【正文】 時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)凳 I。供應(yīng)方利用 EDI系統(tǒng)在發(fā)貨前向沃爾瑪傳送ASN(預(yù)先發(fā)貨清單 )，這樣沃爾瑪可以做好進(jìn)貨準(zhǔn)備，同時(shí)省去貨物數(shù)據(jù)的輸入作業(yè)。使商品檢驗(yàn)作業(yè)效率化。沃爾瑪在接受貨物的時(shí)候，用掃描儀讀取機(jī)器的條碼信息，與進(jìn)貨清單核對(duì)，判斷到貨和發(fā)貨清單是否一致。利用 電子支付系統(tǒng) EFT向供應(yīng)方支付貨款，把 ASN和 POS數(shù)據(jù)比較，就能迅速知道 商品庫(kù)存 的信息。沃爾瑪把商品進(jìn)貨和庫(kù)存管理職能移交給供應(yīng)方，由生產(chǎn)廠商對(duì)沃爾瑪?shù)牧魍◣?kù)存進(jìn)行管理和控制 VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存 )，在物流中心保管的商品所有權(quán)屬于供應(yīng)方。供應(yīng)方對(duì) POS信息和 ASN信息進(jìn)行分析，把握 商品銷(xiāo)售 和沃爾瑪?shù)膸?kù)存動(dòng)向。在此基礎(chǔ)上，決定什么時(shí)間、把什么商品、以什么方式發(fā)送，發(fā)貨信息預(yù)先以 ASN形式傳送給沃爾瑪，以多頻度小數(shù)量進(jìn)行 CRP(連續(xù)庫(kù)存補(bǔ)充 )。供應(yīng)方不僅能減少本企業(yè)的庫(kù)存，還能減少沃爾瑪?shù)膸?kù)存，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存水平最小化。對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō)，省去了商品進(jìn)貨業(yè)務(wù)，節(jié)約了成本，能夠集中精力于銷(xiāo)售活動(dòng)，并且能夠事先得知供應(yīng)方的商品促銷(xiāo)計(jì)劃和商品生產(chǎn)計(jì)劃，能夠以較低價(jià)格進(jìn)貨。 VMI成功案例 目前沃爾瑪又對(duì)其供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)融入了 無(wú)線(xiàn)射頻識(shí)別技術(shù) RFID。采用這一先進(jìn)技術(shù)旨在監(jiān)督和跟蹤控制每一個(gè)產(chǎn)品，控制物流環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品缺失與 質(zhì)量監(jiān)督 。這一技術(shù)的應(yīng)用最初在供應(yīng)商那里反響很不好，大部分供應(yīng)商實(shí)質(zhì)是反對(duì)采用這一技術(shù)的。因?yàn)檫@不是一次簡(jiǎn)單的在 商品包裝 上貼標(biāo)簽的措施，而是對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈上游的技術(shù)性整合，這方面的成本投入與工作方式的轉(zhuǎn)變都是巨大并帶有強(qiáng)制性質(zhì)的，所以， 2023年 1月大約 100名供應(yīng)商開(kāi)始把貼有 RFID標(biāo)簽的貨箱和托盤(pán)運(yùn)往得克薩斯州的幾個(gè)物流中心，這標(biāo)志著沃爾瑪開(kāi)創(chuàng)了供應(yīng)鏈管理的一個(gè)新紀(jì)元。 2023年 1月還有 200多名供應(yīng)商要按要求應(yīng)用 RFID。盡管最初裝運(yùn)范圍有限，但這將來(lái)會(huì)變?yōu)橐还P大買(mǎi)賣(mài)?，F(xiàn)在預(yù)測(cè)沃爾瑪?shù)?RFID要求帶來(lái)的結(jié)果還為時(shí)尚早， 10年后事實(shí)也許會(huì)證明這是重要的一步，就像 20世紀(jì)70年代沃爾瑪在俄亥俄州一家百貨店開(kāi)始的第一次條碼掃描的意義一樣。 VMI成功案例 沃爾瑪?shù)慕梃b意義，不能僅學(xué)其表面采用的技術(shù)與管理模式，更應(yīng)注重學(xué)習(xí)其管理的 戰(zhàn)略理念 。沃爾瑪對(duì)其供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行先進(jìn)化的投入，是根據(jù)其企業(yè)整體戰(zhàn)略的“天天平價(jià)，始終如一”而制定的。也就是說(shuō)，沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)整體采用成本與規(guī)模經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略核心就是大批量訂貨的物流環(huán)節(jié)通過(guò)提高效益而 控制成本 。其次，沃爾瑪總是供應(yīng)鏈管理的弄潮者：從 20世紀(jì) 70年代條形碼的推行，到 80年代物流管理理念的創(chuàng)新，再到當(dāng)今作為 RFID的主力倡導(dǎo)者?？梢哉f(shuō)，沃爾瑪不是將 物流管理 一味地作為 成本中心 加以縮減．而是將其不斷改造更新成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終成為企業(yè)的第三利潤(rùn)來(lái)源，其實(shí)質(zhì)就是利潤(rùn)中心管理模式的改變。 第四部分： 呆滯庫(kù)存的管理 呆滯物料就是物料存量過(guò)多，耗用量極少，而 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 極低的物料。 資金積壓的損失； 物料陳腐化損失； 變成廢料的損失； 空間及設(shè)施的損失； 倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用的損失。 呆滯料 造成的損失 銷(xiāo)售與作業(yè)規(guī)劃 SOP 傳送 傳送 銷(xiāo)售計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 粗略計(jì) 劃 需求管理 主生產(chǎn) 排程 MPS 物料需求 計(jì)劃 MRP EXCEL 上傳 庫(kù)存 / 需求清單 計(jì)劃訂單 請(qǐng)購(gòu)單 銷(xiāo)售訂單 SD 配銷(xiāo)資源 計(jì)劃 DRP 庫(kù)存移轉(zhuǎn) 請(qǐng)購(gòu)單 呆滯料形成 形成原因 ? ； ? ； ? ； ? 不準(zhǔn)； ? ； ? ； ? ； ? ； ? ，等 … 解決辦法 ? 協(xié)調(diào)處理、降低損失 （新產(chǎn)品研發(fā)、新訂單、變賣(mài)） ? 追根溯源，做好預(yù)防 （找出根本原因，杜絕再發(fā)生） ? 加強(qiáng)溝通，定期檢討 （及時(shí)的溝通與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善） 以上，敬請(qǐng)指導(dǎo)！ Thank you for your Attention! ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 13:47:0313:47:0313:471/25/2023 1:47:03 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :47:0313:47Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 13:47:0313:47:0313:47Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :47:0313:47:03January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 25日星期三 下午 1時(shí) 47分 3秒 13:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 1時(shí) 47分 :47January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 1時(shí) 47分 3秒 13:47:0325 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 下午 1時(shí) 47分 3秒 下午 1時(shí) 47分 13:47: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 13:47:0313:47:0313:471/25/2023 1:47:03 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :47:0313:47Jan2325Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 13:47:0313:47:0313:47Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :47:0313:47:03January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 下午 1時(shí) 47分 3秒 13:47: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 1月 下午 1時(shí) 47分 :47January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 1時(shí) 47分 3秒 13:47:0325 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 1時(shí) 47分 3秒 下午 1時(shí) 47分 13:47: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 13:47:0313:47:0313:471/25/2023 1:47:03 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:0313:47Jan2325Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 13:47:0313:47:0313:47Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :47:0313:47:03January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 下午 1時(shí) 47分 3秒 13:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 下午 1時(shí) 47分 :47January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 25日星期三 1時(shí) 47分 3秒 13:47:0325 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 1時(shí) 47分 3秒 下午 1時(shí) 47分 13:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴