【總結(jié)】全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制高級(jí)研修班吳生福??2023/11/12-13??深圳Sigma??深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司1All?rights?are?reserved課程內(nèi)容q第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)q第二部分:采購(gòu)成本分析q第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核q第四部分:
2025-02-24 10:34
【總結(jié)】全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制高級(jí)研修班1課程內(nèi)容q第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)q第二部分:采購(gòu)成本分析q第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核q第四部分:降低采購(gòu)成本方法q第五部分:采購(gòu)成本管理策略q第六部分:全面優(yōu)化庫(kù)存管理2第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購(gòu)變革時(shí)代2、采購(gòu)職能的重大轉(zhuǎn)變3、采購(gòu)需要的客戶關(guān)系管理4、采購(gòu)職業(yè)素質(zhì)新要求5
2025-02-24 10:36
【總結(jié)】Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司1全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制高級(jí)研修班吳生福2020/11/12-13深圳Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司2課程內(nèi)容?第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)?第二部分:采購(gòu)成本分析?第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核?第四部分:降低采購(gòu)成本方法?
2025-08-08 17:18
【總結(jié)】采購(gòu)與庫(kù)存控制講義授課對(duì)象:物流管理08授課人:潘馳課程簡(jiǎn)介n教材選擇:《采購(gòu)管理與庫(kù)存控制》n教學(xué)目的:系統(tǒng)科學(xué)的介紹采購(gòu)體系與采購(gòu)方法。n主要內(nèi)容:1、采購(gòu)管理概述2、企業(yè)采購(gòu)管理組織3、采購(gòu)申請(qǐng)與需求分析
2025-02-19 11:51
【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制李肖鋼655242第二章企業(yè)采購(gòu)管理組織n本章要點(diǎn):q采購(gòu)管理組織的設(shè)置q采購(gòu)管理組織的類型q采購(gòu)管理人員素質(zhì)q建立采購(gòu)管理組織的一般步驟1采購(gòu)管理組織的設(shè)置n建立采購(gòu)管理組織應(yīng)該考慮的因素q企業(yè)規(guī)模的大小和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度q采購(gòu)品種的數(shù)量和性質(zhì)q采購(gòu)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度例如:n如果
2025-01-14 02:13
【總結(jié)】1戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與談判技巧講師:翟光明????????2023年8月17-18日?中華人民共和國(guó)中華人民共和國(guó)北京上海廣州香港北京北京2第一部分戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)功能定位?3一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的十大挑戰(zhàn)1.全球金融危
2025-02-21 12:51
【總結(jié)】采購(gòu)與庫(kù)存控制培訓(xùn)譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師?采購(gòu)概念?即指購(gòu)買東西,擴(kuò)展開來(lái)就是企業(yè)根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃,審核計(jì)劃,選好供應(yīng)商,經(jīng)過商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。?理解:1.所有采購(gòu)都
2025-02-19 11:59
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低講師:楊斌庫(kù)時(shí)間:2023-10-25內(nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)管理?2.采購(gòu)模式與流程設(shè)計(jì)?3.供應(yīng)商開發(fā)與管理?4.采購(gòu)成本與交期管理?5.采購(gòu)談判技巧?6.采購(gòu)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部
2025-01-21 01:44
【總結(jié)】1 戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與談判技巧 講師:翟光明 ??? ?????2024年8月17-18日 ?中華人民共和國(guó)中華人民共和國(guó) 北京 上海 廣州 香港 北京北京 2 第一部分 ...
2024-11-18 22:08
【總結(jié)】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無(wú)論標(biāo)準(zhǔn)成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準(zhǔn)確性,尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配,對(duì)成本的控制管理相對(duì)較弱。?根據(jù)誰(shuí)控制誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過程,對(duì)發(fā)生成本的影響很小。?從內(nèi)
2025-01-20 22:56
【總結(jié)】FinanceManagementDepartment采購(gòu)成本管理與庫(kù)存控制蕪湖奇瑞采購(gòu)有限公司財(cái)務(wù)管理部采購(gòu)成本管理培訓(xùn)FinanceManagementDepartment目錄一、采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)二、采購(gòu)成本分析四、降價(jià)采購(gòu)成本方法六、優(yōu)化庫(kù)存管理三、采購(gòu)分析與報(bào)價(jià)單審
2025-01-10 10:46
【總結(jié)】Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司1全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制高級(jí)研修班吳生福2023/11/12-13深圳Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司2課程內(nèi)容?第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)?第二部分:采購(gòu)成本分析?第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核?第四部分:降低采購(gòu)成本方法?第五部分:采購(gòu)成本管理策
2025-03-05 16:14
【總結(jié)】頂可食品有限公司如何降低庫(kù)存成本2主要內(nèi)容:???(ABC、CVA、EOQ、MRP、JIT、VMI等)?第一部分:何為庫(kù)存?庫(kù)存有什么作用?庫(kù)存是一個(gè)必要的惡魔?庫(kù)存(Inventory)是指為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源.人才
2025-01-08 12:10
【總結(jié)】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無(wú)論標(biāo)準(zhǔn)成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準(zhǔn)確性,尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配,對(duì)成本的控制管理相對(duì)較弱。?根據(jù)誰(shuí)控制誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過程,對(duì)發(fā)生成本的影響很小。?
2025-01-20 23:08
【總結(jié)】工廠全面成本降低活動(dòng)2023/8/25《成本壓縮·工廠淘金》操作體系原材料成本陷阱人工成本陷阱庫(kù)存成本陷阱能源成本陷阱特殊成本陷阱產(chǎn)能成本陷阱帳款成本陷阱索賠成本陷阱時(shí)間成本陷阱成本分析成本
2025-03-09 14:27