供應(yīng)鏈管理原理-資料下載頁
2025-01-15 13:31本頁面
【正文】 前置時(shí)間 、 供品率 (fill rate)， 以及存貨 (inventory)。 這些評(píng)量指標(biāo)會(huì)如何出現(xiàn)在供應(yīng)鏈目標(biāo)是相當(dāng)明顯的：幾乎每家公司都想降低它的前置時(shí)間 、 改善它的供品率 ， 以及降低它的存貨水準(zhǔn) ， 但是這些目標(biāo)是相容的嗎 ？ 試考量存貨水準(zhǔn)的效應(yīng) 。 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 圖 將供應(yīng)鏈績效目標(biāo)應(yīng)到利潤 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 圖 一個(gè)營收與出的基本模式 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 圖 使評(píng)量指標(biāo)與利潤協(xié)調(diào)一致 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 結(jié)語 (1/3) ? 唯有透過一良好的績效評(píng)量系統(tǒng) ， 考量相應(yīng)的供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)影響 ， 來評(píng)估供應(yīng)鏈經(jīng)營績效 ， 方能及時(shí)掌握供應(yīng)鏈上的問題點(diǎn) ， 迅速提出強(qiáng)化共應(yīng)鏈財(cái)務(wù)及競爭力的因應(yīng)對(duì)策 。 ? 建構(gòu)一個(gè)績效評(píng)量系統(tǒng)所需具備的成功關(guān)鍵因素 ?確認(rèn)一項(xiàng)重要供應(yīng)鏈活動(dòng) ?選擇正確的夥伴 ?促使績效評(píng)量制度納入企業(yè)重大變革方案下 ?克服變革的阻力 ?釐清不明朗的策略 ?創(chuàng)造績效評(píng)量文化 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 結(jié)語 (2/3) ?善用資訊科技 ?結(jié)合程序績效評(píng)量與改善 ?採用財(cái)務(wù)分析工具 ? 供應(yīng)鏈管理績效評(píng)量指標(biāo) ?顧客服務(wù) 、 成本管理 、 品質(zhì) 、 生產(chǎn)力 、 資產(chǎn)管理等功能面績效評(píng)量量度 ?完美訂單及供應(yīng)鏈相關(guān)之全面性績效評(píng)量量度 ? 供應(yīng)鏈績效之評(píng)量並沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的量度指標(biāo)可供所有企業(yè)採用 ， 企業(yè)間建構(gòu)的供應(yīng)鏈必須依該供應(yīng)鏈之特性 ， 依循一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?gòu)程序來建立最適合的績效評(píng)量系統(tǒng) 。 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 結(jié)語 (3/3) ? 顧客服務(wù)是企業(yè)最關(guān)鍵 、 最重要的供應(yīng)鏈評(píng)量指標(biāo) ， 發(fā)展與執(zhí)行以顧客為中心的關(guān)鍵績效指標(biāo) ， 以之為組織效能的指南 ， 將會(huì)是企業(yè)是否可以達(dá)成供應(yīng)鏈管理策略目標(biāo)的關(guān)鍵成功因素 。 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 演講完畢，謝謝觀看！
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