(zhuǎn)變3、采購(gòu)需要的客戶關(guān)系管理4、采購(gòu)職業(yè)素質(zhì)新要求5、新的采
2025-02-24 10:35
【總結(jié)】全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制高級(jí)研修班吳生福??2023/11/12-13??深圳Sigma??深圳希格瑪企業(yè)管理顧問(wèn)公司1課程內(nèi)容q第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)q第二部分:采購(gòu)成本分析q第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核q第四部分:降低采購(gòu)成本方法q第五部分:采購(gòu)成本管理策略q第六部分:全面優(yōu)化
2025-02-24 10:33
【總結(jié)】全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制1課程內(nèi)容q第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)q第二部分:采購(gòu)成本分析q第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核q第四部分:降低采購(gòu)成本方法q第五部分:全面優(yōu)化庫(kù)存管理2第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)?無(wú)止境的COSTDOWN壓力?JIT的交期與品質(zhì)?技術(shù)快速變化帶來(lái)的沖擊?突破地
【總結(jié)】庫(kù)存管理與降低庫(kù)存庫(kù)存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫(kù)存規(guī)劃?擬定庫(kù)存計(jì)劃?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉(cāng)庫(kù)布置圖?庫(kù)位標(biāo)示圖?倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范制度設(shè)計(jì)?表單設(shè)計(jì)?事務(wù)流程分析?工作職
2025-03-01 12:30
【總結(jié)】庫(kù)存管理與降低庫(kù)存主講:易劍波庫(kù)存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫(kù)存規(guī)劃?擬定庫(kù)存計(jì)劃?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、布置?物料
2025-02-11 16:00
【總結(jié)】機(jī)密2020年10月17日降低成本的一些分析方法1內(nèi)容?通過(guò)基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過(guò)全方位舉措改善潛力2內(nèi)容?通過(guò)基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過(guò)全方位舉措改善潛力3公司1公司
2025-08-09 16:52
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低講師:楊斌庫(kù)時(shí)間:2023-10-25內(nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)管理?2.采購(gòu)模式與流程設(shè)計(jì)?3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理?4.采購(gòu)成本與交期管理?5.采購(gòu)談判技巧?6.采購(gòu)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部
2025-01-21 01:38
【總結(jié)】某某分銷庫(kù)存管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)采購(gòu)管理某某分銷庫(kù)存管理系統(tǒng)實(shí)施文檔采購(gòu)管理?采購(gòu)訂單錄入?采購(gòu)訂單修改作廢?采購(gòu)訂單審核?采購(gòu)訂單查詢?采購(gòu)入庫(kù)?入庫(kù)準(zhǔn)備單入庫(kù)?采購(gòu)?fù)素?采購(gòu)付款單錄入?采購(gòu)付款單查詢?采購(gòu)付款單核銷?付款期初?采購(gòu)付款單作廢
2025-01-12 22:03
【總結(jié)】頂可食品有限公司如何降低庫(kù)存成本2主要內(nèi)容:???(ABC、CVA、EOQ、MRP、JIT、VMI等)?第一部分:何為庫(kù)存?庫(kù)存有什么作用?庫(kù)存是一個(gè)必要的惡魔?庫(kù)存(Inventory)是指為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源.人才
2025-01-08 12:10
【總結(jié)】1第三部分如何降低采購(gòu)成本Date2前言降低采購(gòu)成本,很多人認(rèn)為就是降低采購(gòu)產(chǎn)品的單價(jià),其實(shí)這是一個(gè)大誤區(qū)。降低采購(gòu)產(chǎn)品的單價(jià)可以從采購(gòu)成本分析和供應(yīng)商談判來(lái)達(dá)成。但采購(gòu)產(chǎn)品單價(jià)的降低畢竟有個(gè)“度”的問(wèn)題,供應(yīng)商也有成本、也要賺錢,不可能降到供應(yīng)商的低線。因此,降低采購(gòu)成本除了降低采購(gòu)產(chǎn)品的單價(jià)以外,還可以采用以
2025-04-28 23:53
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1工作合理化成本降低中管網(wǎng)通用業(yè)頻道2壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義產(chǎn)出(產(chǎn)品、服務(wù))生產(chǎn)力=投入(人力、資本、機(jī)器、方法)生產(chǎn)力是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系,
2025-08-10 09:41
【總結(jié)】q第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)q第二部分:采購(gòu)成本分析q第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核q第四部分:降低采購(gòu)成本方法q第五部分:采購(gòu)成本管理策略q第六部分:全面優(yōu)化庫(kù)存管理全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制1第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購(gòu)變革時(shí)代2、采購(gòu)職能的重大轉(zhuǎn)變3、采購(gòu)需要的客戶關(guān)系管理4、采購(gòu)職業(yè)素質(zhì)新要求5、新的采購(gòu)價(jià)值理念6、采購(gòu)對(duì)
2025-02-24 10:36
【總結(jié)】北京交通大學(xué)本科畢業(yè)論文試論降低采購(gòu)成本的途徑緒論當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中站穩(wěn)腳跟,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)就必須有足夠的現(xiàn)金流量,這就要求企業(yè)少投入,多產(chǎn)出,通過(guò)最小的投入獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的各項(xiàng)投入、支出即企業(yè)成本在整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
2025-06-22 19:19
【總結(jié)】北京交通大學(xué)本科畢業(yè)論文1試論降低采購(gòu)成本的途徑緒論當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中站穩(wěn)腳跟,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)就必須有足夠的現(xiàn)金流量,這就要求企業(yè)少投入,多產(chǎn)出,通過(guò)最小的投入獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的各項(xiàng)
2025-07-05 17:44